在一個追逐表現(xiàn)、講究成本的行業(yè)，踩對節(jié)奏、體現(xiàn)差異化是保持領先的必要條件。

近期中國光伏產業(yè)刮起了一股智能風，各種智能公司充斥著市場，新概念層出不窮。人們意識覺醒，行業(yè)健康透明發(fā)展，需要智能化、數(shù)據(jù)化，于是，智能化大戰(zhàn)序幕由此拉開。

數(shù)據(jù)分析開始滲透，從光伏電站氣象資源收集、土地測評、電站設計、建設安裝傳導至后期運維、監(jiān)控，成為智能化不可或缺的一個籌碼。一連串的“云系列”軟件平臺發(fā)布表明，各公司都認為這是一個推出智能化服務的好時機。

電站運維就是一個例子。根據(jù)測算，中國目前已有累計28.05GW的光伏裝機，按照運維成本（數(shù)據(jù)采集＋運維費用）占電站收入8%計算，光伏電站運維市場規(guī)模接近34億元/年，按照眼下國內光伏裝機的速度，這一市場將持續(xù)增加。各大公司都在尋找智能運維的軟件平臺，要么自己開發(fā)要么與人合作，擁有軟件開發(fā)實力的公司將是潛在贏家，比如華為、木聯(lián)能、遠景能源、Meteocontrol、暉保智能，以及近期與阿里云實現(xiàn)戰(zhàn)略合作的陽光電源。

同時也是競爭者。為了爭取客戶獲得市場，幾家公司不約而同的在SNEC展示了各自此前均未公布的軟件操作后臺，并由技術人員實行現(xiàn)場講解。

華為展示了其超大的FusionSolar智能營維云中心，整個演示現(xiàn)場布置的如同軍事演習，并提出“華為智能光伏2.0”概念，云系列關鍵詞“云管道”。華為認為光伏數(shù)據(jù)將成為光伏電站的核心，但這些數(shù)據(jù)的獲得需要建設智能光伏電站，這樣電站每時每刻產生的光伏數(shù)據(jù)才會變成一個隱性資產。而這個隱性資產在未來的5年、10年、20年甚至25年的生命周期里面，會給企業(yè)帶來更大的價值。

運維市場需求的逐步增加，為華為帶來了新的發(fā)揮空間，華為正在將其在通訊、電子消費品領域的產品理念向光伏行業(yè)灌輸。在業(yè)界看來，華為要將數(shù)字信息技術積累的優(yōu)勢融合進光伏領域，還需要考慮行業(yè)化差異，其系統(tǒng)被同行詬病模仿成分較大，整體性還不成熟。

木聯(lián)能除了推薦其光伏發(fā)電智能化解決方案，還重點呈現(xiàn)了i光伏及e光伏軟件控制后臺，其中i光伏注重資源對接，整個系統(tǒng)設計比較細致，分光伏市場與服務兩大塊，從設計單位、EPC公司、工程公司、電站硬件如組件、BoS系統(tǒng)廠家、第三方體系如金融保險、質量檢測、交易代理等環(huán)節(jié)都囊括到位，唯一被詬病的地方是總體有點偏傳統(tǒng)。

e光伏是一款專門針對分布式發(fā)電的監(jiān)控平臺，以大數(shù)據(jù)、云計算技術為基礎，幫助電站業(yè)主、運維公司和投資機構隨時隨地掌握分布式光伏電站關鍵數(shù)據(jù)，通過組串智能分析與故障一鍵處理，達到高效、智能和便捷的運維管理。此平臺新推出，具體使用如何還在體驗當中，其發(fā)展跟分布式發(fā)展節(jié)奏一致，需要時間。

難得與華為的看法一致，木聯(lián)能副總經理李韌也認為智能光伏應該是貫穿了整個光伏電站的全生命周期，并坦承木聯(lián)能自己也在轉型，從軟件的提供商逐漸轉變成對于發(fā)電項目全生命周期的咨詢服務提供商。據(jù)了解，木聯(lián)能除了光伏，還有水電、風電的服務業(yè)務。

Meteocontrol是唯一一家連同硬件部分也展示的公司，其硬件內部設置承襲了德國嚴謹?shù)淖黠L，規(guī)范的像一件藝術品。該公司在中國尚處于起步階段，此前一直活躍在歐洲（點擊查看PV－Tech此前詳細報道），尤其是德國，曾參與了著名的德國局部日食監(jiān)控。當時德國所有的電網運行商以及幾大主要電力交易商都采用光伏遠程監(jiān)控來提前并及時預測電網運行情況，以避免日食對德國電網的沖擊，其中大部分選用了Meteocontrol公司的光伏發(fā)電量預測方案進行。

目前meteocontrol監(jiān)控的光伏電站總數(shù)超過37000個，總裝機量9.8GW，其中直接進行運維托管的光伏電站500MW。

據(jù)PV－Tech比較發(fā)現(xiàn)，meteocontrol軟件系統(tǒng)設計風格比較工業(yè)化，以監(jiān)控為主，且多按照德國的使用習慣。設備很不錯，但也是雙刃劍，成本相對比較高，其拓展中國市場的主要問題將在于其兼容性與價格。

與阿里云簽訂戰(zhàn)略合作的陽光電源此次將重心回歸到產品上，給出的口號是“從空中回到地面，做更好的逆變器。”

“但在我們心里，是要做最好的逆變器。”陽光電源副總經理鄭桂標如此說，同時他提醒投資者要注意風險，現(xiàn)在概念很多，但最終需要落實到產品上。他強調“剩者為王”，近幾年行業(yè)進入又被淘汰的公司很多，如果一個公司不存在了，最大的風險就是沒有人服務了，因此首先選擇專注于這個行業(yè)并實力雄厚的企業(yè)是規(guī)避風險的一種方法。這類企業(yè)不是一定常常造新的概念，但是至少保證是站在客戶的利益來考慮問題。

“陽光專注做好逆變器產品，思路是對的，”遠景能源業(yè)務總經理孫捷認為陽光電源把自己的強項做到極致本身就具備很強競爭力，專業(yè)的公司做專業(yè)的事情，這也是當初遠景進入光伏領域為什么沒有選擇做制造的原因。鑒于風電場資產管理軟件的積累，遠景形成了自己的軟件平臺實力，目前遠景智慧風場云平臺Wind OS™和阿波羅光伏云平臺™管理著全球超過2000萬千瓦的新能源資產。

孫捷表示，能源未來的趨勢是民主化、市場化。為什么大家這么關注售電？其實就是扯開了一個口子，讓發(fā)電的實體有資格、有能力把多余的電去出售。遠景為什么特別關注能源互聯(lián)網，關注光伏，因為光伏本身具備分布式的特性，以及可以更貼近于終端用戶。

未來整個分布化也好，從單向通信到雙向通信，從生產順從需求到需求順從生產，這一切的一切都需要一個新的智能化平臺來支撐。

據(jù)了解，遠景的阿波羅光伏云是一個行業(yè)第三方的平臺，以物聯(lián)網、云服務和大數(shù)據(jù)技術作為支撐，為投資人進行全生命周期的管理服務。

一直默默在行業(yè)推行智能化運維與監(jiān)控平臺服務的暉保智能此次比較低調，據(jù)透露，暉保智能正在謀劃重大事件，后期將對外公布。

面對踴躍的競爭者，暉保智能總經理許瀚丹表示，走向智能化是一種進步，對行業(yè)是非常利好的，大家意識覺醒是一件很好的事情。但目前光伏行業(yè)智能化多停留在概念上，每家都有自身特點但也只是一個初步形成階段，要成熟還需要經驗積累與進一步的完善。