與儲(chǔ)能行業(yè)日漸清晰的巨大市場(chǎng)需求和技術(shù)不斷突破形成鮮明對(duì)比的是風(fēng)投的寂寥。融資難、融資貴問題已經(jīng)成為掣肘儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的最堅(jiān)固的堡壘,我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)亟待風(fēng)投“臨門一腳”。
儲(chǔ)能市場(chǎng)商業(yè)模式逐漸成形
隨著分布式光伏微電網(wǎng)政策、電力需求側(cè)管理補(bǔ)償電價(jià)政策、電力輔助服務(wù)市場(chǎng)政策、調(diào)峰電價(jià)及補(bǔ)償政策的落地,我國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)商業(yè)模式逐漸成形。
首先是用戶側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用持續(xù)走熱,試水多種盈利模式。目前,用戶側(cè)不僅是我國(guó)儲(chǔ)能應(yīng)用的最大市場(chǎng),也是持續(xù)保持高增長(zhǎng)的一個(gè)領(lǐng)域。據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì),2000年至2016年,我國(guó)應(yīng)用于用戶側(cè)的投運(yùn)儲(chǔ)能系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)107.9兆瓦(不包含抽水蓄能和儲(chǔ)熱項(xiàng)目),在全部裝機(jī)中占57%;2015年7月至2016年12月,儲(chǔ)能裝機(jī)新增規(guī)劃量約740兆瓦,其中安裝在用戶側(cè)的占54%。
安裝于工商業(yè)用戶端或園區(qū)的儲(chǔ)能系統(tǒng)是我國(guó)用戶側(cè)儲(chǔ)能的主要應(yīng)用形式,主要服務(wù)于電費(fèi)管理,幫助用戶降低需量電費(fèi)和電量電費(fèi)。在這些領(lǐng)域,儲(chǔ)能既可以與光伏系統(tǒng)聯(lián)合使用,也可以獨(dú)立存在;通過峰谷電價(jià)差套利是最主要的盈利手段,需量電費(fèi)管理和需求側(cè)管理是輔助盈利點(diǎn)。由于儲(chǔ)能系統(tǒng)成本有差異,各地區(qū)的峰谷電價(jià)差不同,項(xiàng)目盈利空間也有差別。以峰谷電價(jià)差在0.75元至0.80元之間的地區(qū)為例,假定利用峰谷電價(jià)套利是唯一的盈利點(diǎn),安裝鉛炭電池系統(tǒng),每天兩次充放,儲(chǔ)能電站項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期在7年至9年。
隨著儲(chǔ)能成本進(jìn)一步下降,峰谷電價(jià)制度完善、尖峰電價(jià)制定、需求側(cè)管理等補(bǔ)償機(jī)制建立、電力市場(chǎng)用戶側(cè)多種增值服務(wù)開展等電改政策紅利的顯現(xiàn),以及儲(chǔ)能細(xì)分市場(chǎng)不斷開發(fā)和應(yīng)用深化,用戶側(cè)的儲(chǔ)能市場(chǎng)將成為儲(chǔ)能在我國(guó)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的先行軍。
此外,規(guī)模儲(chǔ)能市場(chǎng)已經(jīng)開啟,并在探索市場(chǎng)和價(jià)格機(jī)制。以風(fēng)電和光伏發(fā)電為主的可再生能源是我國(guó)能源發(fā)展的重點(diǎn)。據(jù)《可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,到2020年,光伏發(fā)電達(dá)到1.05億千瓦,光熱發(fā)電達(dá)到500萬(wàn)千瓦,風(fēng)電達(dá)到2.1億千瓦;可再生能源發(fā)電裝機(jī)6.8億千瓦,發(fā)電量1.9萬(wàn)億千瓦時(shí),占全部發(fā)電量的27%。作為清潔的可再生能源,光伏發(fā)電和風(fēng)電在經(jīng)歷快速發(fā)展的同時(shí),也面臨因并網(wǎng)消納困難導(dǎo)致的棄風(fēng)、棄光等問題。而經(jīng)過十多年的研發(fā)和示范應(yīng)用,大規(guī)模儲(chǔ)能建設(shè)已成為解決可再生能源并網(wǎng)消納難題的重要手段。
在集中式可再生能源發(fā)電領(lǐng)域,儲(chǔ)能已被驗(yàn)證的應(yīng)用主要包括解決棄風(fēng)、棄光,跟蹤計(jì)劃出力、平滑輸出和參與調(diào)峰調(diào)頻輔助服務(wù)。
