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電力市場改革—啟動電力智能革命的重要引擎

   2017-12-15 中國電力企業(yè)管理26010
核心提示:改革是文明更迭的歷程。文明的內(nèi)核是一個依存結(jié)構(gòu),常常表現(xiàn)為一種有序競出的發(fā)現(xiàn)機(jī)制,告訴我們哪種性狀可以在特定的場合生存得
改革是文明更迭的歷程。文明的內(nèi)核是一個依存結(jié)構(gòu),常常表現(xiàn)為一種有序競出的發(fā)現(xiàn)機(jī)制,告訴我們哪種性狀可以在特定的場合生存得更好。時代的變化,改變了生存的成本,上一輪文明形成的依存結(jié)構(gòu),由成本洼地變成了成本高地,催生出新的更低成本的變異結(jié)構(gòu),憑借成本優(yōu)勢形成激勵通道,不斷吸引匯聚更多的資源,進(jìn)而構(gòu)建更高文明形態(tài)的依存結(jié)構(gòu)。改革就是要順應(yīng)大勢,掌控好兩個依存結(jié)構(gòu)的邊界,哺育并構(gòu)筑激勵通道,把資源從舊的依存結(jié)構(gòu)有序引注到新的依存結(jié)構(gòu)中。

鏡像:從聯(lián)產(chǎn)承包到縣域競爭助推了農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國的歷史性轉(zhuǎn)變

任何一場改革,總能在歷史的長河中依稀看到演化鏡像。四十年來,我國圍繞勞動力要素市場化配置,以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為起點(diǎn),以縣域競爭為引擎,依托制造業(yè)的繁榮,帶動了整個工業(yè)體系的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國的歷史性轉(zhuǎn)變。以家庭為單位的承包形式,改變了土地要素的分配標(biāo)準(zhǔn),打開了勞動力要素向工業(yè)領(lǐng)域流動的閘門。分稅制改革引發(fā)的縣域競爭,形成了“比學(xué)趕幫”的集體習(xí)得,借助于全球化的歷史進(jìn)程,工業(yè)體系得到充分而難得的歷練,中國升級為世界的工廠,中國人民逐漸富了起來。然而,能源資源要素市場發(fā)展滯后,粗放的開發(fā)利用造成了嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問題,呈現(xiàn)出人民對美好生活需要與發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾。

使命:電力市場改革是啟動電力智能革命的重要引擎

今后較長一個時期,能源資源優(yōu)化配置,將成為助推工業(yè)文明向生態(tài)文明轉(zhuǎn)型的重要力量,而電力作為融合人類動力源與智力源的重要橋接力量,將在助推我國從富起來向強(qiáng)起來偉大跨越中發(fā)揮重要的歷史性作用。每一輪技術(shù)革命,都是社會發(fā)展動力的替代期,也是大國更替的窗口期。過去三百年,以蒸汽機(jī)、電動機(jī)為代表的兩輪能源變革驅(qū)動的技術(shù)革命,實(shí)現(xiàn)了對人類動力源的全面替代,也相繼塑造了英國、美國的大國地位。我們正處于信息變革驅(qū)動的技術(shù)革命,正在迎來對人類智力源的全面替代。電力既是能量載體,也是信息的載體,由電力與電子融合的泛電力網(wǎng),是動力與智力深度融合的重要平臺。電力智能革命,將在未來的歷史長河中彰顯越來越重要的作用。電力市場改革是啟動電力智能革命的重要引擎,承擔(dān)著將智能決策植入工業(yè)體系、用綠色能源升級工業(yè)文明的歷史使命。

方位:三輪改革任務(wù)交叉疊加是我國電改的歷史方位

我國電力市場改革是全球電力市場改革的一個局部戰(zhàn)場,是一場多項(xiàng)歷史任務(wù)的并行革命。過去全球經(jīng)歷了兩輪電力市場改革,正在經(jīng)歷第三輪電力市場改革,改革的整個歷程就是自然壟斷屬性不斷弱化的過程。第一輪電力市場改革,是由技術(shù)進(jìn)步引發(fā)了發(fā)電側(cè)的激烈競爭,打破了發(fā)電廠與輸電網(wǎng)的縱向壟斷關(guān)系,產(chǎn)業(yè)上游呈現(xiàn)“廠網(wǎng)分開”的態(tài)勢。第二輪電力市場改革,技術(shù)進(jìn)步推動了信息成本的不斷下降,售電側(cè)的競爭不斷加劇,用戶側(cè)開始增加自己的選擇權(quán),部分環(huán)節(jié)的交易成本開始小于組織成本,競爭性環(huán)節(jié)與自然壟斷性環(huán)節(jié)逐步分開,呈現(xiàn)出“網(wǎng)運(yùn)分開”的特征。目前正在經(jīng)歷第三輪電力市場改革,隨著可再生能源的技術(shù)進(jìn)步,一些靠近用戶側(cè)的分布式能源,可以不再借助長距離的電網(wǎng)輸送,直接在用戶側(cè)實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷,呈現(xiàn)“脫網(wǎng)運(yùn)行”的苗頭。我國自1985年集資辦電,開啟了電力市場化改革,目前已經(jīng)完成廠網(wǎng)分離的任務(wù),主輔分離的任務(wù)尚未完全完成,“網(wǎng)運(yùn)分開”的任務(wù)正在推進(jìn),即已面對可再生能源大規(guī)模進(jìn)入的挑戰(zhàn),將不得不面臨多重任務(wù)的并行攻堅(jiān),這對我國的電力市場化改革提出了重大挑戰(zhàn)。當(dāng)前的改革,務(wù)必充分認(rèn)清這一歷史階段的最大實(shí)際,才能夠更好地看待及處理當(dāng)前改革中的問題。

