2021 跨界光伏熱度不減

5月22日，由江蘇中清國投實業(yè)發(fā)展集團有限公司投資建設的8GW組件、5GW電池制造基地項目開工。該項目計劃總投資79億元，主要建設8GW G12系列高功率組件生產(chǎn)線，5GW G12高效新型光伏電池生產(chǎn)線，20GW光伏材料生產(chǎn)線及配套新能源光伏電站的儲能、充電樁產(chǎn)品線。

天眼查信息顯示，該公司此前的主要經(jīng)營業(yè)務是醫(yī)療器械。

5月12日，明陽智能披露，公司擬投資建設年產(chǎn)5GW光伏高效電池和5GW光伏高效組件項目，項目總投資金額預計為30億元（不含流動資金）。建設周期為5年，預計分三期投資。第一期投資金額為6億元，2021年完成一期自建廠房年產(chǎn)1GW光伏高效電池+1GW光伏高效組件產(chǎn)線建設；2022年完成二期在一期基礎上擴充至年產(chǎn)2GW光伏高效電池+2GW光伏高效組件產(chǎn)線建設；2025年前完成三期新建年產(chǎn)3GW光伏高效電池+3GW光伏高效組件產(chǎn)線建設。

公開資料顯示，明陽智能的主營業(yè)務包括新能源高端裝備、兆瓦級風機及核心部件的開發(fā)設計、產(chǎn)品制造、運維服務、新能源投資運營。據(jù)彭博新能源財經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年，明陽智能在中國風電新增裝機市場占有率為10%，在全球風電新增裝機量排名中位居第六位，是國內(nèi)第三大風電整機制造商。

2月25日晚間，星帥爾拋出一紙收購公告，擬以現(xiàn)金收購王春霞、黃山亙樂源企業(yè)管理合伙企業(yè)持有的黃山富樂新能源科技有限公司51%的股權，交易總價確定為3060萬元（含稅）。富樂新能源的主要產(chǎn)品為光伏組件，目前光伏組件產(chǎn)能為每年350兆瓦，此次收購，意味著此前研發(fā)、生產(chǎn)和銷售各種類型的制冷壓縮機用熱保護器、起動器、密封接線柱，以及小家電用溫度控制器和中小型、微型電機產(chǎn)品的星帥爾將業(yè)務觸角伸向了光伏領域。

2月5日，浙江浩瀚能源科技有限公司正式成立，注冊資本3000萬人民幣，經(jīng)營范圍含電動汽車充電基礎設施運營；光伏設備及元器件銷售；太陽能發(fā)電技術服務；互聯(lián)網(wǎng)信息服務等。天眼查股權穿透信息顯示，該公司由吉利汽車集團有限公司全資持股。

1月29日，寶峰國際發(fā)布公告，斥資3746萬元以現(xiàn)金支付購買保利協(xié)鑫290臺鑄錠爐用以生產(chǎn)低成本異質(zhì)結(jié)電池所需的單鑄硅片，寶峰國際的單晶鑄錠電池產(chǎn)能將超過7GW。公開資料顯示，寶峰國際主要從事拖鞋、涼鞋、休閑鞋的生產(chǎn)及銷售，曾是國內(nèi)最大的拖鞋生產(chǎn)商，被稱為“拖鞋大王”

其實跨界光伏的風，早在去年就已經(jīng)刮起。根據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計，過去一年，跨界入局光伏制造領域的企業(yè)近20余家，這些入局者來自不同的行業(yè)，家電、建筑玻璃、皮革等，入局的光伏產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)也各不相同，組件、電池、硅片、玻璃。對于近期價格瘋漲，但對技術要求高、投入成本大、投產(chǎn)時間長的硅料環(huán)節(jié)，則無人涉足。

2020年跨界光伏企業(yè)統(tǒng)計表

行業(yè)火爆，眾多企業(yè)跨界而來，此種盛況，似曾相識。

2013年，面對歐美來勢洶洶的“雙反”和未來的能源轉(zhuǎn)型，國務院專門召開常務會議，研究促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展戰(zhàn)略。

