陽春三月,生機(jī)盎然。在這一片大好春色中,延長石油光伏公司今年前三個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4480萬元,完成計(jì)劃的109%;實(shí)現(xiàn)利潤551萬元,完成計(jì)劃的101%,勝利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
今年以來,該公司全面貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神,按照“改革攻堅(jiān)年”和追趕超越工作方案及年度目標(biāo)責(zé)任,將目標(biāo)任務(wù)分解至部門,落實(shí)到個(gè)人,上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn),向既定目標(biāo)發(fā)起第一輪沖刺。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管控。堅(jiān)持月度經(jīng)營例會(huì)制度,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行分析梳理,安排下月工作。
二是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快榆陽50兆瓦、電子城400千瓦等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,通過實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和周匯報(bào)、月總結(jié)制度,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一目了然。
三是發(fā)電公司堅(jiān)持“度電必爭”的經(jīng)營理念。組織人員及時(shí)對(duì)組件和逆變器、直流柜等200多套設(shè)備進(jìn)行清灰除塵作業(yè),千方百計(jì)提高發(fā)電效率。
四是是堅(jiān)持安全生生產(chǎn)。在強(qiáng)化日常安全檢查前提下,對(duì)電站運(yùn)檢人員進(jìn)行安全培訓(xùn),組織人員對(duì)箱變、匯流箱等設(shè)備進(jìn)行不定期安全隱患排查,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
五是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得較好業(yè)績。設(shè)計(jì)研究所先后完成商南項(xiàng)目、千陽光伏扶貧等項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,不但培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也使設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)得到鍛煉提高。
六是“兩提升”專項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)升溫。以員工素質(zhì)提升和管理能力提升為主要內(nèi)容的“兩提升”活動(dòng)在公司持續(xù)升溫,以“兩提升”活動(dòng)為契機(jī),著力提高公司整體素質(zhì)和核心競爭力。(童衛(wèi)綱)
今年以來,該公司全面貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神,按照“改革攻堅(jiān)年”和追趕超越工作方案及年度目標(biāo)責(zé)任,將目標(biāo)任務(wù)分解至部門,落實(shí)到個(gè)人,上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn),向既定目標(biāo)發(fā)起第一輪沖刺。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管控。堅(jiān)持月度經(jīng)營例會(huì)制度,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行分析梳理,安排下月工作。
二是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快榆陽50兆瓦、電子城400千瓦等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,通過實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和周匯報(bào)、月總結(jié)制度,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一目了然。
三是發(fā)電公司堅(jiān)持“度電必爭”的經(jīng)營理念。組織人員及時(shí)對(duì)組件和逆變器、直流柜等200多套設(shè)備進(jìn)行清灰除塵作業(yè),千方百計(jì)提高發(fā)電效率。
四是是堅(jiān)持安全生生產(chǎn)。在強(qiáng)化日常安全檢查前提下,對(duì)電站運(yùn)檢人員進(jìn)行安全培訓(xùn),組織人員對(duì)箱變、匯流箱等設(shè)備進(jìn)行不定期安全隱患排查,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
五是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得較好業(yè)績。設(shè)計(jì)研究所先后完成商南項(xiàng)目、千陽光伏扶貧等項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,不但培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也使設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)得到鍛煉提高。
六是“兩提升”專項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)升溫。以員工素質(zhì)提升和管理能力提升為主要內(nèi)容的“兩提升”活動(dòng)在公司持續(xù)升溫,以“兩提升”活動(dòng)為契機(jī),著力提高公司整體素質(zhì)和核心競爭力。(童衛(wèi)綱)