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2019年9月14日，漢能旗下美國MiaSolé Hi-Tech Corp與歐洲Solliance Solar Research公司聯(lián)合發(fā)布，其合作研發(fā)的新型柔性CIGS太陽能電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)23%，是該項(xiàng)電池新的世界紀(jì)錄。
該條新聞似乎真的就只是一個(gè)新聞，看過之后，已經(jīng)激不起人們更多的興趣，似乎其還不如“嚼一嚼”漢能欠薪裁員的舊聞來的興趣濃厚。
波濤洶涌，難見一朵浪花的精彩。
漢能，中國光伏圈爭議最多的企業(yè)！
漢能，中國光伏圈內(nèi)特立獨(dú)行的公司，其從成立至今，爭論便不曾停過。然而是是非非都未曾讓其改變。
漢能還是那個(gè)漢能！
但漢能還真的是那個(gè)漢能么？
如今，這家充滿個(gè)性的公司正面臨著創(chuàng)立30年來最為嚴(yán)重的危機(jī)——生存或滅亡。
生存——這段歷史將成為李河君和漢能發(fā)展史冊中的值得濃墨重彩描繪的一筆，堅(jiān)定、執(zhí)著等詞匯將顯得匱乏，名垂流傳；
滅亡——這段歷史將是壓垮李河君和漢能這匹駱駝的最后一根稻草，逆勢、偏執(zhí)等將成為以鑒后世的標(biāo)簽，煙消云亦散。
商海沉浮，結(jié)果難測，仍如過江之鯽，縱使轟轟烈烈坍塌，歷史仍只會(huì)銘記成功者，沉淪者留下的只是襯托，成為下一個(gè)成功者豐碑的臺(tái)階。
起——遇水化龍
說漢能，就不能不說李河君。
李河君是漢能創(chuàng)建者，亦是漢能的掌舵人，同樣是漢能的旗幟。其略充滿神秘和傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)史，讓漢能也隨之充滿了神秘感。當(dāng)然其充滿爭議的性格，也讓漢能在喧囂中前行。
李河君的發(fā)家史，其實(shí)已經(jīng)為大家所熟知，雖然仍有坊間和官方的說法，且差異較大，但是有一種說法為大多數(shù)人所接受——李河君白手起家，創(chuàng)建了漢能，并以水電為基礎(chǔ)，淘得豐厚資本，從而進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。
李河君1967年出生于廣東省河源市觀塘村一個(gè)農(nóng)家，大學(xué)時(shí)就讀于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1989年，他靠著從老師那里借來的5萬塊錢開始了自己的“淘金”之路。
然而，李河君此時(shí)還不具有影視劇中的主角光環(huán)，直接開啟成功之路。
五萬塊錢很快折騰光，李河君背著5萬元的債再次開啟了折騰之路——和十七個(gè)伙伴開始在中關(guān)村賣電子元器件，賣玩具、賣礦泉水到開礦、炒地產(chǎn)。到1994年底，五六年的時(shí)間就積累了七八千萬的資本，李河君有了施展拳腳的資本。其在五六年間所賺的錢，是很多人幾輩子也無法賺取的。
而他本人在接受媒體采訪時(shí)時(shí)曾說：“我不過是眾多幸運(yùn)兒中的一個(gè)，能通過任何生意致富。”
本就不是“消停”的李河君帶著鼓鼓的錢包開始了尋找項(xiàng)目之路。最終，水電行業(yè)進(jìn)入了李河君的視野，也就此揭開了李河君的能源之路。
同年，李河君便以1000多萬元的價(jià)格收購了家鄉(xiāng)一座1500千瓦的小型水電站，收購水電站的序幕就此拉開。相關(guān)報(bào)道顯示，李河君收購水電站的裝機(jī)量從幾千千瓦擴(kuò)大到了幾十萬千瓦，地域擴(kuò)展到了廣東之外的浙江、廣西、云南等地。通過并購方式迅速做大的風(fēng)格至此被打上了漢能的標(biāo)簽，同時(shí)也成為后來一部分人定位漢能的依據(jù)。
提到水電站，云南金安橋水電站不得不提，絕對是李河君創(chuàng)業(yè)生涯中值得大寫特寫的一部分。正憑借此電站，李河君遇水化龍，為后續(xù)的發(fā)展積累了足夠的資本，其也成為了漢能的“現(xiàn)金牛”，其實(shí)感覺“提款機(jī)”一詞似乎更為貼切。
從2002年至2011年，歷時(shí)近十年、耗資超200億元，李河君帶領(lǐng)著近萬人的施工管理團(tuán)隊(duì)，在海拔兩千多米的中國云南金沙江建成了總裝機(jī)300萬千瓦的金安橋水力發(fā)電站。金安橋水電站的大壩結(jié)構(gòu)比葛洲壩大十分之一，比美國的胡佛大壩大三分之一。李河君曾透露，該水電站每天能產(chǎn)生約1000萬元的現(xiàn)金。
李河君腰板直了，錢包鼓了。
展——向陽而行