“十二五”期間,我國(guó)儲(chǔ)能在發(fā)電側(cè)的示范場(chǎng)景集中在單個(gè)風(fēng)電場(chǎng)配備10%左右的儲(chǔ)能系統(tǒng)。進(jìn)入“十三五”以來,儲(chǔ)能廠商開始在輔助服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ掖笠?guī)模儲(chǔ)能應(yīng)用的市場(chǎng)機(jī)遇。2016年6月,國(guó)家能源局出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)電儲(chǔ)能參與“三北”地區(qū)電力輔助服務(wù)補(bǔ)償(市場(chǎng))機(jī)制試點(diǎn)工作的通知》,加速了這一市場(chǎng)的形成。從中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)看,2000年至2016年,應(yīng)用于可再生能源發(fā)電側(cè)和輔助服務(wù)的儲(chǔ)能系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)74.1兆瓦,占全部裝機(jī)的39%(不包含抽水蓄能和儲(chǔ)熱項(xiàng)目);在2015年7月至2016年12月規(guī)劃的約740兆瓦儲(chǔ)能裝機(jī)中,這兩個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用比例為46%。
儲(chǔ)能技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破
在商業(yè)模式逐漸清晰的同時(shí),儲(chǔ)能技術(shù)也不斷實(shí)現(xiàn)突破。2016年,我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)不僅在液流電池、鋰離子電池、鈉鎳電池、壓縮空氣、相變儲(chǔ)熱等技術(shù)的性能改進(jìn)方面取得了重大突破,而且全固態(tài)電池、鋰硫電池、鋰空氣電池、液態(tài)金屬電池、P2G(電制汽)等多種新技術(shù)也獲得巨大進(jìn)展。
據(jù)介紹,廣義的能源存儲(chǔ)包含儲(chǔ)電、儲(chǔ)熱、儲(chǔ)氫、儲(chǔ)氣等。儲(chǔ)能技術(shù)分為物理儲(chǔ)能、化學(xué)儲(chǔ)能和前沿技術(shù)儲(chǔ)能,可廣泛應(yīng)用于發(fā)電領(lǐng)域、輸配電領(lǐng)域、輔助服務(wù)領(lǐng)域、可再生能源領(lǐng)域,以及包括分布式發(fā)電、微網(wǎng)、需求側(cè)管理、電動(dòng)汽車等在內(nèi)的用戶領(lǐng)域。
物理儲(chǔ)能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能、超導(dǎo)儲(chǔ)能四項(xiàng)技術(shù);化學(xué)儲(chǔ)能主要包括鉛蓄電池、鋰離子電池、液流電池、鈉硫電池、超級(jí)電容器五種技術(shù);前沿技術(shù)主要包括液態(tài)金屬電池儲(chǔ)能、鋰空氣電池、鋅空氣電池、鈉離子電池、鋁離子電池等技術(shù)。
據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟研究部對(duì)國(guó)內(nèi)主要儲(chǔ)能技術(shù)廠商的調(diào)研分析,在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下,各類主流儲(chǔ)能技術(shù)成本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大幅下降。以目前國(guó)內(nèi)安裝量較大的磷酸鐵鋰電池為例,其一次性投資成本(不含逆變器)2013年為4500元/千瓦時(shí)至6000元/千瓦時(shí),2015年降至2000元/千瓦時(shí)至3000元/千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)到2020年,成本有望降低到1000元/千瓦時(shí)左右。
記者了解到,從2015年至2016年上半年,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè)成立,規(guī)劃的儲(chǔ)能生產(chǎn)能力都超過10萬(wàn)千瓦。這顯示出,隨著技術(shù)的突破和成本的下降,儲(chǔ)能已具備商業(yè)化應(yīng)用價(jià)值。
據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟高級(jí)研究經(jīng)理李岱昕介紹,目前國(guó)內(nèi)已成立的專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè)主要為兩種類型:一是電池生產(chǎn)企業(yè)與系統(tǒng)集成商合作成立專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè),二是傳統(tǒng)光伏企業(yè)開辟儲(chǔ)能業(yè)務(wù)成立專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè)。