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今年為第9屆的北美最大光伏發(fā)電綜合活動(dòng)“Intersolar North America（北美國際太陽能技術(shù)展）”（2016年7月11～13日），在美國加利福尼亞州的舊金山舉行。
本次活動(dòng)的許多演講都以光伏發(fā)電、蓄電池等分布式能源（Distributed Energy Resources：DER）今后的普及，以及與電網(wǎng)（輸配電網(wǎng)）的整合等相關(guān)話題為內(nèi)容。
電力消費(fèi)者將發(fā)揮積極作用
美國住宅用光伏發(fā)電市場(chǎng)的領(lǐng)跑公司——美國Sunrun的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（CEO）Lynn Jurich，在活動(dòng)的開幕式上發(fā)表了主題演講。美國Sunrun是專門的交鑰匙住宅供應(yīng)商，其在全美15個(gè)州累計(jì)銷售了30億美元以上的住宅用光伏發(fā)電系統(tǒng)。還提供著租賃等金融服務(wù)。
Jurich的演講以“電力部門：電力消費(fèi)者占主動(dòng)的時(shí)代”為題，講了分布式能源電網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)等。意思是，電力消費(fèi)者（需方）將由只是從電力公司買電的被動(dòng)立場(chǎng)，變?yōu)榭衫霉夥l(fā)電、蓄電池等分布式能源，而在電力市場(chǎng)上發(fā)揮發(fā)電、售電等更積極主動(dòng)的作用。
Jurich說：“消費(fèi)者自己‘擁有決定能力’的時(shí)代已經(jīng)到來。消費(fèi)者會(huì)希望掌控自己購買或是選擇的服務(wù)，業(yè)務(wù)部門不理解消費(fèi)者的需求，就無法贏得客戶”。
未來將會(huì)膨脹的電力基礎(chǔ)設(shè)施的總投資成本
接著，Jurich談到了將來會(huì)不斷膨脹的電力基礎(chǔ)設(shè)施的總投資成本。美國研究機(jī)構(gòu)The Brattle Group的數(shù)據(jù)表明，1989～2009年的20年間，對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施（發(fā)電、輸配電網(wǎng)）的投資是5230億美元。在之后的20年間（2010～2030年），設(shè)想這個(gè)數(shù)字會(huì)膨脹到約3倍的1.5萬億美元（圖1）。
圖1：美國不斷膨脹的電力基礎(chǔ)設(shè)施成本（出處：引用The Brattle Group的“國電力行業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，Transforming America’s Power Industry”的數(shù)據(jù)）
但美國每年的耗電量并沒有增加。Jurich對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的與會(huì)者發(fā)問：“大家覺得膨脹的成本負(fù)擔(dān)會(huì)落到誰的身上？““答案是電力消費(fèi)者。但消費(fèi)者估計(jì)承受不了（維系成本所需要的）電價(jià)上漲”（Jurich）。他暗示消費(fèi)者將會(huì)更多地選擇分布式能源。
最近幾年，美國的多個(gè)州對(duì)為普及分散型光伏發(fā)電作出了突出貢獻(xiàn)的凈計(jì)量電價(jià)制度，都在作調(diào)整。調(diào)整的理由之一，就是消費(fèi)者間的不公平感。光伏發(fā)電系統(tǒng)的所有者可以利用光伏發(fā)電抵消自家的耗電量，以減少電費(fèi)支出。
但這樣，其承擔(dān)的包含在電價(jià)中的輸配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、管理費(fèi)等支出就減少了，這部分費(fèi)用將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到家中沒有光伏發(fā)電設(shè)備的電力消費(fèi)者身上，使所有者與非所有者承擔(dān)的金額上出現(xiàn)不公平。
分布式能源對(duì)社會(huì)有利
