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日本Solar Frontier,在“東北第二豐田市”建設(shè)太陽能電池廠

   2014-05-04 日經(jīng)BP社16410
核心提示: 昭和殼牌石油的太陽能電池子公司Solar Frontier正在新建工廠
 
昭和殼牌石油的太陽能電池子公司Solar Frontier正在新建工廠

       從仙臺市市中心沿東北高速路驅(qū)車30分鐘就能到達宮城縣大衡村。這里以豐田東日本的總部和工廠為中心,有很多零部件工廠和物流中心,所以大衡村一帶被稱為“東北第二豐田市”。

       智慧資源體系不同于過去以資本和銷路為基礎(chǔ)固定連接起來的傳統(tǒng)體系,沒有直接交易的企業(yè)之間也能以生產(chǎn)一線為舞臺,交流設(shè)備和員工智慧,從而激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新。

       換言之,就是通過不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)或個人之間的交流激發(fā)出新的創(chuàng)意和智慧。東北第二豐田市就是這樣一種體系。

       現(xiàn)在,工業(yè)園區(qū)內(nèi)的大部分企業(yè)為汽車產(chǎn)業(yè),汽車以外的工廠也受大衡村基礎(chǔ)設(shè)施迅速完善的條件所吸引,開始進駐本地。并且,東北各地還有很多電機工廠。

       與豐田東日本的工廠隔著一條馬路正在建設(shè)的是昭和殼牌石油的太陽能電池子公司——Solar Frontier的東北工廠。

       東北工廠的投資額為130億日元。今年3月開工建設(shè),計劃2015年4月開始生產(chǎn)。而Solar Frontier公司于4月23日宣布,正考慮在美國紐約州建設(shè)新工廠。

       為何Solar Frontier在東北工廠尚未建成的時候就開始考慮建設(shè)美國工廠呢?

在東北建設(shè)“示范工廠”

       Solar Frontier的主要工廠位于日本宮崎縣國富町。年產(chǎn)能900MW,在日本國內(nèi)太陽能電池工廠中屈指可數(shù)。而東北工廠的產(chǎn)能為150MW,只有國富工廠的六分之一。

       雖然東北工廠規(guī)模小,但目標是將生產(chǎn)成本比國富工廠降低30%。

       Solar Frontier打算等新生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行、成本達到目標以后,正式?jīng)Q定新設(shè)下一個大型工廠。該大型工廠計劃2017年內(nèi)投入使用,最有可能在美國紐約州建設(shè)。

       東北工廠150兆瓦的生產(chǎn)規(guī)模僅相當于該大型工廠的一條生產(chǎn)線。估計下一個大型工廠將建設(shè)多條生產(chǎn)線。

       但Solar Frontier一宣布計劃在海外建設(shè)工廠,就有人質(zhì)疑其在海外從頭開始建廠能否壓縮時間和成本。

競爭力達到世界領(lǐng)先水平

       東北工廠項目本部長吉田博常務(wù)表示:“只要不斷改善,日本會是最好的”。他表示東北工廠將是全球示范工廠。

       為了在激烈的太陽能電池成本競爭中勝出,東北工廠將引進跟原有工廠不同的制造裝置。還將大幅調(diào)整生產(chǎn)工藝,挑戰(zhàn)制造比原有產(chǎn)品發(fā)電效率高且更加便宜的太陽能電池。

       太陽能電池屬于裝置產(chǎn)業(yè)。裝置的運行條件和方法大大決定著產(chǎn)品的成本和性能。引進新裝置以后,通過不斷改善,可以提高成品率,達到目標成本。

Solar Frontier的國富工廠的生產(chǎn)規(guī)模在日本國內(nèi)屈指可數(shù)。

       對長年從事石油業(yè)務(wù)的昭和殼牌石油而言,涉足太陽能電池業(yè)務(wù)是一個不斷摸索的過程。

       2007年,昭和殼牌石油在宮崎縣建成了規(guī)模很小的第一工廠。2009年,建成了第二工廠,2011年,建成了當時全世界規(guī)模最大的國富工廠。雖然不斷建設(shè)新工廠,但包括吉田本部長在內(nèi),最初都是不懂太陽能電池制造的外行人。

       在第一工廠時代,還曾出現(xiàn)過生產(chǎn)線上的太陽能電池全部破碎的情況。但在經(jīng)過不斷摸索,成品率逐漸提高,成本不斷降低。

       通過反復(fù)改善,生產(chǎn)成本比工廠建成之初降低了2成。還建成了國富工廠這一大型工廠,提高了規(guī)模效益。并且,產(chǎn)品競爭力已經(jīng)趕上在該領(lǐng)域全球領(lǐng)先的美國第一太陽能。

來自電機工廠的員工立志要東山再起

       幫助一直從事石油業(yè)務(wù)的昭和殼牌石油公司的員工不斷進行改善并猛追世界領(lǐng)先企業(yè)的,是曾在其他公司的電機工廠工作過的員工。

       日本國內(nèi)的電機工廠隨著韓國和臺灣企業(yè)的崛起而失去競爭力,接連出現(xiàn)破產(chǎn)。實際上,國富工廠的前身就是日立等離子顯示器的工廠。Solar Frontier收購了這家因退出等離子電視生產(chǎn)而破產(chǎn)的工廠。

       雖然等離子電視與太陽能電池的商品形態(tài)不同,但包括制造裝置在內(nèi)的工藝非常相似。因此曾在九州的其他電機工廠工作過的員工加入了進來。這些人都是“還想在九州當?shù)毓S工作的”、有工作熱情的人。

       東北工廠也是如此。吉田本部長笑瞇瞇地說:“招聘活動剛剛開始,就有很多還想在東北當?shù)貜氖码姍C產(chǎn)品制造的、有強烈工作意愿的人前來應(yīng)聘”。

       正因為在電機領(lǐng)域擁有很強的專業(yè)并擁有工作熱情的員工們與熟悉能源業(yè)務(wù)的昭和殼牌石油的老員工共同努力,才創(chuàng)造出了世界最先進的太陽能電池生產(chǎn)模式。這就是基于人才交流的智慧體系的一種形態(tài)。

       今后,Solar Frontier將把由此創(chuàng)造的生產(chǎn)模式推廣到全世界,建設(shè)規(guī)模更大的工廠。為了在競爭越發(fā)激烈的世界太陽能電池市場上勝出,Solar Frontier將從東北展開新的挑戰(zhàn)。(記者:山根 小雪,《日經(jīng)商務(wù)周刊》)

 
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