12月17日，山西能源全面啟動本部職能部門對口服務(wù)定襄、應(yīng)縣、五寨、澤州、平魯五大風(fēng)電項目工作，進(jìn)一步推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育“為民服務(wù)解難題”目標(biāo)落地。

此次對口服務(wù)工作自2019年12月起，歷時一年期，旨在通過集體座談、個別訪談、現(xiàn)場調(diào)研等形式，“點對點”“面對面”“心貼心”，及時了解收集項目建設(shè)過程中存在的問題，協(xié)助督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門和責(zé)任單位盡快解決、排除可能制約工程推進(jìn)的堵點；關(guān)心關(guān)注現(xiàn)場工作人員的工作生活狀況，提供服務(wù)；及時發(fā)現(xiàn)挖掘先進(jìn)典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，弘揚(yáng)企業(yè)正能量，確保五大風(fēng)電項目按期投產(chǎn)發(fā)電。

據(jù)悉，五大風(fēng)電項目作為山西能源的生命工程、質(zhì)量工程、安全工程、效益工程、干凈工程、信任工程，該公司精心策劃、倒排工期、創(chuàng)新機(jī)制，一切工作為五大風(fēng)電項目讓路。制定下發(fā)《華電山西能源有限公司五大風(fēng)電項目建設(shè)方案》，成立專項領(lǐng)導(dǎo)組及推進(jìn)小組，抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部精兵強(qiáng)將，充實基建隊伍，建立每日、每周匯報制度，積極督導(dǎo)推進(jìn)開工決策、手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備。建立高層聯(lián)席會議制度，定期召開項目推進(jìn)會，針對突發(fā)性、緊迫性問題，隨時召開專題協(xié)調(diào)會議，第一時間了解、解決項目推進(jìn)中存在的問題。建立風(fēng)險抵押制度，實施專項考核激勵機(jī)制，突出目標(biāo)導(dǎo)向和正向激勵，給職能部門、新能源公司及各項目主要負(fù)責(zé)人壓擔(dān)子，提動力。層層抓好責(zé)任落實，建立新能源公司、項目公司、總包項目部三級管理體系，強(qiáng)化過程控制，加大對基建項目的管理力度。成立五大風(fēng)電項目設(shè)備催交領(lǐng)導(dǎo)組及工作組，及時跟蹤設(shè)備催交情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)備催交過程中存在的重大問題，督促設(shè)備廠家加快生產(chǎn)進(jìn)度，確保設(shè)備按時交付，不影響現(xiàn)場施工。