近百名基建商，總額5億元的工程款，在賽維目前的債務(wù)總額中，只是微不足道的一小部分。賽維LDK此前披露的一季報(bào)顯示，截至2012年3月31日，其總資產(chǎn)為66.37億元(約合人民幣422億元)，總負(fù)債為59.62億美元(約合人民幣380億元)，“資產(chǎn)負(fù)債率”達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的89.82%。

其中，賽維LDK旗下中國(guó)境內(nèi)的核心實(shí)體公司——江西賽維，截至2012年6月30日的總資產(chǎn)為302.8億元，總負(fù)債為266.76億元。

而在2011年發(fā)布的“中期票據(jù)募集說(shuō)明書(shū)”中，江西賽維披露了其截至2011年3月31日的債務(wù)明細(xì)。當(dāng)期，其總額高達(dá)236.32億元的總負(fù)債主要包括：銀行借款125.85億元，以及與業(yè)務(wù)往來(lái)相關(guān)的“應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、其它應(yīng)付款、預(yù)收款項(xiàng)”，合計(jì)104.4億元。

2012年上半年，在賽維LDK危機(jī)爆發(fā)之后，哪些銀行被卷入了這個(gè)“債務(wù)黑洞”，一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。從江西賽維這份“中期票據(jù)募集說(shuō)明書(shū)”中，或可窺見(jiàn)一斑，尤其是那些向賽維提供“長(zhǎng)期借款”的銀行。

截至2011年3月31日，江西賽維的幾個(gè)主要債權(quán)銀行分別為：國(guó)開(kāi)行，長(zhǎng)期借款約14億元，短期借款約11億元;中國(guó)銀行，長(zhǎng)期借款約6億元，短期借款約12億元;建設(shè)銀行，長(zhǎng)期借款約8億元，短期借款約2億元;招商銀行，長(zhǎng)期借款3億元，短期借款約11億元;交通銀行，長(zhǎng)期借款2億元，短期借款約3.2億元;徽商銀行，長(zhǎng)期借款5億元。此外，合肥高新創(chuàng)業(yè)園管理公司還通過(guò)“委托貸款”方式，向江西賽維合肥公司提供資金8.6468億元。

而賽維對(duì)供應(yīng)商的債務(wù)，則主要體現(xiàn)在“應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)”之中。截至2012年3月31日，賽維LDK的這一數(shù)字為12.5億美元，約合人民幣80億元。2011年以來(lái)，一批曾經(jīng)在賽維LDK扶持下成長(zhǎng)起來(lái)的供應(yīng)商，成為其“應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)”的受害者。

以向賽維提供碳化硅、切割線(xiàn)、切割液、坩堝等輔料的供應(yīng)商為例，2011年，對(duì)于碳化硅供應(yīng)商新大新材(300080.SZ)、切割液供應(yīng)商奧克股份(300082.SZ)來(lái)說(shuō)，賽維LDK均是最大的客戶(hù)。不過(guò)，截至2011年底，在新大新材、奧克股份的“應(yīng)收賬款”中，排在第一位的同樣是賽維，分別為1.79億元和1.47億元。

2012年7月底，談到目前的資金壓力，賽維LDK財(cái)務(wù)部門(mén)一位人士稱(chēng)，形成這一局面的主要原因是，2011年，整個(gè)行業(yè)的欠款都比較嚴(yán)重，賽維在回籠資金上出現(xiàn)了問(wèn)題，“我們也有30多億元人民幣應(yīng)該回收的賬款。你要我的賬，我要?jiǎng)e人的賬”。

賽維LDK2011年年報(bào)顯示，當(dāng)年，雖然其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2010年的25.09億美元下滑至21.58億美元，但其應(yīng)收賬款卻由2010年的3.84億美元，上升至4.91億美元，約合人民幣31.24億元。上述人士稱(chēng)，目前，賽維的財(cái)務(wù)部、法務(wù)部已經(jīng)派了一批人在外面追債，“上級(jí)給的壓力是，給你幾天時(shí)間，如果欠款要不回來(lái)，工資都不發(fā)”。

“我們一直有計(jì)劃要還供應(yīng)商的錢(qián)，也已經(jīng)列了一個(gè)清單，但資金鏈緊張，實(shí)在難以周轉(zhuǎn)。”這位賽維財(cái)務(wù)部門(mén)人士稱(chēng)，“銀行的錢(qián)，現(xiàn)在是政府在幫著還。說(shuō)句實(shí)話(huà)，我們現(xiàn)在是口袋空空。”

來(lái)自“新余市駐江西賽維公司幫扶工作組”的一份文件顯示，“7月11日，江西賽維公司可用資金約為20.2億元，其中含‘發(fā)展穩(wěn)定基金’20億元”，該基金由江西省財(cái)政出資。也就是說(shuō)，賽維的自有資金僅為2000萬(wàn)元。這也與彭小峰7月初所說(shuō)的“公司賬面上只剩下幾千萬(wàn)的資金”相驗(yàn)證。而對(duì)于總資產(chǎn)高達(dá)66.37億美元(約合人民幣422億元)的賽維來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)現(xiàn)金，的確可謂“口袋空空”。

“賽維就是一條連續(xù)作業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)，必須有不斷的資金流，才能保證它的正常生產(chǎn)。”上述賽維財(cái)務(wù)人士說(shuō)，“如果賽維能在2011年獲得大量的現(xiàn)金和預(yù)付款的話(huà)，現(xiàn)在的情況不會(huì)如此糟糕了。”