此外,該行業(yè)也受到跨界大亨的青睞。2016年12月,包括董明珠、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等在內(nèi)的5家企業(yè)、個(gè)人共同增資30億元,獲得珠海銀隆22.388%股權(quán)。銀隆所掌握的鈦酸鋰技術(shù),成為出資企業(yè)拓展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。最終收購(gòu)的實(shí)現(xiàn)既體現(xiàn)了投資者對(duì)行業(yè)發(fā)展的積極判斷,也體現(xiàn)了行業(yè)外企業(yè)對(duì)快速進(jìn)入儲(chǔ)能領(lǐng)域特別是新能源汽車領(lǐng)域的期待。
可以說,儲(chǔ)能領(lǐng)域已成為大型企業(yè)在面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)飽和或落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的主要選擇,在典型企業(yè)和投資人的帶動(dòng)下,2016年的儲(chǔ)能市場(chǎng)備受關(guān)注,成為輿論的焦點(diǎn)。
儲(chǔ)能融資一級(jí)市場(chǎng)亟待激活
然而,處于風(fēng)口期的中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè),卻顯示出不可思議的寂寥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年,中國(guó)資本市場(chǎng)儲(chǔ)能行業(yè)投融資項(xiàng)目?jī)H20余項(xiàng),融資額度剛過百億元。
記者梳理發(fā)現(xiàn),中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)的融資多活躍于二級(jí)
“儲(chǔ)能的發(fā)展有點(diǎn)尷尬,儲(chǔ)能發(fā)展到今天,其實(shí)時(shí)間并不短,但仍然處在一個(gè)初級(jí)階段,目前儲(chǔ)能市場(chǎng)仍然沒有經(jīng)濟(jì)性!”中關(guān)村能源互聯(lián)網(wǎng)專家聯(lián)盟秘書長(zhǎng)毛翔先生的第一句話,就說出了很多儲(chǔ)能人的心聲。“一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)業(yè)會(huì)有價(jià)值嗎?”“如果沒有社會(huì)效益,有未來嗎?”面對(duì)這些問題,毛翔先生又是如何看待的呢?
儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè),第一要看它的社會(huì)效益。因?yàn)槲覀冏龅氖蔷G色世界。我們都有使命感,這一點(diǎn)從每一位專家、來賓的臉上認(rèn)真的態(tài)度就能看出來,但光有決心和使命感不行,光有社會(huì)效益不行,我們有一顆想把藍(lán)天找回來,把空氣干凈起來,讓我們的子孫后代有未來的這樣一個(gè)社會(huì)效益還不行。
有了社會(huì)效益,有了把這個(gè)行業(yè)干好的決心,就是一個(gè)很好的開始。對(duì)于商人,經(jīng)濟(jì)效益也是非常重要的。下面我來跟大家探討一下關(guān)于提高經(jīng)濟(jì)效益方面我自己的看法。
提高經(jīng)濟(jì)效益的三種態(tài)度
第一個(gè),我們等待補(bǔ)貼。等待像日本、像澳洲一樣的補(bǔ)貼。當(dāng)然,我相信有可能我們會(huì)等到這樣的補(bǔ)貼。為什么?因?yàn)閮?chǔ)能企業(yè)的布局絕不是在今年,去年的布局已經(jīng)很大了。陽(yáng)光三星在西藏海拔5000多米,現(xiàn)在的成本4塊多錢每度電,現(xiàn)在的清潔能源肯定有價(jià)值。我們2014年在三沙島上的成本是5塊錢,肯定有經(jīng)濟(jì)性。三沙有經(jīng)濟(jì)性,當(dāng)然可能還有更多的海域有經(jīng)濟(jì)性,西藏有經(jīng)濟(jì)性,內(nèi)蒙有經(jīng)濟(jì)性,但是這些能代表這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嗎?不能。如果有政府的補(bǔ)貼就是飛躍,如果沒有政府的補(bǔ)貼我們也要發(fā)展!
第二,我們要先起飛。我們?nèi)ハ胂笠幌拢蔚未蜍囎龅氖谴蜍噯?他應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)思維。轉(zhuǎn)向一想就是跨界和平臺(tái)價(jià)值。大家看到了,你有一個(gè)實(shí)業(yè)公司,你做電池,做微網(wǎng)系統(tǒng),做UPS都可以,但系統(tǒng)就是賣技術(shù)、賣產(chǎn)品是不夠的。我們看美國(guó)很優(yōu)秀的企業(yè)賣的都不是產(chǎn)品,賣的是服務(wù)和系統(tǒng)。系統(tǒng)是什么?是平臺(tái)!
