昨天,記者在新任董事長(zhǎng)史建敏的辦公室見(jiàn)到兩份文件,一份是“關(guān)于無(wú)錫尚德實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的報(bào)告(2014年1-11月)”,另一份是慕尼黑再保險(xiǎn)公司發(fā)來(lái)的協(xié)議書(shū),在由中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)為尚德產(chǎn)品進(jìn)行責(zé)任保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,這個(gè)國(guó)際知名保險(xiǎn)公司再次為其提供承保。
史建敏躊躇滿志地說(shuō):“可別小看這一紙協(xié)議,它不僅使尚德海外銷(xiāo)售出現(xiàn)了新的機(jī)遇,而且更加鞏固了我們?cè)趪?guó)內(nèi)外太陽(yáng)能行業(yè)的領(lǐng)先地位。明年,我們還要再投入8個(gè)億進(jìn)行技術(shù)改造,尚德會(huì)進(jìn)入一個(gè)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)型期,效益將超過(guò)歷史最好水平。”
從身陷絕境,到破產(chǎn)重整,再到獲得新生,一路跌宕起伏。無(wú)錫尚德的坎坷命運(yùn),帶給人們的思考是多方面的。其中,用好“政府”和“市場(chǎng)”兩只手的探索和實(shí)踐,尤其令人深思。
大廈將傾,“救市”說(shuō)激辯“破產(chǎn)”說(shuō)
在尚德成為中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的奮斗歷程中,政府之手無(wú)疑是重要推力。從引進(jìn)施正榮,到成功推動(dòng)尚德海外上市,政府“犧牲”既有利益,退出國(guó)有資本,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,可以說(shuō)不遺余力。
2012年,國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻,尚德迎面撞上“雙反”壁壘,銷(xiāo)售市場(chǎng)一片蕭條,上萬(wàn)職工的飯碗成了市委市政府和企業(yè)面臨的大問(wèn)題。
自2012年下半年起,在市政府的會(huì)議室里,以尚德為議題的會(huì)議隔三差五不知開(kāi)了多少。僅在市政府副秘書(shū)長(zhǎng)紐素芬的電腦里,各種會(huì)議所形成的記錄文本就有56份之多。她粗略統(tǒng)計(jì)了一下,整個(gè)破產(chǎn)重整過(guò)程中,大大小小的會(huì)議開(kāi)了110多個(gè)。
激辯是會(huì)上的“家常便飯”。一方力陳“救市”,另一方則堅(jiān)持“破產(chǎn)”,各執(zhí)一端,互不相讓?zhuān)袝r(shí)甚至爭(zhēng)得面紅耳赤。
“無(wú)錫尚德的快速發(fā)展與政府的培育、支持有很大關(guān)系,現(xiàn)在遇到困難,政府應(yīng)及時(shí)出手。再說(shuō),周邊一些省市已開(kāi)始對(duì)其轄區(qū)內(nèi)陷入危機(jī)的光伏企業(yè)輸血扶持,無(wú)錫經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),更應(yīng)向企業(yè)伸出援手。”“救市”論者,言之鑿鑿,似乎不無(wú)道理。
與“救市”說(shuō)針?shù)h相對(duì)的是“破產(chǎn)”說(shuō):“這么大的企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,政府能包攬得下來(lái)么?尚德遭遇的困境,既有光伏產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不景氣的影響,也有經(jīng)營(yíng)管理不善的原因,如果政府繼續(xù)大包大攬,只能加劇企業(yè)的困境。何不趁此機(jī)會(huì),借鑒世界知名企業(yè)破產(chǎn)案例,向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。”
“政府出手扶持”困難龍頭企業(yè),在無(wú)錫有過(guò)不少先例。因此,“救市”說(shuō)曾一度占了上風(fēng)。但持“破產(chǎn)”說(shuō)的一方也不示弱,旁征博引,“難道大包大攬留給我們的教訓(xùn)還不夠多、還不夠慘痛嗎?”“破產(chǎn)”說(shuō)竟也讓“救市”說(shuō)一時(shí)難以反駁。
政府決策者被推入了兩難境地:如果直接出手相救,無(wú)異于背上一個(gè)沉重包袱;若直接把企業(yè)推向市場(chǎng),則前景未卜。
尚德何去何從?在聽(tīng)取各方意見(jiàn)后,省委常委、市委書(shū)記黃莉新經(jīng)過(guò)深思熟慮,果敢拍板:“對(duì)尚德的處置,既要尊重和遵循市場(chǎng)規(guī)律,又要依法妥善處理好各方利益,力爭(zhēng)走出一條以破產(chǎn)重整來(lái)解決民營(yíng)企業(yè)困境的新路子。”
時(shí)任代市長(zhǎng)的汪泉強(qiáng)調(diào),無(wú)錫尚德不能再回到政府說(shuō)了算、政府大包大攬的老路上去了。當(dāng)然,關(guān)鍵時(shí)刻,政府絕不能缺位。
