近期，在中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風力機械 分會理事長楊校生、中國可再生能源學(xué)會風能專業(yè)委員會 秘書長秦海巖的主持下，十多位國內(nèi)外風電企業(yè)的高層齊 聚兩場“企業(yè)家論壇”，圍繞如何迎接風電平價時代的到來、 中國海上風電大規(guī)模開發(fā)需要破解的難點等話題分享了各 自的真知灼見。論壇上，各企業(yè)代表普遍認為平價上網(wǎng)對于中國風電發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇，一方面，為應(yīng)對挑戰(zhàn)， 企業(yè)需立足行業(yè)全生命周期，尋求降本增效的智慧策略與 創(chuàng)新技術(shù)；另一方面，企業(yè)需要牢記風電開發(fā)“為民謀福利” 的初衷，將平價上網(wǎng)作為企業(yè)的重要使命。正所謂“一枝 獨秀不是春”，風電行業(yè)的壯大需要各企業(yè)的協(xié)同合作，通 過互利共贏與良性競爭迎接平價上網(wǎng)的早日到來。


新疆金風科技股份有限公司董事、執(zhí)行副總裁 曹志剛

在一座風電場中，會有眾多因素對度電 成本產(chǎn)生影響。首先是金融類因素，其中融 資成本的高低對項目整體度電成本的影響是 非常直接的。另一個重要因素是開發(fā)商，他 們是追求度電成本的核心主體，會對開發(fā)成 本等施加關(guān)鍵性影響。而在項目設(shè)計過程還 存在很多冗余設(shè)計，建設(shè)中的工程管理也相對粗放。因此，需要以開發(fā)商、制造商為主 體構(gòu)建推進平價上網(wǎng)的行業(yè)生態(tài)，而不僅僅 只是在產(chǎn)業(yè)鏈為數(shù)不多的環(huán)節(jié)上做大量工作。 此外，商業(yè)模式也應(yīng)當創(chuàng)新，比如原來每座 風電場都要建監(jiān)控中心，現(xiàn)在一個區(qū)域內(nèi)的 風電場越來越多，建一個監(jiān)控中心就可以覆 蓋整個片區(qū)的服務(wù)需求。

明陽智慧能源集團股份公司副董事長 沈忠民

這些年，經(jīng)過大家的努力，我國海上風 電終于起飛了，這個過程中真正靠的是技術(shù)進 步來推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。我們也真正擁有 了中國特色的抗臺風機型。歐洲開發(fā)海上風 電已經(jīng)很多年，但是從德國漢堡國際風能展來 看，真正適應(yīng)臺風區(qū)的大型海上風電機型實際 上是稀缺的。接下來，海上風電怎么走？在座的整機商應(yīng)當勇于擔當，與業(yè)界共同努力。為 此，大家有必要在這樣一個重要的年度會議上 達成共識，從而讓各參與方能夠圍繞各個環(huán)節(jié) 做好自己該做的工作。

走向平價上網(wǎng)是一個必然的趨勢，它的 核心是各方通過技術(shù)創(chuàng)新、競爭推動技術(shù)進 步，通過競爭把行業(yè)做大。

中國船舶重工集團海裝風電股份有限公司副總經(jīng)理 肖帥

關(guān)于海上風電 ：第一，可靠性是非常關(guān) 鍵的因素，必須有長期的試驗驗證過程 ；第 二，我國海上風電開發(fā)環(huán)境與歐洲不同，因此， 我們需要針對我國的特點研發(fā)海上風電技術(shù)， 提升機型的適應(yīng)性；第三，對于海上風電運維， 業(yè)內(nèi)應(yīng)該特別關(guān)注，因為海上風電場的運維難 度非常大；第四，國內(nèi)海上風電行業(yè)剛剛起步，需要保持這個勢頭，如果電價下調(diào)太快，會對 裝備制造企業(yè)和開發(fā)商造成較大打擊。