意氣風(fēng)發(fā)之際，李河君選擇進(jìn)軍光伏行業(yè)。2009年，李河君宣布漢能進(jìn)軍薄膜太陽能領(lǐng)域，并且拿出自己的全部身家——100億美元。
對于李河君的選擇，其實(shí)當(dāng)時(shí)并不為人們所理解，畢竟相對硅晶產(chǎn)業(yè)，李河君選擇貴到市場用不起的薄膜行業(yè)顯得有些不識(shí)時(shí)勢。而李河君固執(zhí)地認(rèn)為，薄膜電池?fù)碛忻篮玫奈磥怼?br />
2011年，漢能收購在港交所上市的鉑陽太陽能，實(shí)現(xiàn)借殼上市，同時(shí)還搭乘上政府補(bǔ)貼大潮，獲得國有銀行貸款支持。漢能再次站在了風(fēng)口浪尖。對此，有人評說漢能已不再是一個(gè)力求通過生產(chǎn)制造來實(shí)現(xiàn)盈利的集團(tuán)了，李河君也從當(dāng)初承建水電站時(shí)癡迷技術(shù)工程的民營企業(yè)家，徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)空手套白狼的資本運(yùn)作高手。此種觀點(diǎn)不能不說與當(dāng)初收購水電站的方式有一定的關(guān)系。
然而，李河君接下的做法似乎是對此種觀點(diǎn)的還擊——
2012至2014年間，漢能先后收購了Solibro、MiaSolé、GlobalSolar Energy、Alta Devices等四家擁有領(lǐng)先薄膜太陽能技術(shù)的海外公司，通過消化整合和自主創(chuàng)新，掌握了世界最先進(jìn)的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術(shù)，占領(lǐng)了薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。有報(bào)道說，是尚德的興衰警醒了李河君。
然而也有人說，漢能成功收購相關(guān)公司，讓自身擁有了足夠的研發(fā)能力，讓漢能可以保證自身足夠強(qiáng)的競爭力，甚至進(jìn)一步凸顯了漢能行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的潛力，在薄膜領(lǐng)域漢能讓一家獨(dú)大成為可能。
然而也有人認(rèn)為，漢能的強(qiáng)勢收購，并未解決底子薄的問題，所以到現(xiàn)在，漢能更多依靠的還是那幫人馬打天下。
“沒人知道他們的研發(fā)思路和方向到底是不是正確的，如果是錯(cuò)誤，甚至可能導(dǎo)致漢能的技術(shù)和研究方向在錯(cuò)誤的路上長期持續(xù)，并且不被發(fā)覺。”有人如此擔(dān)心。
這種擔(dān)心到底是否成真，依舊需要事實(shí)來說明，只不過對于似乎遇到技術(shù)瓶頸的薄膜來說，前進(jìn)一步所要付出的太多太多。
“回顧公司發(fā)展史,大體可用兩個(gè)傳奇來總結(jié),第一個(gè)傳奇,用八年在海拔2000米的高原,一鍬土一鍬土地建成了一個(gè)全球民營企業(yè)投建的最大的水電站。第二個(gè)傳奇,也是用八年建成了一個(gè)全球技術(shù)最先進(jìn)的薄膜太陽能企業(yè)。”李河君曾如此感嘆自己的過往，并充滿了自豪與驕傲。
墨——百天首富
春風(fēng)得意馬蹄急。
2014年11月，漢能股價(jià)悄然爬升，年底接近3港元，進(jìn)入2015年，漢能股價(jià)再度階段性上漲，2月內(nèi)便突破4港元，總市值超過了1500億港元。漢能達(dá)到輝煌頂峰時(shí)刻，被譽(yù)為“新能源大王”的李河君以1600億元財(cái)富成為當(dāng)年“胡潤全球富豪榜”上的中國新首富。
水電的日進(jìn)斗金，太陽能的風(fēng)生水起，中國新首富，李河君風(fēng)光無二。
然而在李河君成為中國新首富的三月多余后的2015年5月20日，李河君和漢能遭遇創(chuàng)建以來最大的危機(jī)——港股市場針對漢能薄膜發(fā)電進(jìn)行做空運(yùn)動(dòng)。不到20分鐘的時(shí)間里，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)暴跌了47%。僅在李河君一個(gè)演講的時(shí)間里，其個(gè)人財(cái)富蒸發(fā)1000億， “首富”名號(hào)不再。
一時(shí)有關(guān)漢能的傳言漫天飛起——涉嫌內(nèi)幕交易、操縱股價(jià)……
墻倒眾人推，屋漏連天雨。
漢能在財(cái)報(bào)中剔除大部分關(guān)聯(lián)交易，這使得漢能薄膜2015年?duì)I收驟降至僅28億多港元，凈利潤從2014年盈利32億港元變成凈虧損122.34億港元。