一定要讓用戶有經(jīng)濟(jì)性。誰(shuí)是用戶?第一,用電的人,但是這不是關(guān)鍵,用電的人和用能的人在現(xiàn)在這個(gè)階段不是最關(guān)鍵的,第二是運(yùn)營(yíng)商,這才是關(guān)鍵!運(yùn)營(yíng)商,運(yùn)營(yíng)商背后是投資商。有了投資,還會(huì)愁儲(chǔ)能的發(fā)展嗎?還會(huì)愁能源互聯(lián)網(wǎng)沒有前途么?做儲(chǔ)能的把儲(chǔ)能賣出去,給你運(yùn)營(yíng)商之后,運(yùn)營(yíng)商拿到這個(gè)產(chǎn)品能變成錢。光賣儲(chǔ)能能掙到錢嗎?掙錢的部分到儲(chǔ)能補(bǔ)貼出來就能掙到了。我們先起飛,不能等待產(chǎn)業(yè)。
第三,我們要技術(shù)進(jìn)步。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展因?yàn)槿ツ赀B續(xù)幾把火很熱,很多人都說微電網(wǎng)沒價(jià)值了。沒什么價(jià)值了?沒有現(xiàn)在的暫時(shí)價(jià)值,因?yàn)閮?chǔ)能太貴了。如果儲(chǔ)能飛起來了,那它就是有巨大的價(jià)值。當(dāng)我們分布式能源,特別是清潔能源占發(fā)電20%的時(shí)候,你能不上儲(chǔ)能嗎?這不是人的意志為轉(zhuǎn)移的,這是技術(shù),只要技術(shù)達(dá)到了,分布式能源的量上升的前提下必須儲(chǔ)能。但還是貴,什么時(shí)候便宜?特別簡(jiǎn)單,十年前的光伏板組件,按照當(dāng)時(shí)三四年前降到了1美金以下,我們當(dāng)時(shí)是歡欣鼓舞。太便宜了,不得了,現(xiàn)在多少錢大家都知道。儲(chǔ)能一旦起飛,成本下滑速度一定會(huì)更快,那么這個(gè)世界大的不得了,儲(chǔ)能的發(fā)展速度可想而知。
儲(chǔ)能的發(fā)展是很有市場(chǎng)前景的,這毋庸置疑,希望我今天的發(fā)言可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
資本市場(chǎng),且集中于企業(yè)間并購(gòu),包括猛獅科技、欣旺達(dá)、比亞迪等企業(yè)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作,通過收購(gòu)股權(quán)的方式,布局電池生產(chǎn)業(yè)務(wù);另有一些傳統(tǒng)能源企業(yè)通過并購(gòu)企業(yè),向新能源和儲(chǔ)能領(lǐng)域進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的多元化。而在能夠?yàn)閮?chǔ)能行業(yè)初創(chuàng)型中小型創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)的一級(jí)資本市場(chǎng),能夠獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)關(guān)注的企業(yè)少之又少。初創(chuàng)型企業(yè)融資難、融資貴問題已經(jīng)成為掣肘儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的最堅(jiān)硬的堡壘。
相比之下,國(guó)際儲(chǔ)能市場(chǎng)融資狀況明顯優(yōu)于我國(guó)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,全球共有17家公司通過融資、出售債券/股權(quán)等形式,完成融資或被收購(gòu),融資規(guī)模達(dá)到100.2億美元,相比上年增長(zhǎng)了155%。新融資本主要用于提升現(xiàn)有產(chǎn)品性能、研發(fā)新型技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、部署新項(xiàng)目、拓展公司新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)等。
中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長(zhǎng)俞振華表示,2016年我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)雖然較前兩年增加了一些并購(gòu)項(xiàng)目,但由于創(chuàng)新領(lǐng)域市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏,不可控的風(fēng)險(xiǎn)比較多,股權(quán)投資還比較難真正參與。
中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)張靜認(rèn)為,中國(guó)的儲(chǔ)能才剛剛起步,需要一個(gè)平臺(tái)讓儲(chǔ)能行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)融到資,從而完成科技、產(chǎn)品與資本的結(jié)合,這對(duì)中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)下一步發(fā)展至關(guān)重要。
科研與產(chǎn)品相結(jié)合,引入風(fēng)投,讓科研成果迅速成為生產(chǎn)力或者商品,最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這一模式創(chuàng)造了美國(guó)電子、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奇跡。這就是“硅谷模式”。今天,縱橫中國(guó)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如阿里巴巴、騰訊、百度、滴滴每一家創(chuàng)新企業(yè)背后,無(wú)不隱藏著風(fēng)投機(jī)構(gòu)的身影。處于發(fā)展機(jī)遇期的中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè),同樣需要風(fēng)投機(jī)構(gòu)的支持。