進入平價上網(wǎng)后，風電開發(fā)模式要進行創(chuàng) 新，整機廠家可以與開發(fā)商展開更為緊密的合 作。比如，我們可以根據(jù)風電場的特殊風能資 源情況，在自己現(xiàn)有機型的基礎(chǔ)上進行定制化 設(shè)計，以此保證發(fā)電量最大化。

維斯塔斯風電集團執(zhí)行副總裁、首席財務(wù)官 Marika Fredriksson

平價上網(wǎng)一直是維斯塔斯努力的方向， 我們希望在全球范圍內(nèi)未來的風電不需要更 多的補貼，風電具備與其他能源展開競爭的能 力。當然，對于推進平價上網(wǎng)，還要看具體的 風電場地址、政策體系等。在中國，雖然具體 的競標細節(jié)還沒有出來，但是我們覺得2019 年或者是2020 年將是競標體系的黃金時期。

這是一個非常重要的機會，度電成本在未來會 進一步下降。有了競價上網(wǎng)這個環(huán)境，能夠讓 我們的產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，這是一個非常重 大的機遇。維斯塔斯也希望能夠更加深入?yún)⑴c 中國市場，以更快的腳步進入中國市場。中國 是全球最大的風電市場，潛力無限，現(xiàn)在大家 需要更加專注。

西門子－歌美颯亞太區(qū)陸上業(yè)務(wù)總裁 Alvaro Bilbao Moran

平價上網(wǎng)是目前中國風電行業(yè)正在努力 的方向，它的最終目標是讓風電變得更具競爭 力。對于利益相關(guān)方而言，如果政府取消補 貼，行業(yè)就會面臨非常大的挑戰(zhàn)，需要業(yè)界強 化合作，做好各項工作。要實現(xiàn)平價上網(wǎng)，技 術(shù)進步是非常重要的，有了技術(shù)革新和進步， 我們能夠進一步降低成本，開發(fā)出更加高效的機型。另外，智能化也非常重要。實現(xiàn)了智能 化，我們可以對機組進行更好的維護，資本投 入也能夠大幅降低 ；應(yīng)用智能化手段，生產(chǎn)會 變得更加高效、靈活。為了應(yīng)對平價上網(wǎng)帶來 的挑戰(zhàn)，所有的利益相關(guān)方必須攜手努力，才 能夠?qū)崿F(xiàn)未來的目標。因為如果能夠?qū)崿F(xiàn)平價 上網(wǎng)，實際上所有的相關(guān)方都會受益

湘電風能有限公司總經(jīng)理 陳岳智

數(shù)十年來我國風電行業(yè)一直獲得國家的政 策紅利扶持，平價上網(wǎng)就是一種必然趨勢。對 整個產(chǎn)業(yè)鏈而言，推動平價上網(wǎng)其實是把行業(yè) 拉回到持續(xù)健康的發(fā)展軌道上。但是要實現(xiàn)平 價上網(wǎng)，風電必須優(yōu)先上網(wǎng)。作為制造企業(yè)， 無非就是解決三大問題 ：第一，加快設(shè)備的創(chuàng) 新。第二，降低管理成本，制造企業(yè)應(yīng)將管理水平、物流成本以及維護成本視為決定平價上 網(wǎng)能否落地的重要因素。第三，平價上網(wǎng)的到 來具有必然性，所有企業(yè)應(yīng)當坦然面對。

經(jīng)過近二十年的發(fā)展，陸上風電的主要 問題得到了基本解決。而海上風電產(chǎn)業(yè)相對年 輕，國家應(yīng)該緩慢推進電價下降，給所有企業(yè) 一個過渡期，通過這段時間去消化降本壓力。

