在上半年,對新能源投資及EPC的影響,預期持續(xù)時間較長。”在3月24日舉辦的2020“一帶一路”新能源融資合作疫情應對策略視頻研討會上,中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟副理事長兼秘書長張世國表示,新冠肺炎疫情或將導致“逆全球化”傾向加劇,這些情況都對我國“一帶一路”建設帶來新挑戰(zhàn),也會影響國際關系和全球經(jīng)濟的大環(huán)境。在全球化背景下,共建“一帶一路”既是區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要基礎,也是對沖疫情帶來不利影響的有效措施。
(來源:微信公眾號“中國能源報” ID:cnenergy 作者:路鄭)
與會專家分析預測,“十四五”期間,我國將會進一步加強“一帶一路”國際合作。對于新能源國際合作,大國是方向,周邊是關鍵,非拉是基礎,這將是未來中國“一帶一路”能源融資合作的基本路線。
能源項目全球資產(chǎn)配置將受階段性沖擊
“當下新冠疫情在全球擴散呈加速態(tài)勢,世界180個國家和地區(qū)的疫情仍在蔓延,歐美已成重災區(qū),這對國際貿(mào)易和投資的沖擊不容低估。”張世國在2020“一帶一路”新能源融資合作疫情應對策略視頻研討會上介紹,美股近期4次熔斷及道指連續(xù)下跌35%沖擊美國經(jīng)濟,也會波及世界經(jīng)濟,各國技術性貿(mào)易壁壘、檢驗檢疫措施進一步加強,這和2008年全球金融危機時共克時艱不同,中國新能源企業(yè)國際發(fā)展要做好面對國際投資及貿(mào)易保護主義嚴重的思想準備。
張世國認為,疫情全球蔓延,影響“一帶一路”能源項目資產(chǎn)配置的時間和空間布局節(jié)奏,但沖擊是短期的,是階段性的。中國企業(yè)在全球光伏、風電、水電等方面的綜合優(yōu)勢沒有改變,全球應對氣候變化的要求、綠色發(fā)展及各國能源轉型需求的大趨勢不會改變,這決定著中國風電、光伏、抽水蓄能等國際合作空間大,前景廣,并將持續(xù)成為“一帶一路”項目布局的優(yōu)先領域。
以“產(chǎn)”助“融”拓展新能源融資合作新空間
近年來,伴隨著能源行業(yè)的變革和發(fā)展,融資租賃企業(yè)在新能源領域做了很多嘗試,且深入度不斷提高。中國電建集團租賃有限公司董事長許賀龍認為,融資租賃具有融資、融物多重特性,在“一帶一路”融資合作中可以發(fā)揮更大作用,需要解決國際視野、融資合作模式、政策、資產(chǎn)端、資金端創(chuàng)新合作及跨境資本流動、資金跨境監(jiān)管等問題。
許賀龍表示,“一帶一路”新能源融資布局,首先要做好頂層設計,提升在國際市場中的軟實力,緊跟國家戰(zhàn)略,所選擇的項目必須是納入當?shù)卣?guī)劃中的項目,PPA協(xié)議、土地、稅收、環(huán)評及電價、并網(wǎng)等等條件十分重要。
許賀龍強調(diào),目前中國企業(yè)“一帶一路”融資合作潛力沒有發(fā)揮出來。中國企業(yè)“走出去”融資合作,主要是以內(nèi)保外貸為主,中國企業(yè)國際項目融資仍屬個案狀態(tài),不具規(guī)模,需要創(chuàng)新突破。
“新能源跨境融資合作主要存在的問題在于,融資合作實踐力度不足,項目融資案例不足。”許賀龍表示,跨境融資關鍵是要加強國際化合作實踐,持續(xù)推動融資機構與投資商合作,與設備商合作,與EPC總包商合作,靈活安排融資結構,善用法務顧問、稅務顧問、環(huán)評顧問、技術顧問等。此外,中國金融機構國際化相對滯后,多數(shù)中國金融機構土生土長,盡管積累了大量金融資產(chǎn),但融資國際化從理念到經(jīng)驗都是不足的,在未來,關鍵在于加強國際化實踐,在金融國際化實踐中經(jīng)風雨,見世面。