據(jù)了解,中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟正在搭建一個(gè)平臺(tái)。通過平臺(tái)匯集行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)、儲(chǔ)能項(xiàng)目解決方案、國(guó)內(nèi)著名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)。在中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也紛紛鎖定中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè),北極光、開物投資、啟迪控股、青云創(chuàng)投、DGJ、IDG資本、紅杉資本、鴻為資本、中關(guān)村租賃等30家風(fēng)投機(jī)構(gòu)、基金公司已經(jīng)開始聚焦行業(yè)創(chuàng)新,計(jì)劃通過這個(gè)平臺(tái)為國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)能企業(yè)提供支持。
儲(chǔ)能市場(chǎng)商業(yè)模式逐漸成形
隨著分布式光伏微電網(wǎng)政策、電力需求側(cè)管理補(bǔ)償電價(jià)政策、電力輔助服務(wù)市場(chǎng)政策、調(diào)峰電價(jià)及補(bǔ)償政策的落地,我國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)商業(yè)模式逐漸成形。
首先是用戶側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用持續(xù)走熱,試水多種盈利模式。目前,用戶側(cè)不僅是我國(guó)儲(chǔ)能應(yīng)用的最大市場(chǎng),也是持續(xù)保持高增長(zhǎng)的一個(gè)領(lǐng)域。據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì),2000年至2016年,我國(guó)應(yīng)用于用戶側(cè)的投運(yùn)儲(chǔ)能系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)107.9兆瓦(不包含抽水蓄能和儲(chǔ)熱項(xiàng)目),在全部裝機(jī)中占57%;2015年7月至2016年12月,儲(chǔ)能裝機(jī)新增規(guī)劃量約740兆瓦,其中安裝在用戶側(cè)的占54%。
安裝于工商業(yè)用戶端或園區(qū)的儲(chǔ)能系統(tǒng)是我國(guó)用戶側(cè)儲(chǔ)能的主要應(yīng)用形式,主要服務(wù)于電費(fèi)管理,幫助用戶降低需量電費(fèi)和電量電費(fèi)。在這些領(lǐng)域,儲(chǔ)能既可以與光伏系統(tǒng)聯(lián)合使用,也可以獨(dú)立存在;通過峰谷電價(jià)差套利是最主要的盈利手段,需量電費(fèi)管理和需求側(cè)管理是輔助盈利點(diǎn)。由于儲(chǔ)能系統(tǒng)成本有差異,各地區(qū)的峰谷電價(jià)差不同,項(xiàng)目盈利空間也有差別。以峰谷電價(jià)差在0.75元至0.80元之間的地區(qū)為例,假定利用峰谷電價(jià)套利是唯一的盈利點(diǎn),安裝鉛炭電池系統(tǒng),每天兩次充放,儲(chǔ)能電站項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期在7年至9年。
隨著儲(chǔ)能成本進(jìn)一步下降,峰谷電價(jià)制度完善、尖峰電價(jià)制定、需求側(cè)管理等補(bǔ)償機(jī)制建立、電力市場(chǎng)用戶側(cè)多種增值服務(wù)開展等電改政策紅利的顯現(xiàn),以及儲(chǔ)能細(xì)分市場(chǎng)不斷開發(fā)和應(yīng)用深化,用戶側(cè)的儲(chǔ)能市場(chǎng)將成為儲(chǔ)能在我國(guó)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的先行軍。
此外,規(guī)模儲(chǔ)能市場(chǎng)已經(jīng)開啟,并在探索市場(chǎng)和價(jià)格機(jī)制。以風(fēng)電和光伏發(fā)電為主的可再生能源是我國(guó)能源發(fā)展的重點(diǎn)。據(jù)《可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,到2020年,光伏發(fā)電達(dá)到1.05億千瓦,光熱發(fā)電達(dá)到500萬(wàn)千瓦,風(fēng)電達(dá)到2.1億千瓦;可再生能源發(fā)電裝機(jī)6.8億千瓦,發(fā)電量1.9萬(wàn)億千瓦時(shí),占全部發(fā)電量的27%。作為清潔的可再生能源,光伏發(fā)電和風(fēng)電在經(jīng)歷快速發(fā)展的同時(shí),也面臨因并網(wǎng)消納困難導(dǎo)致的棄風(fēng)、棄光等問題。而經(jīng)過十多年的研發(fā)和示范應(yīng)用,大規(guī)模儲(chǔ)能建設(shè)已成為解決可再生能源并網(wǎng)消納難題的重要手段。
在集中式可再生能源發(fā)電領(lǐng)域,儲(chǔ)能已被驗(yàn)證的應(yīng)用主要包括解決棄風(fēng)、棄光,跟蹤計(jì)劃出力、平滑輸出和參與調(diào)峰調(diào)頻輔助服務(wù)。
“十二五”期間,我國(guó)儲(chǔ)能在發(fā)電側(cè)的示范場(chǎng)景集中在單個(gè)風(fēng)電場(chǎng)配備10%左右的儲(chǔ)能系統(tǒng)。進(jìn)入“十三五”以來,儲(chǔ)能廠商開始在輔助服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ掖笠?guī)模儲(chǔ)能應(yīng)用的市場(chǎng)機(jī)遇。2016年6月,國(guó)家能源局出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)電儲(chǔ)能參與“三北”地區(qū)電力輔助服務(wù)補(bǔ)償(市場(chǎng))機(jī)制試點(diǎn)工作的通知》,加速了這一市場(chǎng)的形成。從中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)看,2000年至2016年,應(yīng)用于可再生能源發(fā)電側(cè)和輔助服務(wù)的儲(chǔ)能系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)74.1兆瓦,占全部裝機(jī)的39%(不包含抽水蓄能和儲(chǔ)熱項(xiàng)目);在2015年7月至2016年12月規(guī)劃的約740兆瓦儲(chǔ)能裝機(jī)中,這兩個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用比例為46%。
