漢能控股集團在網(wǎng)站公布《漢能控股集團2014企業(yè)社會責(zé)任報告》稱，漢能積極識別出與公司發(fā)展關(guān)聯(lián)頗大的風(fēng)險內(nèi)容，特別是法務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和安全風(fēng)險三大風(fēng)險，建立了相關(guān)的預(yù)警、監(jiān)控與防范機制，減少或避免因風(fēng)險造成的損失，確保公司的長久運營與永續(xù)發(fā)展。

針對財務(wù)風(fēng)險，漢能一方面編制財務(wù)人員擴招的具體計劃和實施方案，解決財務(wù)人員不足的問題；另一方面與外部第三方咨詢機構(gòu)合作，研究解決各個國家和地區(qū)與中國國內(nèi)會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換的應(yīng)用方案。同時優(yōu)化采購流程，嚴(yán)控采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化供應(yīng)商的高效篩選和評審工作，全力防范財務(wù)風(fēng)險。

未來，漢能將著手開展常規(guī)化的內(nèi)控稽核與風(fēng)險評價工作，積極推進海外公司的內(nèi)部控制體系建立工作，并實施內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理的信息化建設(shè)，將內(nèi)部控制與風(fēng)險管理模塊化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、自動化，實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測，以及風(fēng)險信息的及時報送。