對于解決新能源負債端的配置問題,許賀龍認為,首先從融資渠道上要產(chǎn)融結合,以“產(chǎn)”助“融”,聯(lián)合出海,與制造商合作。其次是從融資成本上,以國內(nèi)銀行授信或者內(nèi)保外貸進行直貸,降低融資成本,以境外發(fā)債方式進一步降低融資成本。
“新能源企業(yè)要根據(jù)自身特點,結合所在國家的具體國情、具體需要,加強與國際金融機構合作,除與投資商、設備商、EPC總包商合作外,還要特別加強與國際銀團合作,與國際保險機構合作,在風險可控的基礎上,拓展‘一帶一路’新能源融資合作新空間。”許賀龍補充道。
更需評估合規(guī)風險和投資環(huán)境變化
疫情防控無國界。三峽國際能源投資集團在做好疫情防控的同時,積極支持駐外機構防疫策略,在葡萄牙、巴西、馬來西亞、巴基斯坦等國,從防疫計劃及防疫物資支持方面,援助駐外機構。
“堅持民心相通、服務‘一帶一路’可持續(xù)發(fā)展的初衷不動搖,堅持構建人類命運共同體的信心不動搖。”三峽國際能源投資集團有限公司總經(jīng)理助理遲振波表示,應對國際突發(fā)事件,系統(tǒng)評估、系統(tǒng)應對至關重要。首先,中國能源企業(yè)要進一步提高國際合作水平,這是發(fā)展根本;其次,要尊重當?shù)刈诮田L俗,這是發(fā)展關鍵;再次,企業(yè)要履行好社會責任,把企業(yè)影響力投入到社會價值的創(chuàng)造中來。
“從整體來看,全球疫情對國際并購項目影響較小,而海外綠地在建項目受工期時間節(jié)點影響較大?,F(xiàn)在,各國為防疫已采取限制旅行等措施,海外工期節(jié)點較緊的項目面臨施工、監(jiān)理人員往來受限壓力,部分施工材料上漲,部分物料供應困難。”遲振波表示,疫情的發(fā)展使得參與“一帶一路”建設的企業(yè)高度重視政策和法律的變化趨勢,評估合規(guī)風險和投資環(huán)境變化,也更加關注與之相關的產(chǎn)業(yè)鏈長期合作。
(來源:微信公眾號“中國能源報” ID:cnenergy 作者:路鄭)
與會專家分析預測,“十四五”期間,我國將會進一步加強“一帶一路”國際合作。對于新能源國際合作,大國是方向,周邊是關鍵,非拉是基礎,這將是未來中國“一帶一路”能源融資合作的基本路線。
能源項目全球資產(chǎn)配置將受階段性沖擊
“當下新冠疫情在全球擴散呈加速態(tài)勢,世界180個國家和地區(qū)的疫情仍在蔓延,歐美已成重災區(qū),這對國際貿(mào)易和投資的沖擊不容低估。”張世國在2020“一帶一路”新能源融資合作疫情應對策略視頻研討會上介紹,美股近期4次熔斷及道指連續(xù)下跌35%沖擊美國經(jīng)濟,也會波及世界經(jīng)濟,各國技術性貿(mào)易壁壘、檢驗檢疫措施進一步加強,這和2008年全球金融危機時共克時艱不同,中國新能源企業(yè)國際發(fā)展要做好面對國際投資及貿(mào)易保護主義嚴重的思想準備。
張世國認為,疫情全球蔓延,影響“一帶一路”能源項目資產(chǎn)配置的時間和空間布局節(jié)奏,但沖擊是短期的,是階段性的。中國企業(yè)在全球光伏、風電、水電等方面的綜合優(yōu)勢沒有改變,全球應對氣候變化的要求、綠色發(fā)展及各國能源轉型需求的大趨勢不會改變,這決定著中國風電、光伏、抽水蓄能等國際合作空間大,前景廣,并將持續(xù)成為“一帶一路”項目布局的優(yōu)先領域。
以“產(chǎn)”助“融”拓展新能源融資合作新空間