隨著事件持續(xù)發(fā)酵，漢能的經(jīng)營環(huán)境也急劇惡化，公司內(nèi)部人員波動(dòng)，高管出現(xiàn)離職潮。有媒體報(bào)道，漢能控股集團(tuán)裁員2000人，工齡低于三年的90%都被裁。那以后，曾經(jīng)高調(diào)的李河君似乎變了，變得低調(diào)。
2015年漢能拿出了自上市以來首份虧損的年報(bào)，一年的虧損額是前4年盈利總和的近兩倍。
當(dāng)然，漢能并沒有倒下，否則就不會(huì)有后續(xù)的故事了。
有人說漢能之所以在此次黑暗五月中爬起來，是因?yàn)闈h能當(dāng)時(shí)并沒有走到絕路，一方面水電依舊為漢能造奶，能夠讓漢能還活著，并且薄膜當(dāng)時(shí)也能夠有所產(chǎn)出，為漢能的存活提供了支持。
當(dāng)時(shí)外部環(huán)境逼迫，內(nèi)部出現(xiàn)問題，但漢能自身的相關(guān)產(chǎn)業(yè)并沒有出現(xiàn)更實(shí)質(zhì)問題，雖傷了十指，但其筋骨依舊——最多算是刮骨療傷。
為后期的東山再起保留了火種。
營——故事高手
2015年，突然而至的磨難，讓李河君褪去了光環(huán)，很多人在等著看李河君的最終結(jié)局，或者說看李河君的笑話。
商場如你死我活的決戰(zhàn)現(xiàn)場，其實(shí)沒有握手言和，只有成王敗寇。
困局中，李河君沒有立即發(fā)聲澄清。也許是為人們所詬病的偏執(zhí)，或者李河君認(rèn)為還不是最好的時(shí)候。
2015年9月，時(shí)隔數(shù)月之后，在公司成立21周年慶典上李河君首次就暴跌做出回應(yīng)，承認(rèn)公司遭遇了前所未有的嚴(yán)重危機(jī)。這一舉動(dòng)，將所有的問題明面化，李河君終于做出了一個(gè)上位者應(yīng)該做的表態(tài)。也算是將困境明朗化、公開化、官方化。
時(shí)間流轉(zhuǎn)……
2016年7月2日，一場規(guī)模宏大的“漢能移動(dòng)能源戰(zhàn)略暨全太陽能汽車發(fā)布會(huì)”讓漢能高調(diào)地重歸人們視野，四款太陽能汽車同時(shí)發(fā)布。李河君駕駛著工程樣車停到舞臺(tái)中央后走下來，意氣風(fēng)發(fā)——漢能沒垮。
2016年9月，李河君再次在公司的周年慶典上發(fā)聲——宣稱口中的漢能已經(jīng)走出了困境，并構(gòu)建了一個(gè)名為“121”計(jì)劃的宏偉版圖——到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入10000億元、市值20000億元、盈利1000億元。
2017年7月29日，漢能同樣以一場聲勢浩大的發(fā)布會(huì)，推出漢瓦。“漢瓦無疑又是一次全新的突破，一次顛覆……漢瓦從顛覆創(chuàng)新、社會(huì)價(jià)值、市場潛力等方面，都可以稱得上是一個(gè)偉大的產(chǎn)品……漢瓦的潛在市場到底有多大？我告訴大家，萬億級規(guī)模！”發(fā)布會(huì)上，李河君豪情滿懷。
新能源汽車、漢瓦，熟悉的漢能似乎又回來了，讓人們看到了前景，并且太陽能薄膜的應(yīng)用場景也被漢能進(jìn)一步擴(kuò)大——為摩拜單車提供太陽能薄膜供電，太陽能發(fā)電包、發(fā)電紙，開發(fā)漢傘、太陽能移動(dòng)發(fā)電裝備等等。
當(dāng)然，水電項(xiàng)目依舊是漢能最精彩的橋段。
所有的故事都在繼續(xù)，有的一直精彩，有的只是剛剛開頭。
育——分布式黃埔
李河君是一個(gè)會(huì)講故事的人，所以漢能是一家充滿故事色彩的企業(yè)。
有人說李河君是會(huì)畫餅的人，因?yàn)闀?huì)畫餅，他能夠吸引一批追隨與幫助他的人。其實(shí)漢能能夠有今天成也好、敗也罷的成績?nèi)稳嗽u說，正是因?yàn)橛泻芏鄡?yōu)秀的人曾經(jīng)在漢能奉獻(xiàn)過。
有人評價(jià)漢能是中國分布式光伏的黃埔軍校，其最初的銷售模式和銷售方式，為中國光伏行業(yè)培養(yǎng)出為數(shù)諸多的人才。
雖然現(xiàn)在很多人已經(jīng)不在漢能，甚至淡出了中國光伏行業(yè)，但是依然有諸多的人奮戰(zhàn)在中國的光伏產(chǎn)業(yè)，為中國分布式光伏發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。在我國知名的光伏企業(yè)中，老漢能人的身影常見，且很多身居要職。
2013年，中國光伏市場啟動(dòng)，許多企業(yè)開始尋求分布式光伏發(fā)展之路， 2016年，戶用光伏開始興起，然而人才少之又少——“那段時(shí)間，幾乎每家做戶用光伏市場的企業(yè)都從漢能招攬過人才，而這些人才是漢能從消費(fèi)電子、快消品領(lǐng)域一點(diǎn)一點(diǎn)‘攢’出來的。”媒體人如是評論。