儲(chǔ)能技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破
在商業(yè)模式逐漸清晰的同時(shí),儲(chǔ)能技術(shù)也不斷實(shí)現(xiàn)突破。2016年,我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)不僅在液流電池、鋰離子電池、鈉鎳電池、壓縮空氣、相變儲(chǔ)熱等技術(shù)的性能改進(jìn)方面取得了重大突破,而且全固態(tài)電池、鋰硫電池、鋰空氣電池、液態(tài)金屬電池、P2G(電制汽)等多種新技術(shù)也獲得巨大進(jìn)展。
據(jù)介紹,廣義的能源存儲(chǔ)包含儲(chǔ)電、儲(chǔ)熱、儲(chǔ)氫、儲(chǔ)氣等。儲(chǔ)能技術(shù)分為物理儲(chǔ)能、化學(xué)儲(chǔ)能和前沿技術(shù)儲(chǔ)能,可廣泛應(yīng)用于發(fā)電領(lǐng)域、輸配電領(lǐng)域、輔助服務(wù)領(lǐng)域、可再生能源領(lǐng)域,以及包括分布式發(fā)電、微網(wǎng)、需求側(cè)管理、電動(dòng)汽車等在內(nèi)的用戶領(lǐng)域。
物理儲(chǔ)能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能、超導(dǎo)儲(chǔ)能四項(xiàng)技術(shù);化學(xué)儲(chǔ)能主要包括鉛蓄電池、鋰離子電池、液流電池、鈉硫電池、超級(jí)電容器五種技術(shù);前沿技術(shù)主要包括液態(tài)金屬電池儲(chǔ)能、鋰空氣電池、鋅空氣電池、鈉離子電池、鋁離子電池等技術(shù)。
據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟研究部對(duì)國(guó)內(nèi)主要儲(chǔ)能技術(shù)廠商的調(diào)研分析,在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下,各類主流儲(chǔ)能技術(shù)成本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大幅下降。以目前國(guó)內(nèi)安裝量較大的磷酸鐵鋰電池為例,其一次性投資成本(不含逆變器)2013年為4500元/千瓦時(shí)至6000元/千瓦時(shí),2015年降至2000元/千瓦時(shí)至3000元/千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)到2020年,成本有望降低到1000元/千瓦時(shí)左右。
記者了解到,從2015年至2016年上半年,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè)成立,規(guī)劃的儲(chǔ)能生產(chǎn)能力都超過10萬(wàn)千瓦。這顯示出,隨著技術(shù)的突破和成本的下降,儲(chǔ)能已具備商業(yè)化應(yīng)用價(jià)值。
據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟高級(jí)研究經(jīng)理李岱昕介紹,目前國(guó)內(nèi)已成立的專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè)主要為兩種類型:一是電池生產(chǎn)企業(yè)與系統(tǒng)集成商合作成立專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè),二是傳統(tǒng)光伏企業(yè)開辟儲(chǔ)能業(yè)務(wù)成立專業(yè)化儲(chǔ)能企業(yè)。此外,該行業(yè)也受到跨界大亨的青睞。2016年12月,包括董明珠、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等在內(nèi)的5家企業(yè)、個(gè)人共同增資30億元,獲得珠海銀隆22.388%股權(quán)。銀隆所掌握的鈦酸鋰技術(shù),成為出資企業(yè)拓展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。最終收購(gòu)的實(shí)現(xiàn)既體現(xiàn)了投資者對(duì)行業(yè)發(fā)展的積極判斷,也體現(xiàn)了行業(yè)外企業(yè)對(duì)快速進(jìn)入儲(chǔ)能領(lǐng)域特別是新能源汽車領(lǐng)域的期待。
可以說,儲(chǔ)能領(lǐng)域已成為大型企業(yè)在面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)飽和或落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的主要選擇,在典型企業(yè)和投資人的帶動(dòng)下,2016年的儲(chǔ)能市場(chǎng)備受關(guān)注,成為輿論的焦點(diǎn)。
儲(chǔ)能融資一級(jí)市場(chǎng)亟待激活
然而,處于風(fēng)口期的中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè),卻顯示出不可思議的寂寥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年,中國(guó)資本市場(chǎng)儲(chǔ)能行業(yè)投融資項(xiàng)目?jī)H20余項(xiàng),融資額度剛過百億元。
記者梳理發(fā)現(xiàn),中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)的融資多活躍于二級(jí)
“儲(chǔ)能的發(fā)展有點(diǎn)尷尬,儲(chǔ)能發(fā)展到今天,其實(shí)時(shí)間并不短,但仍然處在一個(gè)初級(jí)階段,目前儲(chǔ)能市場(chǎng)仍然沒有經(jīng)濟(jì)性!”中關(guān)村能源互聯(lián)網(wǎng)專家聯(lián)盟秘書長(zhǎng)毛翔先生的第一句話,就說出了很多儲(chǔ)能人的心聲。“一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)業(yè)會(huì)有價(jià)值嗎?”“如果沒有社會(huì)效益,有未來嗎?”面對(duì)這些問題,毛翔先生又是如何看待的呢?
儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè),第一要看它的社會(huì)效益。因?yàn)槲覀冏龅氖蔷G色世界。我們都有使命感,這一點(diǎn)從每一位專家、來賓的臉上認(rèn)真的態(tài)度就能看出來,但光有決心和使命感不行,光有社會(huì)效益不行,我們有一顆想把藍(lán)天找回來,把空氣干凈起來,讓我們的子孫后代有未來的這樣一個(gè)社會(huì)效益還不行。
有了社會(huì)效益,有了把這個(gè)行業(yè)干好的決心,就是一個(gè)很好的開始。對(duì)于商人,經(jīng)濟(jì)效益也是非常重要的。下面我來跟大家探討一下關(guān)于提高經(jīng)濟(jì)效益方面我自己的看法。
提高經(jīng)濟(jì)效益的三種態(tài)度
第一個(gè),我們等待補(bǔ)貼。等待像日本、像澳洲一樣的補(bǔ)貼。當(dāng)然,我相信有可能我們會(huì)等到這樣的補(bǔ)貼。為什么?因?yàn)閮?chǔ)能企業(yè)的布局絕不是在今年,去年的布局已經(jīng)很大了。陽(yáng)光三星在西藏海拔5000多米,現(xiàn)在的成本4塊多錢每度電,現(xiàn)在的清潔能源肯定有價(jià)值。我們2014年在三沙島上的成本是5塊錢,肯定有經(jīng)濟(jì)性。三沙有經(jīng)濟(jì)性,當(dāng)然可能還有更多的海域有經(jīng)濟(jì)性,西藏有經(jīng)濟(jì)性,內(nèi)蒙有經(jīng)濟(jì)性,但是這些能代表這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嗎?不能。如果有政府的補(bǔ)貼就是飛躍,如果沒有政府的補(bǔ)貼我們也要發(fā)展!
第二,我們要先起飛。我們?nèi)ハ胂笠幌拢蔚未蜍囎龅氖谴蜍噯?他應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)思維。轉(zhuǎn)向一想就是跨界和平臺(tái)價(jià)值。大家看到了,你有一個(gè)實(shí)業(yè)公司,你做電池,做微網(wǎng)系統(tǒng),做UPS都可以,但系統(tǒng)就是賣技術(shù)、賣產(chǎn)品是不夠的。我們看美國(guó)很優(yōu)秀的企業(yè)賣的都不是產(chǎn)品,賣的是服務(wù)和系統(tǒng)。系統(tǒng)是什么?是平臺(tái)!