近年來,伴隨著能源行業(yè)的變革和發(fā)展,融資租賃企業(yè)在新能源領域做了很多嘗試,且深入度不斷提高。中國電建集團租賃有限公司董事長許賀龍認為,融資租賃具有融資、融物多重特性,在“一帶一路”融資合作中可以發(fā)揮更大作用,需要解決國際視野、融資合作模式、政策、資產(chǎn)端、資金端創(chuàng)新合作及跨境資本流動、資金跨境監(jiān)管等問題。
許賀龍表示,“一帶一路”新能源融資布局,首先要做好頂層設計,提升在國際市場中的軟實力,緊跟國家戰(zhàn)略,所選擇的項目必須是納入當?shù)卣?guī)劃中的項目,PPA協(xié)議、土地、稅收、環(huán)評及電價、并網(wǎng)等等條件十分重要。
許賀龍強調(diào),目前中國企業(yè)“一帶一路”融資合作潛力沒有發(fā)揮出來。中國企業(yè)“走出去”融資合作,主要是以內(nèi)保外貸為主,中國企業(yè)國際項目融資仍屬個案狀態(tài),不具規(guī)模,需要創(chuàng)新突破。
“新能源跨境融資合作主要存在的問題在于,融資合作實踐力度不足,項目融資案例不足。”許賀龍表示,跨境融資關鍵是要加強國際化合作實踐,持續(xù)推動融資機構與投資商合作,與設備商合作,與EPC總包商合作,靈活安排融資結構,善用法務顧問、稅務顧問、環(huán)評顧問、技術顧問等。此外,中國金融機構國際化相對滯后,多數(shù)中國金融機構土生土長,盡管積累了大量金融資產(chǎn),但融資國際化從理念到經(jīng)驗都是不足的,在未來,關鍵在于加強國際化實踐,在金融國際化實踐中經(jīng)風雨,見世面。
對于解決新能源負債端的配置問題,許賀龍認為,首先從融資渠道上要產(chǎn)融結合,以“產(chǎn)”助“融”,聯(lián)合出海,與制造商合作。其次是從融資成本上,以國內(nèi)銀行授信或者內(nèi)保外貸進行直貸,降低融資成本,以境外發(fā)債方式進一步降低融資成本。
“新能源企業(yè)要根據(jù)自身特點,結合所在國家的具體國情、具體需要,加強與國際金融機構合作,除與投資商、設備商、EPC總包商合作外,還要特別加強與國際銀團合作,與國際保險機構合作,在風險可控的基礎上,拓展‘一帶一路’新能源融資合作新空間。”許賀龍補充道。
更需評估合規(guī)風險和投資環(huán)境變化
疫情防控無國界。三峽國際能源投資集團在做好疫情防控的同時,積極支持駐外機構防疫策略,在葡萄牙、巴西、馬來西亞、巴基斯坦等國,從防疫計劃及防疫物資支持方面,援助駐外機構。
“堅持民心相通、服務‘一帶一路’可持續(xù)發(fā)展的初衷不動搖,堅持構建人類命運共同體的信心不動搖。”三峽國際能源投資集團有限公司總經(jīng)理助理遲振波表示,應對國際突發(fā)事件,系統(tǒng)評估、系統(tǒng)應對至關重要。首先,中國能源企業(yè)要進一步提高國際合作水平,這是發(fā)展根本;其次,要尊重當?shù)刈诮田L俗,這是發(fā)展關鍵;再次,企業(yè)要履行好社會責任,把企業(yè)影響力投入到社會價值的創(chuàng)造中來。
“從整體來看,全球疫情對國際并購項目影響較小,而海外綠地在建項目受工期時間節(jié)點影響較大?,F(xiàn)在,各國為防疫已采取限制旅行等措施,海外工期節(jié)點較緊的項目面臨施工、監(jiān)理人員往來受限壓力,部分施工材料上漲,部分物料供應困難。”遲振波表示,疫情的發(fā)展使得參與“一帶一路”建設的企業(yè)高度重視政策和法律的變化趨勢,評估合規(guī)風險和投資環(huán)境變化,也更加關注與之相關的產(chǎn)業(yè)鏈長期合作。