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拆解賽維——LDK何去何從!

   2012-08-16 二十一世紀(jì)商業(yè)評論孫郁婷 郝鳳苓王巖淵35730
核心提示:年的高速擴(kuò)張,全面出擊,換來的是,380億元的巨債、幾近斷絕的現(xiàn)金流,以及,龐大的無效資產(chǎn)。破產(chǎn),無法接受。復(fù)蘇,遙遙無期。國有化,是這個(gè)
年的高速擴(kuò)張,全面出擊,
換來的是,380億元的巨債、幾近斷絕的現(xiàn)金流,以及,龐大的“無效資產(chǎn)”。
破產(chǎn),無法接受。復(fù)蘇,遙遙無期。
國有化,是這個(gè)昔日光伏明星的唯一出路?

時(shí)至今日,胡剛平依然清晰地記得,5年前初到賽維總部時(shí)的那個(gè)“塵土飛揚(yáng)”的場景,“我們是不折不扣的拓荒者”。

“當(dāng)時(shí),辦公樓就在食堂上面,行政大樓半年之后才建好,我們才搬了進(jìn)去。”2007年夏天,剛剛大學(xué)畢業(yè)、只是想找一份工作的胡剛平,之前對這家位于江西省新余市的企業(yè),其實(shí)并不十分了解。雖然,當(dāng)時(shí)的賽維LDK(注冊于開曼群島的離岸公司,簡稱“賽維”),已經(jīng)是中國光伏產(chǎn)業(yè)最大的硅片制造商,并且,已于2007年6月在美國紐交所上市。

讓胡剛平至今津津樂道的是,“當(dāng)時(shí),我們這批人是彭小峰(賽維LDK董事長兼CEO)親自招進(jìn)來的”。之后五年,他們得以近距離接觸,這個(gè)在光伏江湖大起大落的傳奇人物。

“當(dāng)時(shí),賽維給我們的工資才每個(gè)月1100元,但我們也不在乎工資??梢哉f,過去幾年,都是賽維在給我們培訓(xùn)機(jī)會,直到最近一兩年,我們才對賽維有了貢獻(xiàn)。”胡剛平稱,“當(dāng)然,這期間也有人來挖我們。我們會了解一下情況,但不會走。因?yàn)椋惥S就是這個(gè)行業(yè)的‘黃埔軍校’,我們多呆一天,就能增加一點(diǎn)自己的經(jīng)驗(yàn)值,提高自己的身價(jià)。”

2007年至今,產(chǎn)能高速擴(kuò)張,并在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面出擊的賽維,無疑為胡剛平們“提高身價(jià)”提供了足夠的機(jī)會。

此間,賽維不僅將其“起家業(yè)務(wù)”——硅片的年產(chǎn)能,由420MW擴(kuò)張至4300MW,而且,進(jìn)入了包括硅料、硅片、電池、組件、電站在內(nèi)的所有光伏產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。賽維的總資產(chǎn),也由2007年底的13.1億美元,快速膨脹至2011年底的68.54億美元。

“在賽維工作一年,我們在外面的身價(jià)就能達(dá)到每月4000元,第二年身價(jià)就能達(dá)到8000元,第三年達(dá)到12000元。第五年的話,沒有20000元根本就沒人會去。”而在新余當(dāng)?shù)兀壳肮べY尚不過萬的胡剛平,已經(jīng)算是高薪一族。

不過,進(jìn)入2012年之后,賽維內(nèi)部陸續(xù)出現(xiàn)的一些“狀況”,開始讓仍在等待“升值”胡剛平覺得有些不安。

2012年初以來,賽維在新余的硅片工廠,開始越來越頻繁地裁員。賽維LDK總裁兼首席運(yùn)營官佟興雪2012年5月1日披露:自2011年底以來,公司已經(jīng)從19195名員工中,裁減了5554名。

3月,胡剛平?jīng)]有像往常一樣如期收到工資,而他身邊的不少同事則接到了公司的“放假”通知,“4月和5月,那是今年最困難的時(shí)候。放假期間,他們的工資是每月700元錢,好在只持續(xù)了不到兩個(gè)月”。

7月初的一天,早上上班時(shí),胡剛平意外地發(fā)現(xiàn),公司總部大門被人用鐵鏈鎖上了,他不得不從大門夾縫中側(cè)身擠入。之后,以基建承包商為主的近100人,圍堵在賽維總部門前“集體討債”。“當(dāng)時(shí)下著小雨,我在辦公室看到,有人舉著橫幅,有人在喊口號,感到有一點(diǎn)悲傷。每一個(gè)‘以賽維為家’的人,都不愿意看到‘家里欠錢別人來討債’。但這也是出于無奈,我們沒有什么人會責(zé)備公司。”

在此期間,他從媒體上看到了越來越多的關(guān)于賽維的“負(fù)面新聞”,關(guān)于債務(wù)危機(jī)、破產(chǎn)、國有化,甚至是各種版本的“重組方案”。“我們很難去判斷這些新聞到底是真是假。很多事情,比如三大央企、江西銅業(yè)集團(tuán)要入股賽維,我們內(nèi)部從來沒有聽說過。”

當(dāng)然,作為一名資深員工,胡剛平可以通過他自己的渠道,了解到更多賽維業(yè)務(wù)層面的真相。“現(xiàn)在,賽維硅片工廠的產(chǎn)能利用率大概只有30%-40%。”這讓他不得不承認(rèn),這家昔日的明星企業(yè),正面臨著巨大的危機(jī)。“事實(shí)上,去年4月硅片降價(jià)以后,7月份左右,有些爐子(多晶硅鑄錠爐)就開始不務(wù)正業(yè)了。”

賽維LDK2011年年報(bào)顯示,當(dāng)年,其硅料、硅片和組件產(chǎn)能的開工率,分別只有約61%、36%和32%。

“我想,我們這一關(guān)可能會比較難過。”2012年8月初,胡剛平頗為無奈地對本刊記者說,但他馬上又強(qiáng)調(diào)說:“賽維是因?yàn)槭袌霏h(huán)境的惡化,直接導(dǎo)致了資金短缺。如果這個(gè)行業(yè)推遲半年進(jìn)入這種狀態(tài),賽維還是有喘氣的機(jī)會的。或者說,如果現(xiàn)在有足夠的現(xiàn)金流的話,賽維還是能夠翻身的。”

 
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