光伏發(fā)電的普及，真的會(huì)對(duì)電力消費(fèi)者造成“成本上漲”嗎？分散型光伏發(fā)電（住宅、商業(yè)及工業(yè)用）建設(shè)量在美國排名第一的SolarCity，以該公司在加利福尼亞州的業(yè)務(wù)為模型作了分析。
分析表明，在2020年之前，分布式能源將會(huì)產(chǎn)生超過10億美元的凈社會(huì)效益（圖2）。以這一數(shù)據(jù)為依據(jù)，Jurich說：“雖然有人說分散型光伏發(fā)電會(huì)增加其他消費(fèi)者的成本，但清潔能源會(huì)使總體成本降低。”
在美國第一個(gè)廢除凈計(jì)量電價(jià)制度的夏威夷州，Sunrun目前正提供著并設(shè)蓄電池和光伏發(fā)電的服務(wù)。服務(wù)叫作“Sunrun BrightBox”。Jurich說，其比夏威夷州的電力公司的電價(jià)還要便宜。
電力公司將成“配電網(wǎng)平臺(tái)提供商”
美國的電網(wǎng)正在不斷改變，隨著分布式能源的大量引進(jìn)，今后還會(huì)有更大的變化。各州政府、電力公司不構(gòu)建適應(yīng)電力消費(fèi)者與電網(wǎng)“變化了的新關(guān)系”的新型商務(wù)模式是不行的。
電力公司面臨著老化的輸配電網(wǎng)的維持與經(jīng)營(yíng)，以及升級(jí)費(fèi)用上漲、電力銷量降低等重大課題。與此同時(shí)，作為州與國家，乃至全世界推行的氣候變暖防治措施的一環(huán)，電力公司還必須促進(jìn)節(jié)能、可再生能源的普及。
因分散型光伏發(fā)電的引進(jìn)，迄今的“單向”式電力銷售模式將被取代，“雙向”模式開始形成。電力消費(fèi)者除了自主發(fā)電，在電力富余的時(shí)候，還可以通過配電網(wǎng)售電（圖3）。
隨可再生能源電力向供電網(wǎng)的逆流不斷增加，還造成了電力供應(yīng)不穩(wěn)定的新問題。但，電力消費(fèi)者通過利用蓄電池和節(jié)能型的分布式能源，可以調(diào)整需求峰值，在供電少的時(shí)段從蓄電池放電等，成了維持電力系統(tǒng)供需平衡的“參與者”。
隨著這些變化，電力公司或許將會(huì)從單純的供電者變成“配電網(wǎng)平臺(tái)提供商”，以更高的效率整合分布式能源，形成并經(jīng)營(yíng)新的電網(wǎng)。
本次活動(dòng)的許多演講都以光伏發(fā)電、蓄電池等分布式能源（Distributed Energy Resources：DER）今后的普及，以及與電網(wǎng)（輸配電網(wǎng)）的整合等相關(guān)話題為內(nèi)容。
電力消費(fèi)者將發(fā)揮積極作用
美國住宅用光伏發(fā)電市場(chǎng)的領(lǐng)跑公司——美國Sunrun的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（CEO）Lynn Jurich，在活動(dòng)的開幕式上發(fā)表了主題演講。美國Sunrun是專門的交鑰匙住宅供應(yīng)商，其在全美15個(gè)州累計(jì)銷售了30億美元以上的住宅用光伏發(fā)電系統(tǒng)。還提供著租賃等金融服務(wù)。
Jurich的演講以“電力部門：電力消費(fèi)者占主動(dòng)的時(shí)代”為題，講了分布式能源電網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)等。意思是，電力消費(fèi)者（需方）將由只是從電力公司買電的被動(dòng)立場(chǎng)，變?yōu)榭衫霉夥l(fā)電、蓄電池等分布式能源，而在電力市場(chǎng)上發(fā)揮發(fā)電、售電等更積極主動(dòng)的作用。
Jurich說：“消費(fèi)者自己‘擁有決定能力’的時(shí)代已經(jīng)到來。消費(fèi)者會(huì)希望掌控自己購買或是選擇的服務(wù)，業(yè)務(wù)部門不理解消費(fèi)者的需求，就無法贏得客戶”。
未來將會(huì)膨脹的電力基礎(chǔ)設(shè)施的總投資成本
接著，Jurich談到了將來會(huì)不斷膨脹的電力基礎(chǔ)設(shè)施的總投資成本。美國研究機(jī)構(gòu)The Brattle Group的數(shù)據(jù)表明，1989～2009年的20年間，對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施（發(fā)電、輸配電網(wǎng)）的投資是5230億美元。在之后的20年間（2010～2030年），設(shè)想這個(gè)數(shù)字會(huì)膨脹到約3倍的1.5萬億美元（圖1）。