目標(biāo):構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)與市場體系

本輪電力市場改革設(shè)定了清晰的改革目標(biāo),建立有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系。所謂市場結(jié)構(gòu),是尊重自然壟斷屬性逐步弱化的發(fā)展規(guī)律,按照管住中間、放開兩頭的體制架構(gòu),劃定明確的競爭邊界,逐步將壟斷性環(huán)節(jié)與競爭性環(huán)節(jié)相分離;所謂有效,是要有經(jīng)濟(jì)效率,也要有社會效益、生態(tài)效益。圍繞深化區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)和輸配體制研究,有序推進(jìn)三放開、三加強(qiáng)、一獨(dú)立。政府放得開,市場要接得住,服務(wù)也要跟得上。從國有企業(yè)改革到深化價格改革,均對電力產(chǎn)業(yè)組織中的壟斷性環(huán)節(jié)給予了明確界定,劃出了競爭的邊界,并配套相應(yīng)的監(jiān)管模式及監(jiān)管能力。特別是注重信息披露在社會監(jiān)管中的作用,讓信用機(jī)制在市場中作為重要的一個支柱,使得信息成為資源配置的第三只手。

路徑:三類引領(lǐng)型實(shí)踐已演化出協(xié)同進(jìn)化的歷史進(jìn)程

各地結(jié)合實(shí)際,積極開展首創(chuàng)實(shí)踐,探索出了多種可遺傳的“變異”。電力市場化改革的三類引領(lǐng)型實(shí)踐分別形成了側(cè)重綜合性改革、清潔能源消納、過渡承接的不同歷史定位。這三類典型實(shí)踐在市場結(jié)構(gòu)、市場主體、市場秩序等層面均進(jìn)行了有益的探索,挖掘出了改革的成本洼地,形成了改革的激勵通道,吸引并匯聚了大量的社會資源。在電力負(fù)荷區(qū),廣東曾在電量難以完全放開的情況下,利用差價返還系數(shù)建立了助推出清的機(jī)制,釋放出巨大的市場紅利,隨著統(tǒng)一出清機(jī)制的不斷完善,供需電量規(guī)模不斷放大,市場逐步進(jìn)入了良性發(fā)展階段。在可再生能源富集區(qū)云南,作為電力市場改革的小崗村,雙邊交易規(guī)模逐步放開總量,不斷降低市場出清成本,特別是隨著信息的有效配置,撮合交易和掛牌交易可升級為連續(xù)競價交易,進(jìn)一步提升了交易效率。在中部地區(qū)中,重慶囿于市場容量且結(jié)構(gòu)集中,尚未展開大范圍的交易試點(diǎn),但結(jié)合自身情況探索四網(wǎng)合一,探索建立監(jiān)管標(biāo)尺,將在增量配網(wǎng)領(lǐng)域提供一個難得的試驗(yàn)平臺,并為改革全局打造一桿輸配電價的“公平秤”??傊?,三個區(qū)域的各類經(jīng)驗(yàn)正在競相迸發(fā),相互借鑒,云南與廣東已經(jīng)形成了協(xié)同進(jìn)化的一對進(jìn)化主體,重慶及其他各地的很多實(shí)踐已經(jīng)或者正在加入這條協(xié)同進(jìn)化的歷史洪流。

前景:嵌構(gòu)市場是應(yīng)對不完全信息挑戰(zhàn)的必然選擇

市場不是無序的自由,不完全信息導(dǎo)致不完全合約,產(chǎn)生剩余控制權(quán),進(jìn)而形成依存結(jié)構(gòu),并外化為一種平衡關(guān)系。改革的演進(jìn),就是從一種依存結(jié)構(gòu)演化為另一種依存結(jié)構(gòu),在外表現(xiàn)為從一種平衡邁向另一種平衡。過去的一種舊平衡是:政府依據(jù)全局信息統(tǒng)一決策,倚重行政手段,調(diào)整牌照、電量、電價,進(jìn)而穩(wěn)定發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)與用戶利益關(guān)系的靜態(tài)平衡。未來的一種新平衡是:在政府限定的邊界下,發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)根據(jù)市場信息分散決策,為用戶提供低成本高品質(zhì)的服務(wù),獲得競出優(yōu)勢,進(jìn)而形成各市場主體有序進(jìn)入與退出的動態(tài)平衡。電力市場天然是一個不完全信息市場,需要通過骨架結(jié)構(gòu),嵌構(gòu)市場體系,以削弱不完全信息的負(fù)面影響,通過穩(wěn)定的骨架結(jié)構(gòu),設(shè)定價格信息流動的邊界,引導(dǎo)市場主體的市場行為,形成有序競出的良性機(jī)制。此前所出現(xiàn)的發(fā)電權(quán)交易、差價返還系數(shù)等一系列中國式改革探索,均是這一骨架結(jié)構(gòu)在市場中的映射體現(xiàn)。改革的階段性決定了改革的局限性,也決定了這些骨架結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)及功能。各地在有限的邊界內(nèi)進(jìn)行適合本地特點(diǎn)的改革探索,并不斷反饋借鑒、逐步拓展實(shí)踐的邊界,最終匯聚形成改革發(fā)展更大范圍、更高層次、更深程度的歷史洪流。 
 
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