除此之外，在營銷方式上，漢能也為中國光伏行業(yè)提供足夠借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
2017年8月23日，漢能集團(tuán)旗下的子公司阿爾塔設(shè)備公司(Alta Devices)與德國奧迪汽車股份公司簽訂薄膜太陽能電池技術(shù)戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將合作開展薄膜太陽能電池研發(fā)項(xiàng)目。
2018年，漢能拿下建筑總高528米的北京第一高樓中國尊項(xiàng)目。中國尊薄膜太陽能屋頂項(xiàng)目頂層共鋪設(shè)漢能Solibro組件640塊，占用屋頂投影面積約為900㎡，總裝機(jī)容量為92.8kWp。
2019年，《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道，美國國家航空航天局（NASA）正在國際空間站測試一項(xiàng)太陽能電池技術(shù)，被NASA選用于國際空間站的太陽能技術(shù)，是來自漢能旗下美國子公司Alta Devices的砷化鎵薄膜太陽能電池。
2019年，由漢能集團(tuán)研發(fā)的薄膜太陽能漢傘正式在天安門廣場亮相，服務(wù)于天安門武警戰(zhàn)士執(zhí)勤站崗，為他們帶來遮陽擋雨庇護(hù)的同時(shí)，更能夠隨時(shí)提供便捷、清潔的能源供應(yīng)。
……
漢能的品牌銷售，無疑為中國的光伏企業(yè)實(shí)實(shí)在在上了一課。品牌很多，但是能夠做到上述的企業(yè)，能夠有誰呢？
路——生存還是滅亡
李河君始終相信,太陽能等新能源終將取代傳統(tǒng)能源,而薄膜化、柔性化是世界太陽能發(fā)展的整體趨勢。同時(shí),李河君期待,在移動(dòng)能源時(shí)代來臨時(shí),漢能可以成為蘋果、谷歌這樣全球最偉大的公司。
漢能在光伏行業(yè)中摸爬滾打十個(gè)年頭。十年里，有成功輝煌，亦有失敗低落，但是其對中國光伏產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)不可磨滅。
漢能官網(wǎng)如此介紹：截至目前，漢能砷化鎵（GaAs）雙結(jié)薄膜電池最高轉(zhuǎn)換率達(dá)到31.6%，單結(jié)電池最高轉(zhuǎn)換率達(dá)到29.1%，第六次刷新由自己保持的世界紀(jì)錄；玻璃基銅銦鎵硒(CIGS)薄膜電池冠軍組件轉(zhuǎn)換效率達(dá)到22.92%；柔性銅銦鎵硒薄膜電池組件研發(fā)轉(zhuǎn)換效率達(dá)到20.56%；鈣鈦礦電池單結(jié)研發(fā)效率達(dá)到23.7%；高效硅異質(zhì)結(jié)太陽能電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到24.85%，創(chuàng)下新的世界紀(jì)錄。截至目前，公司累計(jì)專利申請超過10200件。
然而，就當(dāng)一切似乎都該朝著更好的方向發(fā)展時(shí)，漢能欠薪、裁員等新聞接涌而至。
漢能大廈傾危，誰堪棟梁？
有人說，如果漢能當(dāng)初選擇了晶硅產(chǎn)業(yè)，漢能今天的成就絕對不會(huì)小，甚至可能領(lǐng)跑。而其選擇了薄膜，或許他會(huì)有著屬于自己的輝煌，然而技術(shù)的壁壘，量產(chǎn)的困局，讓其十年的堅(jiān)守或許更長的時(shí)間內(nèi)仍舊難等云開月明。李河君在水電方面之所以能夠取得成功，是因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和，并且已經(jīng)成熟的水電的技術(shù)讓其堅(jiān)守變得值得、可期，而今天的薄膜依舊面臨著一個(gè)個(gè)難題，十年或許等不到結(jié)果。
然而，時(shí)間？時(shí)間還有多少呢？
8月15日，北京市第三中級人民法院網(wǎng)站在公布消息，于9月17日10時(shí)至18日10時(shí)拍賣金安橋水電站有限公司51.36%的股權(quán)。而在9月16日14時(shí)27分，這兩個(gè)拍賣項(xiàng)目均被撤回，撤回原因是案外人對拍賣財(cái)產(chǎn)提出確有理由的異議。
至此，金安橋水電站算是暫時(shí)保住，但是真的可以保住么？如果股權(quán)被成功拍賣，那么無疑意味著金安橋水電站大股東可能易主。
金安橋水電站幾乎作為漢能的標(biāo)志，其承載著漢能人的情感和記憶，是輝煌的見證，亦是漢能人的圖騰，今天當(dāng)股權(quán)出賣，漢能人心中的膜拜是否就此倒塌，漢能是否還能跌倒爬起？