圖1：美國不斷膨脹的電力基礎(chǔ)設(shè)施成本（出處：引用The Brattle Group的“國電力行業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，Transforming America’s Power Industry”的數(shù)據(jù)）
但美國每年的耗電量并沒有增加。Jurich對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的與會(huì)者發(fā)問：“大家覺得膨脹的成本負(fù)擔(dān)會(huì)落到誰的身上？““答案是電力消費(fèi)者。但消費(fèi)者估計(jì)承受不了（維系成本所需要的）電價(jià)上漲”（Jurich）。他暗示消費(fèi)者將會(huì)更多地選擇分布式能源。
最近幾年，美國的多個(gè)州對(duì)為普及分散型光伏發(fā)電作出了突出貢獻(xiàn)的凈計(jì)量電價(jià)制度，都在作調(diào)整。調(diào)整的理由之一，就是消費(fèi)者間的不公平感。光伏發(fā)電系統(tǒng)的所有者可以利用光伏發(fā)電抵消自家的耗電量，以減少電費(fèi)支出。
但這樣，其承擔(dān)的包含在電價(jià)中的輸配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、管理費(fèi)等支出就減少了，這部分費(fèi)用將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到家中沒有光伏發(fā)電設(shè)備的電力消費(fèi)者身上，使所有者與非所有者承擔(dān)的金額上出現(xiàn)不公平。
分布式能源對(duì)社會(huì)有利
光伏發(fā)電的普及，真的會(huì)對(duì)電力消費(fèi)者造成“成本上漲”嗎？分散型光伏發(fā)電（住宅、商業(yè)及工業(yè)用）建設(shè)量在美國排名第一的SolarCity，以該公司在加利福尼亞州的業(yè)務(wù)為模型作了分析。
分析表明，在2020年之前，分布式能源將會(huì)產(chǎn)生超過10億美元的凈社會(huì)效益（圖2）。以這一數(shù)據(jù)為依據(jù)，Jurich說：“雖然有人說分散型光伏發(fā)電會(huì)增加其他消費(fèi)者的成本，但清潔能源會(huì)使總體成本降低。”
圖2：分布式能源給加利福尼亞州創(chuàng)造的社會(huì)效益超過了10億美元以上（出處：SolarCity）
在美國第一個(gè)廢除凈計(jì)量電價(jià)制度的夏威夷州，Sunrun目前正提供著并設(shè)蓄電池和光伏發(fā)電的服務(wù)。服務(wù)叫作“Sunrun BrightBox”。Jurich說，其比夏威夷州的電力公司的電價(jià)還要便宜。
電力公司將成“配電網(wǎng)平臺(tái)提供商”
美國的電網(wǎng)正在不斷改變，隨著分布式能源的大量引進(jìn)，今后還會(huì)有更大的變化。各州政府、電力公司不構(gòu)建適應(yīng)電力消費(fèi)者與電網(wǎng)“變化了的新關(guān)系”的新型商務(wù)模式是不行的。
電力公司面臨著老化的輸配電網(wǎng)的維持與經(jīng)營(yíng)，以及升級(jí)費(fèi)用上漲、電力銷量降低等重大課題。與此同時(shí)，作為州與國家，乃至全世界推行的氣候變暖防治措施的一環(huán)，電力公司還必須促進(jìn)節(jié)能、可再生能源的普及。
因分散型光伏發(fā)電的引進(jìn)，迄今的“單向”式電力銷售模式將被取代，“雙向”模式開始形成。電力消費(fèi)者除了自主發(fā)電，在電力富余的時(shí)候，還可以通過配電網(wǎng)售電（圖3）。
圖3：“設(shè)計(jì)21世紀(jì)的配電網(wǎng)”，單向的電網(wǎng)模型，因分布式能源的導(dǎo)入而變?yōu)殡p向（出處：SolarCity）
隨可再生能源電力向供電網(wǎng)的逆流不斷增加，還造成了電力供應(yīng)不穩(wěn)定的新問題。但，電力消費(fèi)者通過利用蓄電池和節(jié)能型的分布式能源，可以調(diào)整需求峰值，在供電少的時(shí)段從蓄電池放電等，成了維持電力系統(tǒng)供需平衡的“參與者”。
隨著這些變化，電力公司或許將會(huì)從單純的供電者變成“配電網(wǎng)平臺(tái)提供商”，以更高的效率整合分布式能源，形成并經(jīng)營(yíng)新的電網(wǎng)。
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