據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)EPIA數(shù)據(jù)透露,2013年全球最大光伏市場——歐洲市場的規(guī)模將削減一半,同時(shí)受行業(yè)內(nèi)競爭的影響,光伏逆變器企業(yè)受到的價(jià)格壓力大大加劇。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,“雖然國內(nèi)光伏市場不斷傳出利好,但受大環(huán)境及價(jià)格壓力影響光伏逆變器行業(yè)整合將加速進(jìn)行,目前盤踞國內(nèi)出口第一的古瑞瓦特新能源、占據(jù)國內(nèi)市場第一的陽光電源等優(yōu)秀逆變器企業(yè)將脫穎而出形成中國逆變器品牌的第一集團(tuán)軍”。
2012年下半年國家相關(guān)部門先后出臺(tái)了一系列救市和激勵(lì)政策,中國光伏市場將大面積開啟,然而這卻不足以彌補(bǔ)行業(yè)大環(huán)境帶來的沖擊。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)目前國內(nèi)主流逆變器企業(yè)不下200家,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由品牌、產(chǎn)品間的比拼逐步演化到價(jià)格戰(zhàn)。權(quán)威人士介紹,“現(xiàn)在大多數(shù)行業(yè)內(nèi)的中小公司 已經(jīng)是 虧錢了,價(jià)格接近行業(yè)成本,而且這個(gè)價(jià)格已經(jīng)低于國外廠商的成本,逆變器行業(yè)將全面進(jìn)入洗牌期。”
“在這種全面競爭的大環(huán)境下,企業(yè)比拼的主要就是兩個(gè)能力,一是研發(fā)創(chuàng)新的能力,二是成本控制的能力”古瑞瓦特新能源市場團(tuán)隊(duì)介紹。作為國內(nèi)逆變器行業(yè)的龍頭品牌之一,古瑞瓦特新能源依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力及成本控制能力目前已經(jīng)牢牢地把握住了國內(nèi)同行業(yè)出口第一的位置。2012年初進(jìn)入國內(nèi)市場后,先后中標(biāo)包括吐魯番國家微電網(wǎng)8MW、富士康8.5MW、海南國家開發(fā)銀行示范項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目,表現(xiàn)同樣讓人驚嘆。
一位不愿透露姓名的行業(yè)分析師認(rèn)為,逆變器行業(yè)的價(jià)格洗牌戰(zhàn)將持續(xù)兩到三年,屆時(shí)將有三到五家逆變器企業(yè)存活下來并占據(jù)國內(nèi)大部分的市場,其中重點(diǎn)推薦大家關(guān)注古瑞瓦特新能源、陽光電源兩個(gè)分別領(lǐng)軍于國外、國內(nèi)市場的優(yōu)秀企業(yè)。
2012年下半年國家相關(guān)部門先后出臺(tái)了一系列救市和激勵(lì)政策,中國光伏市場將大面積開啟,然而這卻不足以彌補(bǔ)行業(yè)大環(huán)境帶來的沖擊。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)目前國內(nèi)主流逆變器企業(yè)不下200家,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由品牌、產(chǎn)品間的比拼逐步演化到價(jià)格戰(zhàn)。權(quán)威人士介紹,“現(xiàn)在大多數(shù)行業(yè)內(nèi)的中小公司 已經(jīng)是 虧錢了,價(jià)格接近行業(yè)成本,而且這個(gè)價(jià)格已經(jīng)低于國外廠商的成本,逆變器行業(yè)將全面進(jìn)入洗牌期。”
“在這種全面競爭的大環(huán)境下,企業(yè)比拼的主要就是兩個(gè)能力,一是研發(fā)創(chuàng)新的能力,二是成本控制的能力”古瑞瓦特新能源市場團(tuán)隊(duì)介紹。作為國內(nèi)逆變器行業(yè)的龍頭品牌之一,古瑞瓦特新能源依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力及成本控制能力目前已經(jīng)牢牢地把握住了國內(nèi)同行業(yè)出口第一的位置。2012年初進(jìn)入國內(nèi)市場后,先后中標(biāo)包括吐魯番國家微電網(wǎng)8MW、富士康8.5MW、海南國家開發(fā)銀行示范項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目,表現(xiàn)同樣讓人驚嘆。
一位不愿透露姓名的行業(yè)分析師認(rèn)為,逆變器行業(yè)的價(jià)格洗牌戰(zhàn)將持續(xù)兩到三年,屆時(shí)將有三到五家逆變器企業(yè)存活下來并占據(jù)國內(nèi)大部分的市場,其中重點(diǎn)推薦大家關(guān)注古瑞瓦特新能源、陽光電源兩個(gè)分別領(lǐng)軍于國外、國內(nèi)市場的優(yōu)秀企業(yè)。