 2014年11月，國務院正式印發(fā)《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》，明確目標：到2020年，一次能源消費總量控制在48億噸標準煤左右，煤炭消費總量控制在42億噸左右。非化石能源占一次能源消費比重達到15%。

2015年3月，國家能源局下發(fā)《關于下達2015年光伏發(fā)電建設實施方案的通知》，全國新增光伏電站建設規(guī)模從征求意見稿時的15GW正式調(diào)整為17.8GW，裝機數(shù)據(jù)大幅超出市場預期。

多重利好政策的出臺，讓很多大佬看到了商機，開始紛紛跨界光伏。

2014年7月，已經(jīng)宣布退休賦閑，曾經(jīng)表示“除了保健品、銀行和互聯(lián)網(wǎng)，其他行業(yè)基本不碰”的史玉柱，突然成立了綠巨人能源有限公司（下稱“綠巨人”）。主要從事光伏電站及電力資產(chǎn)開發(fā)、并購、建設等，并醞釀了一個“斥資40億元，擬于2014年開發(fā)500兆瓦光伏發(fā)電項目”的宏偉計劃。

不過史玉柱的光伏之路似乎走得并不順暢。綠巨人成立后的第二年2月，史玉柱就在自己的“史玉柱大閑人”微博上抱怨：“綠巨人已開張，只干一件事：建設清潔能源發(fā)電站。用自有資金投資11.6億，在阿拉善荒漠，已并網(wǎng)發(fā)電兩個太陽能發(fā)電站，150兆瓦，年發(fā)電2.8億度。按節(jié)約火電燒煤算，年減少二氧化碳排放16000噸、煙塵霧霾1050噸；但綠巨人瞎掉一個：在內(nèi)蒙另地，建好電站后發(fā)現(xiàn)，市政府把指標收回并轉(zhuǎn)給倒賣路條的人了。”其所謂的“路條”，是指有關部門同意開展項目前期工程的批文。

不過，這些挫折絲毫沒能影響史玉柱以及綠巨人的光伏野心，2015年2月25日上班頭一天，綠巨人就在上?？偛空匍_了內(nèi)部會議，核心議題大致有兩項：其一，維持此前2015年開發(fā)1吉瓦光伏發(fā)電的目標不變；其二，在確保收益率超過11%的前提下，當年開發(fā)光伏電站項目可降低申報上網(wǎng)電價，以換取政策傾斜。

盡管史玉柱的決心很大，但似乎雷聲大、雨點小，此后數(shù)年，市場上已鮮見綠巨人的身影。而關于史玉柱和光伏的報道，更多的也不是他的綠巨人公司，而是他投資了彭小峰的綠能寶爆雷。

相較史玉柱，曾經(jīng)的中國首富、喜歡多種經(jīng)營的許家印，在發(fā)展光伏事業(yè)上的“野心”似乎更大。

2014年9月，恒大集團與河北張家口市簽下戰(zhàn)略協(xié)議，高調(diào)宣布要投入900億元建設全國最大的太陽能光伏發(fā)電項目，3年以內(nèi)，將完成20MW分布式項目、3GW農(nóng)業(yè)光伏項目、6GW地面項目。不過僅僅半年后，恒大就宣布正式退出光伏領域。而此前計劃的與SolarPowerInc共同入股國藏集團，并將其作為新能源運作平臺的借殼交易也最終告吹。

在恒大集團宣布高調(diào)進軍光伏行業(yè)約兩個月后，全球最大家紡企業(yè)——孚日股份卻發(fā)布了一份退出光伏業(yè)務的公告。

2014年11月21日，孚日股份發(fā)布公告，鑒于公司投資的光伏項目未能實現(xiàn)收益，對公司整體經(jīng)營業(yè)績拖累較大，公司擬將光伏項目相關生產(chǎn)設備全部出售，設備評估價值為5805.82萬元。