特變電工新疆新能源股份有限公司副總經(jīng)理 邵勇剛

針對平價上網(wǎng) ：第一，每個企業(yè)要把自 己的內(nèi)功先練好。平價上網(wǎng)時代對工程建設(shè)、 管理能力等方面的精細化要求更高。第二，面 對平價上網(wǎng)，進行全生命周期的設(shè)計是至關(guān)重 要的。目前在設(shè)計環(huán)節(jié)有很多冗余，有必要圍 繞全生命周期展開設(shè)計優(yōu)化。第三，加快推進 智能化。在這方面需要設(shè)備廠家與開發(fā)商無縫對接運維平臺，真正提升運營期的管理水平。 第四，競價上網(wǎng)環(huán)境下，再加上分散式風電項 目的大量開發(fā)，風能資源評估的重要性日益凸 顯，整機廠家、設(shè)計院應(yīng)該加強這方面的技術(shù) 創(chuàng)新。第五，大家一定要把最終的關(guān)注點落到 度電投資收益最高上，不是用最便宜、成本最 低的設(shè)備和服務(wù)，而是用性價比最好的。

華能新能源股份有限公司副總經(jīng)理 何驥

風電也好，光伏也好，電價應(yīng)當進一步 下調(diào)，努力做到還利于民。但是我覺得平價上 網(wǎng)也要實事求是，有些地方可以實現(xiàn)平價上 網(wǎng)，但在有些地方，按照目前的資源和技術(shù)水 平，平價上網(wǎng)是不現(xiàn)實的。以河北為例子，該 省北網(wǎng)的電價比南網(wǎng)高，北部的風速比南部 大，按照現(xiàn)有的技術(shù)能力，機組的年利用小時數(shù)可以達到2800小時以上，收益完全可以覆 蓋成本，并實現(xiàn)盈利 ；而在南部，發(fā)電效益差 很多，收益無法覆蓋成本。在這種情況下，風 電電價是不是要降到煤電標桿上網(wǎng)電價？這個 應(yīng)實事求是。所以，擺在行業(yè)面前的是，開發(fā) 商如何尋找相對較好的資源？制造商如何提升 技術(shù)水平，盡可能提高機組的發(fā)電效率？

國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司董事長、總經(jīng)理 褚景春

現(xiàn)在風電行業(yè)確實面臨著一些問題，制造 商對此的感受更深刻。平價也好，競價也好，目 前來看都是不可避免的。未來能源發(fā)展的格局 是，新能源的比重越來越高。當然，要讓老百 姓愿意用風電，成本就必須降下來。在風電開 發(fā)的四個大要素——整機設(shè)備價格、土地成本、 建設(shè)成本、發(fā)電效益中，整機設(shè)備占據(jù)很高的比例。所以，整機企業(yè)是風電產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展的 重要支撐。業(yè)主需要好的設(shè)備，整機廠商就必須 確保機組的發(fā)電性能、可靠性以及服務(wù)保持在很 高的水平上。應(yīng)該說，目前的技術(shù)進步還是非常 快的，與2017 年比，2018 年，大家推出了很 多新產(chǎn)品、新技術(shù)，希望這些產(chǎn)品與技術(shù)能受到 開發(fā)商歡迎，給整機廠商以更多支持。

上海電氣集團股份有限公司副總裁、上海電氣風電集團有限公司總裁 金孝龍

風電行業(yè)的發(fā)展要從歷史過程中汲取經(jīng) 驗，上一輪價格下降是在2010 年、2011 年， 它與這輪降價截然不同，是一種在未做好技 術(shù)準備情況下的惡性競爭，導(dǎo)致了行業(yè)虧損。 在這一輪降價中，過去一年設(shè)備價格下降了 10%。這固然有客戶的因素，但是更多的是整 機商為平價上網(wǎng)、競價上網(wǎng)提前預(yù)熱，是一件好事。開發(fā)企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)金支付或者另外一些 方面給予整機商大力支持。進入平價上網(wǎng)新時 代，我們要考量的是整個產(chǎn)業(yè)鏈，有幾個問題 值得思考 ：將來誰是開發(fā)商？誰是供應(yīng)商？技 術(shù)的關(guān)鍵點有哪些？風電行業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng) 新，但更需要定力，只要堅定不移地按照設(shè)定 的目標奮勇向前，中國風電行業(yè)前途一片光明。