“政府”握手“市場(chǎng)”,找到利益“最大公約數(shù)”
2013年3月20日,“救市”與“破產(chǎn)”的爭(zhēng)論,在無(wú)錫市中級(jí)人民法院一紙文告發(fā)布后,漸漸沉寂下來(lái)。這一天,無(wú)錫尚德依法實(shí)施破產(chǎn)重整。
無(wú)錫市中院金融審判庭庭長(zhǎng)蔣馨葉,在宣布無(wú)錫尚德依法實(shí)施破產(chǎn)重整后接受了采訪。她說(shuō),破產(chǎn)重整是指對(duì)已具有破產(chǎn)原因同時(shí)又有再生希望的債務(wù)人企業(yè),通過(guò)各方利害關(guān)系人的協(xié)商,并借助法律強(qiáng)制性地調(diào)整它們的利益,對(duì)債務(wù)人企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的整頓和債權(quán)債務(wù)關(guān)系上的清理,以期擺脫財(cái)務(wù)困境,重獲經(jīng)營(yíng)能力的特殊法律程序。與破產(chǎn)清算相比,破產(chǎn)重整雖然具有較大的不確定性,但如能找到合適的戰(zhàn)略投資者,無(wú)錫尚德依然有重生的希望。
2013年3月18日子夜,正在日本招商的無(wú)錫新區(qū)管委會(huì)駐星洲工業(yè)園區(qū)辦公室主任楊二觀,在接到新區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)的電話后,星夜趕回?zé)o錫,受命出任無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整管理人組長(zhǎng),協(xié)調(diào)處理破產(chǎn)重整相關(guān)事宜。
接下來(lái)的一連串工作是,政府向具有企業(yè)破產(chǎn)案件處理豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)法律機(jī)構(gòu)問(wèn)策,通過(guò)法律程序由第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所深入析判企業(yè)資產(chǎn)狀況??紤]到破產(chǎn)重整制度規(guī)定較為原則,在境外債權(quán)審核、債權(quán)人聽(tīng)證制度等方面都是空白,法院受理案件后,一邊按破產(chǎn)法新法確定的原則逐步推進(jìn),一邊研究美、德等國(guó)處理此類(lèi)案件的經(jīng)驗(yàn),在“摸著石頭過(guò)河”中創(chuàng)新實(shí)踐。
法院的一紙文告,讓尚德處于外界輿論的漩渦中。面對(duì)鳳凰網(wǎng)等境內(nèi)外數(shù)百家媒體的聚焦,市委常委、宣傳部長(zhǎng)王國(guó)中與境內(nèi)外媒體充分溝通,做好信息公開(kāi)工作。
破產(chǎn)重整能否成功的關(guān)鍵,是能否找到適合的戰(zhàn)略投資者。自2013年6月下旬起,破產(chǎn)管理人在全球上百家光伏企業(yè)的上下游公司中篩選出英利集團(tuán)、中國(guó)西電集團(tuán)公司、常州天合光能有限公司等50家符合條件的潛在投資人,給各意向投資人發(fā)送了招募文件。
隨著一份份招募文本發(fā)出,楊二觀對(duì)“誰(shuí)來(lái)接盤(pán)”的擔(dān)心與日俱增。“有來(lái)洽談的電話么?”“報(bào)送的方案是什么內(nèi)容?”……成了他那段時(shí)間上班時(shí)的口頭禪。
對(duì)于什么樣的企業(yè)是最理想的接盤(pán)者,市委市政府的訴求很清楚:一是報(bào)價(jià)是否最優(yōu),二是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和整合能力是否最強(qiáng)。
盡管7月份就有五撥戰(zhàn)略投資人先后來(lái)到尚德,可直到9月2日,江蘇順風(fēng)的考察人員才出現(xiàn)在尚德廠區(qū)。他們的到來(lái),立馬使情況發(fā)生了戲劇性變化。據(jù)當(dāng)時(shí)帶隊(duì)的史建敏回憶:“考察了一兩天,我們就相中了尚德,對(duì)順風(fēng)未來(lái)打造新型產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),尚德是一枚最有價(jià)值的棋子。”
2013年10月7日,注定是一個(gè)大結(jié)局的好日子,江蘇順風(fēng)以純粹市場(chǎng)化的運(yùn)作順風(fēng)順?biāo)亟颖P(pán)尚德。出價(jià)30億元人民幣現(xiàn)金、普通債權(quán)償債率31.55%、后續(xù)投入不低于30億元人民幣長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展資金的方案,讓順風(fēng)贏得了最高分。不僅出價(jià)比其他應(yīng)標(biāo)者高出10億多元,且整合產(chǎn)業(yè)鏈的一攬子戰(zhàn)略構(gòu)想和運(yùn)作思路也令人信服。事實(shí)上,“接盤(pán)”動(dòng)作完成后,順風(fēng)在香港交易所的股價(jià)就順勢(shì)出現(xiàn)了大幅飆升,其市場(chǎng)效應(yīng)遠(yuǎn)大于10個(gè)億。
時(shí)任新區(qū)管委會(huì)副主任的高圣華,用一串?dāng)?shù)據(jù)詮釋這是一個(gè)“多贏”的大結(jié)局:
實(shí)施破產(chǎn)重整,普通債權(quán)清償比例約31.55%,如實(shí)施破產(chǎn)清算,清償比例最多只有10%-15%。
實(shí)施新破產(chǎn)法后,無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整的債權(quán)額雖然是全國(guó)第一,但554個(gè)債權(quán)人中沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)上訪者。尤為難得的是,255個(gè)10萬(wàn)元以下的小額債權(quán)人均獲得了100%的債務(wù)償付,債權(quán)人利益也得到了最大限度的維護(hù)和保全。
更重要的是,地方政府沒(méi)有花一分錢(qián),就讓一家即將倒下的業(yè)界老大獲得了新生。對(duì)尚德而言,品牌技術(shù)和市場(chǎng)影響力依然得以保留,接盤(pán)者順風(fēng)光電則有了一個(gè)打造新型產(chǎn)業(yè)鏈的嶄新平臺(tái)。
無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整帶來(lái)的啟示
“越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),越是善于用市場(chǎng)化、法治化的方法來(lái)解決問(wèn)題。你看,尚德破產(chǎn)重整的實(shí)踐內(nèi)容還成為中央黨校省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部班課程的重要案例之一。”中共中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授孫小蘭在今年初來(lái)錫調(diào)研尚德破產(chǎn)重整時(shí)如是說(shuō)。作為國(guó)內(nèi)迄今為止涉及債權(quán)人數(shù)量最多、債權(quán)額最大、債權(quán)債務(wù)關(guān)系最復(fù)雜的案例,政府擔(dān)當(dāng)與市場(chǎng)高效,加上依法辦事,實(shí)現(xiàn)了各司其職的有機(jī)結(jié)合。無(wú)錫尚德重整案,不僅為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期深陷困境的光伏產(chǎn)業(yè)提供了恢復(fù)生機(jī)的新路徑,同時(shí)也對(duì)其他困境行業(yè)破產(chǎn)重整提供了有益借鑒。
“化解企業(yè)危機(jī),只能通過(guò)市場(chǎng)化、法治化路徑。”市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)黃欽不無(wú)感慨地說(shuō)。他認(rèn)為,政府既不能簡(jiǎn)單地把陷入絕境的企業(yè)一推了之,也不能老是把企業(yè)攬?jiān)趹牙锱吕渑聼幔仨毻ㄟ^(guò)市場(chǎng)化機(jī)制,依法、依規(guī)、公開(kāi)、透明地處理相關(guān)事務(wù)。在他看來(lái),無(wú)錫尚德事件的處置“方向正確,過(guò)程痛苦,結(jié)果令人滿意”,其中最關(guān)鍵的一招,就是政府?dāng)[正了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置,既要厘清政府與市場(chǎng)的關(guān)系,又要防止角色越位,同時(shí)還要警惕角色缺位,最終回歸到市場(chǎng)配置資源的本位。無(wú)錫尚德的發(fā)展實(shí)踐,恰恰說(shuō)明了政府主動(dòng)“握手”市場(chǎng),更容易找到利益最大公約數(shù),也正是這個(gè)利益最大公約數(shù),成就了無(wú)錫尚德的新生。
今天,再回過(guò)頭來(lái)看無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整的艱難之路,對(duì)政府、企業(yè)、銀行等各方面來(lái)說(shuō),值得反思和總結(jié)的地方很多:
黃欽說(shuō):“對(duì)政府來(lái)講,今后一定要對(duì)企業(yè)的發(fā)展保持理性態(tài)度,千萬(wàn)不能拔苗助長(zhǎng);對(duì)銀行來(lái)說(shuō),教訓(xùn)也很慘痛,只顧一窩蜂地投放貸款而把監(jiān)管晾在一邊,一旦企業(yè)遇到危機(jī),就會(huì)深陷泥淖。”
無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整案在進(jìn)入法律程序后,每一個(gè)決策環(huán)節(jié),政府都是先聽(tīng)取法院建議,不越位。無(wú)錫市中級(jí)人民法院院長(zhǎng)時(shí)永才在總結(jié)尚德破產(chǎn)重整案時(shí)說(shuō):“用市場(chǎng)化、法治化原則處理企業(yè)危機(jī),無(wú)錫尚德提供了一個(gè)鮮活的樣本。”
作為一位親歷者,無(wú)錫尚德原董事長(zhǎng)施正榮在接受采訪時(shí)坦言,“前幾年,企業(yè)在快速發(fā)展中一味盲目擴(kuò)張,以致管理混亂,出事是早晚的,不可避免的,教訓(xùn)深刻。”他深有體會(huì)地說(shuō):“現(xiàn)在看來(lái),企業(yè)出現(xiàn)巨大危機(jī)后,政府不托底,走市場(chǎng)化、法治化的路子是對(duì)的!”