1月12日,國家電網公司國際合作工作座談會暨駐外辦事處及高管團隊2016年終工作述職報告會在北京召開。會議總結公司2016年國際合作工作,分析當前形勢,全面部署公司國際化重點工作。公司董事長、黨組書記舒印彪出席會議并講話。
2016年是極不平常的一年,世界經濟持續(xù)低迷和國內“三期疊加”,經濟形勢十分復雜。國家大力推動“一帶一路”建設,加快供給側結構性改革,鼓勵有條件的企業(yè)積極參與國際產能合作和全球市場競爭。公司深入貫徹五大發(fā)展理念,積極應對復雜的經營發(fā)展形勢,推進各項國際業(yè)務開展,取得了良好效果。境外資產投資運營取得新突破,國際產能合作深入開展,國際組織合作和國際交流成效顯著,駐外機構作用不斷提升,為公司國際化發(fā)展做出了突出貢獻。
舒印彪充分肯定了公司國際化發(fā)展取得的成績。他指出,國際化業(yè)務已成為公司的一張靚麗名片,要堅定不移地做強做優(yōu)做大國際化業(yè)務。發(fā)展公司國際化業(yè)務,要貫徹落實和服務國家戰(zhàn)略,積極服務和推動“一帶一路”建設,推動相關國家電網基礎設施投資建設運營,在“一帶一路”國家積極爭取更多突破。要穩(wěn)健開展投資并購,堅持效益優(yōu)先原則,圍繞優(yōu)質能源電力資產,重點在政治穩(wěn)定、法律健全的成熟市場國家及具有較大管理提升空間的新興市場國家開展投資并購。深入開展國際產能合作,以特許權、BOT、EPC等方式積極開展電網綠地項目開發(fā),實現規(guī)劃設計、工程建設、裝備制造、技術標準全產業(yè)鏈走出去。穩(wěn)健運營境外資產和項目,確保境外資產保值增值。要加強國際業(yè)務風險防范,高度重視政治風險、工程建設風險、匯率風險和安全風險,實現風險能控可控。
舒印彪表示,要充分發(fā)揮公司綜合競爭力,優(yōu)化國際業(yè)務管控,發(fā)揮公司集團化優(yōu)勢和協同效應,借助“四大平臺、兩個體系”作用,實現“抱團出海”。深化與國際組織的合作,重點做好公司與G20工商理事會、金磚國家工商理事會、全球可持續(xù)電力合作組織等重要國際組織的交流與合作,學習海外先進技術,促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。必須重視國際標準制定,相關科研、產業(yè)單位要增強參與國際標準制定的意識,用科研、產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展支撐標準制定,促進科研、產業(yè)的更大發(fā)展。要加強駐外機構和人員的規(guī)范管理,充分發(fā)揮駐外機構的作用,提高工作的主動性和能動性,增強責任心和使命感。必須加強駐外機構黨的建設,全面落實組織領導責任,健全海外機構黨建工作體系,強化“六大紀律”,發(fā)揮黨組織政治核心作用。必須進一步規(guī)范駐外機構管理,依法合規(guī)開展工作。必須做好駐外人員的服務保障工作,營造有利于國際化人才充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
公司總經理助理杜至剛出席會議并講話,公司副總工程師朱光超主持會議。公司駐美國辦事處等10個駐外辦事處、葡萄牙REN等4個高管團隊進行述職匯報,國網國際公司等12家直屬單位負責人介紹國際合作工作開展情況。總部相關部門負責人參加會議并發(fā)言。
2016年是極不平常的一年,世界經濟持續(xù)低迷和國內“三期疊加”,經濟形勢十分復雜。國家大力推動“一帶一路”建設,加快供給側結構性改革,鼓勵有條件的企業(yè)積極參與國際產能合作和全球市場競爭。公司深入貫徹五大發(fā)展理念,積極應對復雜的經營發(fā)展形勢,推進各項國際業(yè)務開展,取得了良好效果。境外資產投資運營取得新突破,國際產能合作深入開展,國際組織合作和國際交流成效顯著,駐外機構作用不斷提升,為公司國際化發(fā)展做出了突出貢獻。
舒印彪充分肯定了公司國際化發(fā)展取得的成績。他指出,國際化業(yè)務已成為公司的一張靚麗名片,要堅定不移地做強做優(yōu)做大國際化業(yè)務。發(fā)展公司國際化業(yè)務,要貫徹落實和服務國家戰(zhàn)略,積極服務和推動“一帶一路”建設,推動相關國家電網基礎設施投資建設運營,在“一帶一路”國家積極爭取更多突破。要穩(wěn)健開展投資并購,堅持效益優(yōu)先原則,圍繞優(yōu)質能源電力資產,重點在政治穩(wěn)定、法律健全的成熟市場國家及具有較大管理提升空間的新興市場國家開展投資并購。深入開展國際產能合作,以特許權、BOT、EPC等方式積極開展電網綠地項目開發(fā),實現規(guī)劃設計、工程建設、裝備制造、技術標準全產業(yè)鏈走出去。穩(wěn)健運營境外資產和項目,確保境外資產保值增值。要加強國際業(yè)務風險防范,高度重視政治風險、工程建設風險、匯率風險和安全風險,實現風險能控可控。
舒印彪表示,要充分發(fā)揮公司綜合競爭力,優(yōu)化國際業(yè)務管控,發(fā)揮公司集團化優(yōu)勢和協同效應,借助“四大平臺、兩個體系”作用,實現“抱團出海”。深化與國際組織的合作,重點做好公司與G20工商理事會、金磚國家工商理事會、全球可持續(xù)電力合作組織等重要國際組織的交流與合作,學習海外先進技術,促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。必須重視國際標準制定,相關科研、產業(yè)單位要增強參與國際標準制定的意識,用科研、產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展支撐標準制定,促進科研、產業(yè)的更大發(fā)展。要加強駐外機構和人員的規(guī)范管理,充分發(fā)揮駐外機構的作用,提高工作的主動性和能動性,增強責任心和使命感。必須加強駐外機構黨的建設,全面落實組織領導責任,健全海外機構黨建工作體系,強化“六大紀律”,發(fā)揮黨組織政治核心作用。必須進一步規(guī)范駐外機構管理,依法合規(guī)開展工作。必須做好駐外人員的服務保障工作,營造有利于國際化人才充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
公司總經理助理杜至剛出席會議并講話,公司副總工程師朱光超主持會議。公司駐美國辦事處等10個駐外辦事處、葡萄牙REN等4個高管團隊進行述職匯報,國網國際公司等12家直屬單位負責人介紹國際合作工作開展情況。總部相關部門負責人參加會議并發(fā)言。