當(dāng)海外市場的大門一扇扇關(guān)閉，中國光伏企業(yè)并不甘心。日前，國內(nèi)光伏巨頭英利牽手世界自然基金會(huì)，正式加入了“碳減排先鋒”項(xiàng)目，由此，英利也成為加入該項(xiàng)目的中國首家、世界第一家光伏企業(yè)。然而，這樣的光環(huán)并非最大收獲，對(duì)于英利，再次贏取世界客戶的寵愛則更加重要。

過去，中國光伏一直是“兩頭在外”，嚴(yán)重依賴海外市場，九成的光伏產(chǎn)品出口。但2011年，美國首先對(duì)中國光伏揮出“雙反”大棒，歐洲、印度緊隨其后。一時(shí)間，光伏出海陷入困境。去年，為緩解光伏產(chǎn)能過?，F(xiàn)狀，國家密集出臺(tái)政策助其回歸國內(nèi)市場，“十二五”光伏裝機(jī)規(guī)模也從21GW躥調(diào)至35GW。雖然國內(nèi)市場潛力巨大，但企業(yè)們對(duì)于海外市場依然是“意猶未盡”。

據(jù)介紹，加入碳減排項(xiàng)目后，英利承諾，“截至2015年，生產(chǎn)每兆瓦光伏組件的溫室氣體排放強(qiáng)度比2010年降低13%，可再生能源的使用比例占英利能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的4%以上，并力爭達(dá)到8%”。“這項(xiàng)工作確實(shí)很有挑戰(zhàn)性，在未來三年，我們需要快馬加鞭展開節(jié)能減排工作。”英利動(dòng)力公司總經(jīng)理趙濟(jì)良表示。

但很顯然，為完成2015年的目標(biāo)，需要投入的不是個(gè)小數(shù)目。英利去年三季報(bào)顯示，公司報(bào)告期內(nèi)凈虧損9.59億元。為何選擇在如此困難時(shí)期投入碳減排項(xiàng)目？“行業(yè)困難，但對(duì)于企業(yè)而言，贏取市場更重要。我們需要宣傳品牌，讓客戶了解產(chǎn)品。”英利副總裁熊景峰表示。而“碳減排先鋒”正是一張寶貴的環(huán)保牌，其很可能成為英利重新贏得重視環(huán)保的歐洲等海外市場的金鑰匙。

“碳減排的同時(shí)，將在很大程度上提高企業(yè)的商業(yè)形象、公信力，及品牌知名度。”世界自然基金會(huì)北京代表處氣候與能源項(xiàng)目主任盧倫燕如是說。而且，世界自然基金會(huì)還做出承諾，當(dāng)有消費(fèi)者采購具有環(huán)保意識(shí)的公司產(chǎn)品時(shí)，將首先推薦英利。

除了英利的環(huán)保牌，其他光伏企業(yè)為再出海也沒有停止過行動(dòng)。據(jù)德國拜爾能源集團(tuán)董事長王學(xué)軍介紹，由于上游產(chǎn)能過剩，光伏企業(yè)正將壓力向下游轉(zhuǎn)移，到海外建光伏電站正成為一種趨勢，“多家民營光伏企業(yè)都與我們洽談了在海外建光伏電站的事情”。另外，還有企業(yè)正更加積極地參加其他國家的光伏展會(huì)，以擴(kuò)大宣傳.