2015年，漢能在危難中挺住，并獲得進(jìn)一步的發(fā)展，而今天當(dāng)漢能在面臨又一次生死存亡的局面，有人說，挺住，漢能也就挺住了，如果挺不住，那么等待漢能就是消亡。
漢能的救贖該如何實(shí)現(xiàn)——生存還是滅亡？
該條新聞似乎真的就只是一個(gè)新聞，看過之后，已經(jīng)激不起人們更多的興趣，似乎其還不如“嚼一嚼”漢能欠薪裁員的舊聞來的興趣濃厚。
波濤洶涌，難見一朵浪花的精彩。
漢能，中國光伏圈爭議最多的企業(yè)！
漢能，中國光伏圈內(nèi)特立獨(dú)行的公司，其從成立至今，爭論便不曾停過。然而是是非非都未曾讓其改變。
漢能還是那個(gè)漢能！
但漢能還真的是那個(gè)漢能么？
如今，這家充滿個(gè)性的公司正面臨著創(chuàng)立30年來最為嚴(yán)重的危機(jī)——生存或滅亡。
生存——這段歷史將成為李河君和漢能發(fā)展史冊中的值得濃墨重彩描繪的一筆，堅(jiān)定、執(zhí)著等詞匯將顯得匱乏，名垂流傳；
滅亡——這段歷史將是壓垮李河君和漢能這匹駱駝的最后一根稻草，逆勢、偏執(zhí)等將成為以鑒后世的標(biāo)簽，煙消云亦散。
商海沉浮，結(jié)果難測，仍如過江之鯽，縱使轟轟烈烈坍塌，歷史仍只會(huì)銘記成功者，沉淪者留下的只是襯托，成為下一個(gè)成功者豐碑的臺(tái)階。
起——遇水化龍
說漢能，就不能不說李河君。
李河君是漢能創(chuàng)建者，亦是漢能的掌舵人，同樣是漢能的旗幟。其略充滿神秘和傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)史，讓漢能也隨之充滿了神秘感。當(dāng)然其充滿爭議的性格，也讓漢能在喧囂中前行。
李河君的發(fā)家史，其實(shí)已經(jīng)為大家所熟知，雖然仍有坊間和官方的說法，且差異較大，但是有一種說法為大多數(shù)人所接受——李河君白手起家，創(chuàng)建了漢能，并以水電為基礎(chǔ)，淘得豐厚資本，從而進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。
李河君1967年出生于廣東省河源市觀塘村一個(gè)農(nóng)家，大學(xué)時(shí)就讀于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1989年，他靠著從老師那里借來的5萬塊錢開始了自己的“淘金”之路。
然而，李河君此時(shí)還不具有影視劇中的主角光環(huán)，直接開啟成功之路。
五萬塊錢很快折騰光，李河君背著5萬元的債再次開啟了折騰之路——和十七個(gè)伙伴開始在中關(guān)村賣電子元器件，賣玩具、賣礦泉水到開礦、炒地產(chǎn)。到1994年底，五六年的時(shí)間就積累了七八千萬的資本，李河君有了施展拳腳的資本。其在五六年間所賺的錢，是很多人幾輩子也無法賺取的。
而他本人在接受媒體采訪時(shí)時(shí)曾說：“我不過是眾多幸運(yùn)兒中的一個(gè)，能通過任何生意致富。”
本就不是“消停”的李河君帶著鼓鼓的錢包開始了尋找項(xiàng)目之路。最終，水電行業(yè)進(jìn)入了李河君的視野，也就此揭開了李河君的能源之路。
同年，李河君便以1000多萬元的價(jià)格收購了家鄉(xiāng)一座1500千瓦的小型水電站，收購水電站的序幕就此拉開。相關(guān)報(bào)道顯示，李河君收購水電站的裝機(jī)量從幾千千瓦擴(kuò)大到了幾十萬千瓦，地域擴(kuò)展到了廣東之外的浙江、廣西、云南等地。通過并購方式迅速做大的風(fēng)格至此被打上了漢能的標(biāo)簽，同時(shí)也成為后來一部分人定位漢能的依據(jù)。
提到水電站，云南金安橋水電站不得不提，絕對是李河君創(chuàng)業(yè)生涯中值得大寫特寫的一部分。正憑借此電站，李河君遇水化龍，為后續(xù)的發(fā)展積累了足夠的資本，其也成為了漢能的“現(xiàn)金牛”，其實(shí)感覺“提款機(jī)”一詞似乎更為貼切。
從2002年至2011年，歷時(shí)近十年、耗資超200億元，李河君帶領(lǐng)著近萬人的施工管理團(tuán)隊(duì)，在海拔兩千多米的中國云南金沙江建成了總裝機(jī)300萬千瓦的金安橋水力發(fā)電站。金安橋水電站的大壩結(jié)構(gòu)比葛洲壩大十分之一，比美國的胡佛大壩大三分之一。李河君曾透露，該水電站每天能產(chǎn)生約1000萬元的現(xiàn)金。
李河君腰板直了，錢包鼓了。
展——向陽而行
意氣風(fēng)發(fā)之際，李河君選擇進(jìn)軍光伏行業(yè)。2009年，李河君宣布漢能進(jìn)軍薄膜太陽能領(lǐng)域，并且拿出自己的全部身家——100億美元。
對于李河君的選擇，其實(shí)當(dāng)時(shí)并不為人們所理解，畢竟相對硅晶產(chǎn)業(yè)，李河君選擇貴到市場用不起的薄膜行業(yè)顯得有些不識(shí)時(shí)勢。而李河君固執(zhí)地認(rèn)為，薄膜電池?fù)碛忻篮玫奈磥怼?br />