一定要讓用戶有經(jīng)濟(jì)性。誰(shuí)是用戶?第一,用電的人,但是這不是關(guān)鍵,用電的人和用能的人在現(xiàn)在這個(gè)階段不是最關(guān)鍵的,第二是運(yùn)營(yíng)商,這才是關(guān)鍵!運(yùn)營(yíng)商,運(yùn)營(yíng)商背后是投資商。有了投資,還會(huì)愁儲(chǔ)能的發(fā)展嗎?還會(huì)愁能源互聯(lián)網(wǎng)沒有前途么?做儲(chǔ)能的把儲(chǔ)能賣出去,給你運(yùn)營(yíng)商之后,運(yùn)營(yíng)商拿到這個(gè)產(chǎn)品能變成錢。光賣儲(chǔ)能能掙到錢嗎?掙錢的部分到儲(chǔ)能補(bǔ)貼出來就能掙到了。我們先起飛,不能等待產(chǎn)業(yè)。
第三,我們要技術(shù)進(jìn)步。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展因?yàn)槿ツ赀B續(xù)幾把火很熱,很多人都說微電網(wǎng)沒價(jià)值了。沒什么價(jià)值了?沒有現(xiàn)在的暫時(shí)價(jià)值,因?yàn)閮?chǔ)能太貴了。如果儲(chǔ)能飛起來了,那它就是有巨大的價(jià)值。當(dāng)我們分布式能源,特別是清潔能源占發(fā)電20%的時(shí)候,你能不上儲(chǔ)能嗎?這不是人的意志為轉(zhuǎn)移的,這是技術(shù),只要技術(shù)達(dá)到了,分布式能源的量上升的前提下必須儲(chǔ)能。但還是貴,什么時(shí)候便宜?特別簡(jiǎn)單,十年前的光伏板組件,按照當(dāng)時(shí)三四年前降到了1美金以下,我們當(dāng)時(shí)是歡欣鼓舞。太便宜了,不得了,現(xiàn)在多少錢大家都知道。儲(chǔ)能一旦起飛,成本下滑速度一定會(huì)更快,那么這個(gè)世界大的不得了,儲(chǔ)能的發(fā)展速度可想而知。
儲(chǔ)能的發(fā)展是很有市場(chǎng)前景的,這毋庸置疑,希望我今天的發(fā)言可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
資本市場(chǎng),且集中于企業(yè)間并購(gòu),包括猛獅科技、欣旺達(dá)、比亞迪等企業(yè)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作,通過收購(gòu)股權(quán)的方式,布局電池生產(chǎn)業(yè)務(wù);另有一些傳統(tǒng)能源企業(yè)通過并購(gòu)企業(yè),向新能源和儲(chǔ)能領(lǐng)域進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的多元化。而在能夠?yàn)閮?chǔ)能行業(yè)初創(chuàng)型中小型創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)的一級(jí)資本市場(chǎng),能夠獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)關(guān)注的企業(yè)少之又少。初創(chuàng)型企業(yè)融資難、融資貴問題已經(jīng)成為掣肘儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的最堅(jiān)硬的堡壘。
相比之下,國(guó)際儲(chǔ)能市場(chǎng)融資狀況明顯優(yōu)于我國(guó)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,全球共有17家公司通過融資、出售債券/股權(quán)等形式,完成融資或被收購(gòu),融資規(guī)模達(dá)到100.2億美元,相比上年增長(zhǎng)了155%。新融資本主要用于提升現(xiàn)有產(chǎn)品性能、研發(fā)新型技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、部署新項(xiàng)目、拓展公司新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)等。
中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長(zhǎng)俞振華表示,2016年我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)雖然較前兩年增加了一些并購(gòu)項(xiàng)目,但由于創(chuàng)新領(lǐng)域市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏,不可控的風(fēng)險(xiǎn)比較多,股權(quán)投資還比較難真正參與。
中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)張靜認(rèn)為,中國(guó)的儲(chǔ)能才剛剛起步,需要一個(gè)平臺(tái)讓儲(chǔ)能行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)融到資,從而完成科技、產(chǎn)品與資本的結(jié)合,這對(duì)中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)下一步發(fā)展至關(guān)重要。
科研與產(chǎn)品相結(jié)合,引入風(fēng)投,讓科研成果迅速成為生產(chǎn)力或者商品,最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這一模式創(chuàng)造了美國(guó)電子、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奇跡。這就是“硅谷模式”。今天,縱橫中國(guó)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如阿里巴巴、騰訊、百度、滴滴每一家創(chuàng)新企業(yè)背后,無(wú)不隱藏著風(fēng)投機(jī)構(gòu)的身影。處于發(fā)展機(jī)遇期的中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè),同樣需要風(fēng)投機(jī)構(gòu)的支持。
據(jù)了解,中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟正在搭建一個(gè)平臺(tái)。通過平臺(tái)匯集行業(yè)內(nèi)高新技術(shù)、儲(chǔ)能項(xiàng)目解決方案、國(guó)內(nèi)著名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)。在中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也紛紛鎖定中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè),北極光、開物投資、啟迪控股、青云創(chuàng)投、DGJ、IDG資本、紅杉資本、鴻為資本、中關(guān)村租賃等30家風(fēng)投機(jī)構(gòu)、基金公司已經(jīng)開始聚焦行業(yè)創(chuàng)新,計(jì)劃通過這個(gè)平臺(tái)為國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)能企業(yè)提供支持。