相關信息顯示，埃孚光伏注冊成立于2008年7月1日，注冊資本1750萬歐元。“毛巾大王”孚日股份與德國Aleo solar AG公司分別持股50%，主營太陽能電池組件的生產(chǎn)和銷售。埃孚光伏生產(chǎn)的太陽能電池組件將全部銷往歐洲，而德方將負責包銷3年。

最初的數(shù)年，光伏產(chǎn)業(yè)為孚日股份帶來了滾滾利潤。2009年年報顯示，埃孚光伏實現(xiàn)銷售收入1.68億元，凈利潤為415.97萬元。2010年，銷售收入增加至3.46億元，凈利潤為1745萬元。而2011年的業(yè)績則急轉(zhuǎn)直下，凈利潤僅有少得可憐的15.7萬元。這時恰恰是德方合作伙伴不承擔包銷的時間。2013年12月，孚日股份收到所在地高密市人民政府下發(fā)的《高密市人民政府關于孚日集團股份有限公司申請支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的批復》文件，給予公司1億元財政資金補貼。可財政補貼只能緩解一時之痛，由于當時光伏產(chǎn)業(yè)整體不景氣，產(chǎn)品銷售價格不斷大幅下降，該生產(chǎn)線初始投資金額較大，生產(chǎn)成本較高，自投產(chǎn)以來，生產(chǎn)數(shù)量逐年下降，開工率較低，產(chǎn)品銷售價格競爭力較低，出現(xiàn)生產(chǎn)越多虧損越多的狀況，至評估基準日，該生產(chǎn)線已處于閑置狀態(tài)。由此，孚日股份決定處置光伏項目相關資產(chǎn)，退出光伏行業(yè)。

跨界成敗 引以為戒

盡管前車之鑒不斷，但意欲跨界光伏的大佬仍然源源不斷。2016年3月16日，三一集團宣布，其位于北京南口產(chǎn)業(yè)園的首個分布式光伏電站已經(jīng)于當年3月8日正式并網(wǎng)運行，并網(wǎng)一周以來累計提供清潔電力超過10萬度。同時，三一集團表示，未來五年將投資300億元用于分布式太陽能領域的投資和運營，并將打造行業(yè)的智能微電網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺。

三一集團殺入光伏行業(yè)，讓外界頗為意外，有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：一直以工程機械為主業(yè)，此前幾乎沒有光伏行業(yè)的任何經(jīng)驗和背景，而旗下三一重工、三一國際兩家上市公司凈利潤都大幅下降的情況下，要想掏出百億真金白銀來開辟一塊新的業(yè)務領域，顯然并不輕松。

面對諸多質(zhì)疑，三一集團太陽能事業(yè)部負責人在接受媒體采訪時表示，公司有充足的資金準備，已經(jīng)和包括銀行、信托在內(nèi)的一些金融機構洽談合作，未來會將光伏打造成與機械工業(yè)裝備同等地位的核心業(yè)務。

話說得很漂亮，不過如今五年時間已過，市場上早已經(jīng)沒有了三一集團光伏電站的聲音。

2017上半年，伴隨分布式光伏的爆發(fā)，格力電器、蘇寧、京東等家電巨頭也紛紛被吸引，紛紛跨界到家庭光伏領域，意欲從中分得一杯羹，不過最終都未掀起太大的風浪。

跨界光伏的路并不好走，但絕非沒有成功者。比如逆變器領域的華為，硅料領域的協(xié)鑫，硅片領域的隆基，電池片領域的通威，組件領域的東方日升等等。

對于跨界光伏的成敗，業(yè)內(nèi)人士分析認為，除了專業(yè)化的團隊和充沛的資金，企業(yè)的心態(tài)、目標、手段等都是影響成敗的關鍵。

當又一波大佬跨界而來，希望能夠引以為戒！