2011年，漢能收購在港交所上市的鉑陽太陽能，實(shí)現(xiàn)借殼上市，同時(shí)還搭乘上政府補(bǔ)貼大潮，獲得國有銀行貸款支持。漢能再次站在了風(fēng)口浪尖。對此，有人評說漢能已不再是一個(gè)力求通過生產(chǎn)制造來實(shí)現(xiàn)盈利的集團(tuán)了，李河君也從當(dāng)初承建水電站時(shí)癡迷技術(shù)工程的民營企業(yè)家，徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)空手套白狼的資本運(yùn)作高手。此種觀點(diǎn)不能不說與當(dāng)初收購水電站的方式有一定的關(guān)系。
然而，李河君接下的做法似乎是對此種觀點(diǎn)的還擊——
2012至2014年間，漢能先后收購了Solibro、MiaSolé、GlobalSolar Energy、Alta Devices等四家擁有領(lǐng)先薄膜太陽能技術(shù)的海外公司，通過消化整合和自主創(chuàng)新，掌握了世界最先進(jìn)的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術(shù)，占領(lǐng)了薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。有報(bào)道說，是尚德的興衰警醒了李河君。
然而也有人說，漢能成功收購相關(guān)公司，讓自身擁有了足夠的研發(fā)能力，讓漢能可以保證自身足夠強(qiáng)的競爭力，甚至進(jìn)一步凸顯了漢能行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的潛力，在薄膜領(lǐng)域漢能讓一家獨(dú)大成為可能。
然而也有人認(rèn)為，漢能的強(qiáng)勢收購，并未解決底子薄的問題，所以到現(xiàn)在，漢能更多依靠的還是那幫人馬打天下。
“沒人知道他們的研發(fā)思路和方向到底是不是正確的，如果是錯(cuò)誤，甚至可能導(dǎo)致漢能的技術(shù)和研究方向在錯(cuò)誤的路上長期持續(xù)，并且不被發(fā)覺。”有人如此擔(dān)心。
這種擔(dān)心到底是否成真，依舊需要事實(shí)來說明，只不過對于似乎遇到技術(shù)瓶頸的薄膜來說，前進(jìn)一步所要付出的太多太多。
“回顧公司發(fā)展史,大體可用兩個(gè)傳奇來總結(jié),第一個(gè)傳奇,用八年在海拔2000米的高原,一鍬土一鍬土地建成了一個(gè)全球民營企業(yè)投建的最大的水電站。第二個(gè)傳奇,也是用八年建成了一個(gè)全球技術(shù)最先進(jìn)的薄膜太陽能企業(yè)。”李河君曾如此感嘆自己的過往，并充滿了自豪與驕傲。
墨——百天首富
春風(fēng)得意馬蹄急。
2014年11月，漢能股價(jià)悄然爬升，年底接近3港元，進(jìn)入2015年，漢能股價(jià)再度階段性上漲，2月內(nèi)便突破4港元，總市值超過了1500億港元。漢能達(dá)到輝煌頂峰時(shí)刻，被譽(yù)為“新能源大王”的李河君以1600億元財(cái)富成為當(dāng)年“胡潤全球富豪榜”上的中國新首富。
水電的日進(jìn)斗金，太陽能的風(fēng)生水起，中國新首富，李河君風(fēng)光無二。
然而在李河君成為中國新首富的三月多余后的2015年5月20日，李河君和漢能遭遇創(chuàng)建以來最大的危機(jī)——港股市場針對漢能薄膜發(fā)電進(jìn)行做空運(yùn)動(dòng)。不到20分鐘的時(shí)間里，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)暴跌了47%。僅在李河君一個(gè)演講的時(shí)間里，其個(gè)人財(cái)富蒸發(fā)1000億， “首富”名號(hào)不再。
一時(shí)有關(guān)漢能的傳言漫天飛起——涉嫌內(nèi)幕交易、操縱股價(jià)……
墻倒眾人推，屋漏連天雨。
漢能在財(cái)報(bào)中剔除大部分關(guān)聯(lián)交易，這使得漢能薄膜2015年?duì)I收驟降至僅28億多港元，凈利潤從2014年盈利32億港元變成凈虧損122.34億港元。
隨著事件持續(xù)發(fā)酵，漢能的經(jīng)營環(huán)境也急劇惡化，公司內(nèi)部人員波動(dòng)，高管出現(xiàn)離職潮。有媒體報(bào)道，漢能控股集團(tuán)裁員2000人，工齡低于三年的90%都被裁。那以后，曾經(jīng)高調(diào)的李河君似乎變了，變得低調(diào)。
2015年漢能拿出了自上市以來首份虧損的年報(bào)，一年的虧損額是前4年盈利總和的近兩倍。
