北京1月10日消息（記者姚東明 唐韞玉 曹宇杰）據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》7時(shí)15分報(bào)道，從2008年開(kāi)始的國(guó)際金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了沖擊，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)也不能幸免。中國(guó)第一家登陸美國(guó)納斯達(dá)克的光伏一體化企業(yè)阿特斯陽(yáng)光電力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了逆境中的快速發(fā)展。

　　在常熟阿特斯陽(yáng)光電力科技有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，記者了解到，從2009年6月開(kāi)始，公司一直是滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。今年1月份，公司已經(jīng)拿到了全年計(jì)劃訂單的90% 。由于訂單任務(wù)紛至沓來(lái)，即將到來(lái)的農(nóng)歷虎年春節(jié)期間，阿特斯公司將開(kāi)足馬力加班加點(diǎn)生產(chǎn)，確保向海內(nèi)外客戶(hù)發(fā)貨。正在為電池片組件做焊接的工人徐振宇告訴記者，我和我的同事齊心協(xié)力，為的就是準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)的完成每一份訂單任務(wù)。

　　而在2008年第4季度，阿特斯公司和國(guó)內(nèi)其他光伏企業(yè)一樣，受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，生產(chǎn)訂單就象過(guò)山車(chē)一樣直線下滑。阿特斯太陽(yáng)能光電中國(guó)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理施尚林說(shuō)，金融危機(jī)對(duì)光伏行業(yè)以及對(duì)阿特斯的影響表現(xiàn)在，全球光伏市場(chǎng)需求大幅萎縮，導(dǎo)致光伏產(chǎn)品售價(jià)大幅下降，市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致開(kāi)工率嚴(yán)重不足，太陽(yáng)能光伏企業(yè)效益下降，企業(yè)面臨生存的危機(jī)。

　　國(guó)際金融危機(jī)影響下，全球股票市場(chǎng)市值大量蒸發(fā)，作為一家在海外上市的企業(yè)，阿特斯公司曾深感資金流動(dòng)性緊縮、融資難的壓力。與此同時(shí)，匯率不穩(wěn)定、人民幣升值等因素，也影響到產(chǎn)品的出口和銷(xiāo)售。面對(duì)諸多壓力與挑戰(zhàn)，公司管理層審時(shí)度勢(shì)，做出理性決策。

　　施尚林：在內(nèi)部管理上，緊抓資金這個(gè)根本元素，確保現(xiàn)金流和現(xiàn)金擁有量，并且努力降低成本，組織員工培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)；在市場(chǎng)開(kāi)拓上，鞏固原有市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓北美、亞洲新興市場(chǎng)，并積極開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)；在科技創(chuàng)新上，成立了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)研發(fā)新型、高效的電池，不斷進(jìn)行工藝改造，提高電池的轉(zhuǎn)換效率。

　　施尚林認(rèn)為，國(guó)際金融危機(jī)給阿特斯帶來(lái)的不僅是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。因?yàn)榻鹑谖C(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅價(jià)格暴跌，使多晶硅的售價(jià)理性和合理，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的成本下降。美國(guó)、亞洲光伏市場(chǎng)的急速發(fā)展，大大刺激了市場(chǎng)需求。

　　近3 年來(lái)，阿特斯每年的技術(shù)投入超過(guò)兩千萬(wàn)元。2009年5月，阿特斯光伏組件測(cè)試中心通過(guò)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)可，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家由企業(yè)創(chuàng)辦的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。研發(fā)和測(cè)試中心已給阿特斯帶來(lái)了20多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利。自動(dòng)跟蹤太陽(yáng)能光伏雙軸發(fā)電系統(tǒng)是其中的一項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。

　　公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員李曉說(shuō)，使太陽(yáng)能電池板組件象向日葵一樣可以始終跟著太陽(yáng)垂直，最大限度地接收太陽(yáng)能。和傳統(tǒng)的比較，發(fā)電量可以提高40% 以上。

　　在提升技術(shù)、降低光伏發(fā)電成本的同時(shí)，阿特斯陽(yáng)光電力先后在中國(guó)建立了7 家獨(dú)資企業(yè)，形成洛陽(yáng)、蘇州、常熟三大生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷(xiāo)往德國(guó)、西班牙、意大利、美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)，形成了全球化競(jìng)爭(zhēng)布局。2009年公司取得了良好的發(fā)展業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量320兆瓦，產(chǎn)量比上年增加86%，銷(xiāo)售收入比上年增加20%。今年上半年，阿特斯二期工程將建成投產(chǎn)，屆時(shí)光伏組件產(chǎn)能將達(dá)1200兆瓦。

　　公司員工徐振宇：我對(duì)公司的發(fā)展很有信心，我們阿特斯每一個(gè)員工一定會(huì)和阿特斯一起成長(zhǎng)進(jìn)步，取得更好的成績(jī)。

　　從一個(gè)幾十名員工的小公司發(fā)展成為總資產(chǎn)6億美元、擁有近6000名員工的集團(tuán)公司，從2002 年投產(chǎn)之初的300多萬(wàn)美元銷(xiāo)售收入，到去年銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)到7億多美元，短短7年時(shí)間，阿特斯公司依靠科技創(chuàng)新、依靠積極開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了200多倍的快速發(fā)展，并躍居全球太陽(yáng)能光伏組件生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)。

　　副總經(jīng)理施尚林透露：五年內(nèi)，阿特斯在全球市場(chǎng)占有率能夠達(dá)到10% ，全球市場(chǎng)排名穩(wěn)定在前五名。到2020年我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45% 。要實(shí)現(xiàn)這一承諾主要靠什么? 還是要依靠大規(guī)模發(fā)展可再生能源，而光伏應(yīng)用無(wú)疑是最好的一種方式。我們相信在5年內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)就將有可能在各方面與傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)一較高下。

　　對(duì)于阿特斯公司在逆境中發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，常熟理工學(xué)院教授耿香玲認(rèn)為主要有三點(diǎn)啟示值得歸納總結(jié)。一是，內(nèi)外兼修，加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。對(duì)外就是要拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)歐美市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多更大的發(fā)展空間；

　　二是，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，一個(gè)企業(yè)要成功必須在產(chǎn)品研發(fā)、融資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)要實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源國(guó)際化配置，這樣可以大大地降低成本，提高效率；

　　三是，順勢(shì)而為。太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)作為清潔能源的一個(gè)代表，作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)了在國(guó)際上這樣一個(gè)大的發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、降低碳排放的國(guó)際背景。