東方 電氣風電有限公司董事長、總經(jīng)理，東方 電氣集團東方電機有限公司總經(jīng)理 賀建華

一個行業(yè)如果只靠補貼發(fā)展，它是不可 能長久的，我很贊成這句話。我們從事風電行 業(yè)，就是希望最終能夠使其具有足夠的市場競 爭力，這是永恒不變的主題。要有競爭力，從 設(shè)備方面來考慮的話，應(yīng)當向開發(fā)企業(yè)提供一 個整體解決方案。整機商的強項是設(shè)備，要讓 整體造價降下來，把技術(shù)和電量提上去。所以，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)都在打造大容量機型。在這個過程中， 如何從技術(shù)、系統(tǒng)性角度在保證可靠性的同時 把成本降下來？一定要在這兩者之間找到切合 點。我們要做的是，持續(xù)提高設(shè)備質(zhì)量、可用率， 讓開發(fā)企業(yè)減少相關(guān)的投入。在平價時代，希 望能夠看到更好的技術(shù)、方案，各個環(huán)節(jié)、參 與者之間展開更深度、更廣泛的合作。

浙江運達風電股份有限公司副總經(jīng)理 斯建龍

不少整機廠商都與開發(fā)商之間存在問題， 要求提得越來越苛刻，價格提得越來越低，我 認為這可能是由產(chǎn)業(yè)鏈有略微不信任感造成 的。我國風電產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展始于2006 年， 到現(xiàn)在也只有十二年，很多零部件缺少20年 規(guī)?；膶嶋H運行數(shù)據(jù)，正是由于這方面存在 不確定性，加上質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)過質(zhì)量事故，導(dǎo)致開發(fā)商對整機廠商產(chǎn)生不信任感，整機廠商 對零部件供應(yīng)商產(chǎn)生不信任感，毫無疑問增加 了成本。所以，我覺得現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈沒有把 費用算清楚，也沒有意識到中間的質(zhì)量風險與 成本，造成不信任感，使得產(chǎn)業(yè)鏈競爭很殘酷。 現(xiàn)在來看，要想擁抱平價時代，整機廠商、開 發(fā)企業(yè)和配套供應(yīng)商需要建立信任感。

GE 陸上風電中國區(qū)總經(jīng)理 高進

開發(fā)商其實承受著最大的壓力，因為他 們面對各方面的不確定性，這是完全可以理解 的。這種壓力會在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷傳導(dǎo)，它不完 全是開發(fā)商的責任，我想大家都有責任。未來 三五年內(nèi)，就技術(shù)進步的角度而言，看不到大 規(guī)模降成本的潛力。如果一味去壓低成本，最 后將增加整個行業(yè)的發(fā)展成本。未來兩年，設(shè)備的大型化應(yīng)該可以促進度電成本的降低。除 了大型化，平臺化也是一大趨勢，給行業(yè)帶來 很大的好處，首先是單機功率可以調(diào)節(jié)，風輪 直徑將具有更高的選擇靈活性，將來的分段式 葉片技術(shù)也會給開發(fā)商帶來更多的益處。我覺 得，短期內(nèi)制造商會圍繞平臺化以及最大程度 的成本控制等角度來做工作。

中車株洲所風電事業(yè)部副總經(jīng)理 劉崇波

關(guān)于平價上網(wǎng)，我的理解是，第一，任 何產(chǎn)業(yè)都無法靠補貼實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二， 平價時代的到來預(yù)示著投資商在個別風電場 的暴利時代結(jié)束。第三，對于平價，我們?nèi)绾?去應(yīng)對？一方面，投資商應(yīng)盡可能降低成本， 包括土地成本以及非技術(shù)成本。另一方面，機 組在風電投資中占很高的比例，整機商確實需要承擔極其重要的責任。但是不是用低價競爭 的模式，就能解決平價時代的問題呢？對于整 機商來說，我想答案是否定的。我們認為，首 先是要加強技術(shù)的創(chuàng)新。其次，我們最擔心的 是被迫平價，這可能對未來風電的發(fā)展造成不 可估量的損失。此外，平價上網(wǎng)帶來的壓力應(yīng) 當由全產(chǎn)業(yè)鏈攜手來化解。