當(dāng)然，漢能并沒有倒下，否則就不會(huì)有后續(xù)的故事了。
有人說漢能之所以在此次黑暗五月中爬起來，是因?yàn)闈h能當(dāng)時(shí)并沒有走到絕路，一方面水電依舊為漢能造奶，能夠讓漢能還活著，并且薄膜當(dāng)時(shí)也能夠有所產(chǎn)出，為漢能的存活提供了支持。
當(dāng)時(shí)外部環(huán)境逼迫，內(nèi)部出現(xiàn)問題，但漢能自身的相關(guān)產(chǎn)業(yè)并沒有出現(xiàn)更實(shí)質(zhì)問題，雖傷了十指，但其筋骨依舊——最多算是刮骨療傷。
為后期的東山再起保留了火種。
營——故事高手
2015年，突然而至的磨難，讓李河君褪去了光環(huán)，很多人在等著看李河君的最終結(jié)局，或者說看李河君的笑話。
商場如你死我活的決戰(zhàn)現(xiàn)場，其實(shí)沒有握手言和，只有成王敗寇。
困局中，李河君沒有立即發(fā)聲澄清。也許是為人們所詬病的偏執(zhí)，或者李河君認(rèn)為還不是最好的時(shí)候。
2015年9月，時(shí)隔數(shù)月之后，在公司成立21周年慶典上李河君首次就暴跌做出回應(yīng)，承認(rèn)公司遭遇了前所未有的嚴(yán)重危機(jī)。這一舉動(dòng)，將所有的問題明面化，李河君終于做出了一個(gè)上位者應(yīng)該做的表態(tài)。也算是將困境明朗化、公開化、官方化。
時(shí)間流轉(zhuǎn)……
2016年7月2日，一場規(guī)模宏大的“漢能移動(dòng)能源戰(zhàn)略暨全太陽能汽車發(fā)布會(huì)”讓漢能高調(diào)地重歸人們視野，四款太陽能汽車同時(shí)發(fā)布。李河君駕駛著工程樣車停到舞臺(tái)中央后走下來，意氣風(fēng)發(fā)——漢能沒垮。
2016年9月，李河君再次在公司的周年慶典上發(fā)聲——宣稱口中的漢能已經(jīng)走出了困境，并構(gòu)建了一個(gè)名為“121”計(jì)劃的宏偉版圖——到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入10000億元、市值20000億元、盈利1000億元。
2017年7月29日，漢能同樣以一場聲勢浩大的發(fā)布會(huì)，推出漢瓦。“漢瓦無疑又是一次全新的突破，一次顛覆……漢瓦從顛覆創(chuàng)新、社會(huì)價(jià)值、市場潛力等方面，都可以稱得上是一個(gè)偉大的產(chǎn)品……漢瓦的潛在市場到底有多大？我告訴大家，萬億級規(guī)模！”發(fā)布會(huì)上，李河君豪情滿懷。
新能源汽車、漢瓦，熟悉的漢能似乎又回來了，讓人們看到了前景，并且太陽能薄膜的應(yīng)用場景也被漢能進(jìn)一步擴(kuò)大——為摩拜單車提供太陽能薄膜供電，太陽能發(fā)電包、發(fā)電紙，開發(fā)漢傘、太陽能移動(dòng)發(fā)電裝備等等。
當(dāng)然，水電項(xiàng)目依舊是漢能最精彩的橋段。
所有的故事都在繼續(xù)，有的一直精彩，有的只是剛剛開頭。
育——分布式黃埔
李河君是一個(gè)會(huì)講故事的人，所以漢能是一家充滿故事色彩的企業(yè)。
有人說李河君是會(huì)畫餅的人，因?yàn)闀?huì)畫餅，他能夠吸引一批追隨與幫助他的人。其實(shí)漢能能夠有今天成也好、敗也罷的成績?nèi)稳嗽u說，正是因?yàn)橛泻芏鄡?yōu)秀的人曾經(jīng)在漢能奉獻(xiàn)過。
有人評價(jià)漢能是中國分布式光伏的黃埔軍校，其最初的銷售模式和銷售方式，為中國光伏行業(yè)培養(yǎng)出為數(shù)諸多的人才。
雖然現(xiàn)在很多人已經(jīng)不在漢能，甚至淡出了中國光伏行業(yè)，但是依然有諸多的人奮戰(zhàn)在中國的光伏產(chǎn)業(yè)，為中國分布式光伏發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。在我國知名的光伏企業(yè)中，老漢能人的身影常見，且很多身居要職。
2013年，中國光伏市場啟動(dòng)，許多企業(yè)開始尋求分布式光伏發(fā)展之路， 2016年，戶用光伏開始興起，然而人才少之又少——“那段時(shí)間，幾乎每家做戶用光伏市場的企業(yè)都從漢能招攬過人才，而這些人才是漢能從消費(fèi)電子、快消品領(lǐng)域一點(diǎn)一點(diǎn)‘攢’出來的。”媒體人如是評論。
除此之外，在營銷方式上，漢能也為中國光伏行業(yè)提供足夠借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
