探索儲(chǔ)能商業(yè)模式

相比物理儲(chǔ)能，電化學(xué)儲(chǔ)能有著顯著的優(yōu)越性，如高效性、多樣化和靈活性等，盡管有優(yōu)勢(shì)明顯，但是經(jīng)濟(jì)性是繞不開(kāi)的檻，使得一些儲(chǔ)能商業(yè)模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。如何體現(xiàn)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性，凸顯儲(chǔ)能價(jià)值，不少企業(yè)已在積極探路。

南都電源自2015年底推出“投資+運(yùn)營(yíng)”的商用模式，為工業(yè)用戶(hù)提供削峰填谷及需求側(cè)響應(yīng)、電能質(zhì)量改善等節(jié)能解決方案，實(shí)現(xiàn)在沒(méi)有補(bǔ)貼情況下的商業(yè)化應(yīng)用。

“2016年公司商用儲(chǔ)能電站項(xiàng)目推進(jìn)迅速，目前累計(jì)已交付的示范項(xiàng)目及投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總?cè)萘恳堰_(dá)到242MWh。”采訪中，南都電源總裁陳博告訴記者，“同時(shí)我們進(jìn)行了投資與運(yùn)營(yíng)架構(gòu)設(shè)置，成立能源互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司，與建設(shè)銀行浙江省分行共同組建總規(guī)模為50億元的儲(chǔ)能電站產(chǎn)業(yè)基金也正在推進(jìn)之中。”

銀隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)創(chuàng)新性地提出了金融租賃模式，“凡是國(guó)企的電廠、變電站，只要上儲(chǔ)能，銀隆可以做到零價(jià)供貨，靠金融租賃的模式讓運(yùn)營(yíng)方錢(qián)賺，運(yùn)營(yíng)方可以不投資，也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。鈦酸鋰電池長(zhǎng)壽命、高可靠帶來(lái)的技術(shù)模型支撐了金融模型，而兩個(gè)模型支撐了銀隆未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)能的商業(yè)模型。”

魏銀倉(cāng)給記者算了一筆賬，盡管鈦酸鋰儲(chǔ)能初期投入大，“但一定要計(jì)算全壽命周期，要把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和全生命周期剖析透。這一模式解決了三個(gè)問(wèn)題：一是用戶(hù)不必一次性負(fù)債或借款或用自己的現(xiàn)金流進(jìn)行投資;二是證實(shí)了產(chǎn)品的質(zhì)量和生命周期;三讓技術(shù)模型進(jìn)入市場(chǎng)變成商品。用戶(hù)通過(guò)直接衡量經(jīng)濟(jì)效益，選擇是投資還是租賃。”

據(jù)悉，目前銀隆儲(chǔ)能的金融租賃模式剛剛啟動(dòng)，今年其鈦酸鋰電池產(chǎn)能是去年的十幾倍，產(chǎn)能擴(kuò)大、成本下降使鈦酸鋰儲(chǔ)能具備大規(guī)模推廣的條件。

山東圣陽(yáng)電源則提出BOT(建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓)的商業(yè)模式。“在儲(chǔ)能系統(tǒng)中，電池成本占到2/3，而電池長(zhǎng)循環(huán)壽命在短期內(nèi)難于驗(yàn)證，成為投資方最大的擔(dān)憂。從風(fēng)險(xiǎn)可控角度，我們?cè)敢庥肂OT方式跟業(yè)界合作，或是我們自己投資或是共同投資。”隋延波表示，“目前正在做項(xiàng)目對(duì)接。通過(guò)這一模式兜底，整合各方資源，將儲(chǔ)能資產(chǎn)變?yōu)榫哂泄潭ㄊ找娴?、風(fēng)險(xiǎn)可控的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，從而有利于推動(dòng)儲(chǔ)能商業(yè)化發(fā)展。”