陽春三月，生機盎然。在這一片大好春色中，延長石油光伏公司今年前三個月累計實現(xiàn)營業(yè)收入4480萬元，完成計劃的109%；實現(xiàn)利潤551萬元，完成計劃的101%，勝利實現(xiàn)首季“開門紅”。

今年以來，該公司全面貫徹集團工作會議精神，按照“改革攻堅年”和追趕超越工作方案及年度目標(biāo)責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)分解至部門，落實到個人，上下聯(lián)動，統(tǒng)籌推進，向既定目標(biāo)發(fā)起第一輪沖刺。

一是加強生產(chǎn)經(jīng)營管控。堅持月度經(jīng)營例會制度，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營進行分析梳理，安排下月工作。

二是加快推進重點項目建設(shè)進度。加快榆陽50兆瓦、電子城400千瓦等項目建設(shè)進度，通過實施項目經(jīng)理責(zé)任制和周匯報、月總結(jié)制度，項目建設(shè)進度一目了然。

三是發(fā)電公司堅持“度電必爭”的經(jīng)營理念。組織人員及時對組件和逆變器、直流柜等200多套設(shè)備進行清灰除塵作業(yè)，千方百計提高發(fā)電效率。

四是是堅持安全生生產(chǎn)。在強化日常安全檢查前提下，對電站運檢人員進行安全培訓(xùn)，組織人員對箱變、匯流箱等設(shè)備進行不定期安全隱患排查，保證設(shè)備正常運行。

五是設(shè)計業(yè)務(wù)取得較好業(yè)績。設(shè)計研究所先后完成商南項目、千陽光伏扶貧等項目圖紙設(shè)計工作，不但培育了新的經(jīng)濟增長點，也使設(shè)計團隊得到鍛煉提高。

六是“兩提升”專項活動持續(xù)升溫。以員工素質(zhì)提升和管理能力提升為主要內(nèi)容的“兩提升”活動在公司持續(xù)升溫，以“兩提升”活動為契機，著力提高公司整體素質(zhì)和核心競爭力。(童衛(wèi)綱)