2017年8月23日，漢能集團(tuán)旗下的子公司阿爾塔設(shè)備公司(Alta Devices)與德國奧迪汽車股份公司簽訂薄膜太陽能電池技術(shù)戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將合作開展薄膜太陽能電池研發(fā)項(xiàng)目。
2018年，漢能拿下建筑總高528米的北京第一高樓中國尊項(xiàng)目。中國尊薄膜太陽能屋頂項(xiàng)目頂層共鋪設(shè)漢能Solibro組件640塊，占用屋頂投影面積約為900㎡，總裝機(jī)容量為92.8kWp。
2019年，《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道，美國國家航空航天局（NASA）正在國際空間站測試一項(xiàng)太陽能電池技術(shù)，被NASA選用于國際空間站的太陽能技術(shù)，是來自漢能旗下美國子公司Alta Devices的砷化鎵薄膜太陽能電池。
2019年，由漢能集團(tuán)研發(fā)的薄膜太陽能漢傘正式在天安門廣場亮相，服務(wù)于天安門武警戰(zhàn)士執(zhí)勤站崗，為他們帶來遮陽擋雨庇護(hù)的同時(shí)，更能夠隨時(shí)提供便捷、清潔的能源供應(yīng)。
……
漢能的品牌銷售，無疑為中國的光伏企業(yè)實(shí)實(shí)在在上了一課。品牌很多，但是能夠做到上述的企業(yè)，能夠有誰呢？
路——生存還是滅亡
李河君始終相信,太陽能等新能源終將取代傳統(tǒng)能源,而薄膜化、柔性化是世界太陽能發(fā)展的整體趨勢。同時(shí),李河君期待,在移動(dòng)能源時(shí)代來臨時(shí),漢能可以成為蘋果、谷歌這樣全球最偉大的公司。
漢能在光伏行業(yè)中摸爬滾打十個(gè)年頭。十年里，有成功輝煌，亦有失敗低落，但是其對中國光伏產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)不可磨滅。
漢能官網(wǎng)如此介紹：截至目前，漢能砷化鎵（GaAs）雙結(jié)薄膜電池最高轉(zhuǎn)換率達(dá)到31.6%，單結(jié)電池最高轉(zhuǎn)換率達(dá)到29.1%，第六次刷新由自己保持的世界紀(jì)錄；玻璃基銅銦鎵硒(CIGS)薄膜電池冠軍組件轉(zhuǎn)換效率達(dá)到22.92%；柔性銅銦鎵硒薄膜電池組件研發(fā)轉(zhuǎn)換效率達(dá)到20.56%；鈣鈦礦電池單結(jié)研發(fā)效率達(dá)到23.7%；高效硅異質(zhì)結(jié)太陽能電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到24.85%，創(chuàng)下新的世界紀(jì)錄。截至目前，公司累計(jì)專利申請超過10200件。
然而，就當(dāng)一切似乎都該朝著更好的方向發(fā)展時(shí)，漢能欠薪、裁員等新聞接涌而至。
漢能大廈傾危，誰堪棟梁？
有人說，如果漢能當(dāng)初選擇了晶硅產(chǎn)業(yè)，漢能今天的成就絕對不會(huì)小，甚至可能領(lǐng)跑。而其選擇了薄膜，或許他會(huì)有著屬于自己的輝煌，然而技術(shù)的壁壘，量產(chǎn)的困局，讓其十年的堅(jiān)守或許更長的時(shí)間內(nèi)仍舊難等云開月明。李河君在水電方面之所以能夠取得成功，是因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和，并且已經(jīng)成熟的水電的技術(shù)讓其堅(jiān)守變得值得、可期，而今天的薄膜依舊面臨著一個(gè)個(gè)難題，十年或許等不到結(jié)果。
然而，時(shí)間？時(shí)間還有多少呢？
8月15日，北京市第三中級人民法院網(wǎng)站在公布消息，于9月17日10時(shí)至18日10時(shí)拍賣金安橋水電站有限公司51.36%的股權(quán)。而在9月16日14時(shí)27分，這兩個(gè)拍賣項(xiàng)目均被撤回，撤回原因是案外人對拍賣財(cái)產(chǎn)提出確有理由的異議。
至此，金安橋水電站算是暫時(shí)保住，但是真的可以保住么？如果股權(quán)被成功拍賣，那么無疑意味著金安橋水電站大股東可能易主。
金安橋水電站幾乎作為漢能的標(biāo)志，其承載著漢能人的情感和記憶，是輝煌的見證，亦是漢能人的圖騰，今天當(dāng)股權(quán)出賣，漢能人心中的膜拜是否就此倒塌，漢能是否還能跌倒爬起？
2015年，漢能在危難中挺住，并獲得進(jìn)一步的發(fā)展，而今天當(dāng)漢能在面臨又一次生死存亡的局面，有人說，挺住，漢能也就挺住了，如果挺不住，那么等待漢能就是消亡。
漢能的救贖該如何實(shí)現(xiàn)——生存還是滅亡？
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