截至12月27日,龍羊峽水光互補(bǔ)光伏電站累計(jì)試運(yùn)行已達(dá)20天。通過運(yùn)行維護(hù)人員的不懈努力,克服調(diào)度限負(fù)荷、設(shè)備調(diào)試消缺等不利因素影響,電站累計(jì)發(fā)電量已突破1000萬千瓦時(shí),累計(jì)減排二氧化碳約9970噸,達(dá)到了確保年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電的要求,保證了黃河公司總體安排部署目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為有效提高光伏電站發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行效率,保障光伏電站逆變器機(jī)組的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行,自今年8月份電站運(yùn)行維護(hù)人員正式駐站以來,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒已投產(chǎn)光伏電站的成功做法,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站現(xiàn)存隱患、缺陷的排查和處理工作。在調(diào)度限負(fù)荷期間,在保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,利用早晨和傍晚時(shí)段,最大限度的利用空閑的太陽能電池板提高發(fā)電量,持續(xù)提升了光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
狠抓基礎(chǔ)管理,提高崗位員工操作技能,為了保證電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,電站管理人員嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)、巡檢制度和技能培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作,制定切實(shí)有效的管理考核辦法,讓每位員工進(jìn)行學(xué)習(xí),明白各自崗位的職責(zé)以及考核細(xì)則,切實(shí)提高內(nèi)部管理水平,并定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的技能水平。
針對(duì)電站新進(jìn)員工多,業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱的特點(diǎn),項(xiàng)目部著重加強(qiáng)后備技術(shù)力量及關(guān)鍵崗位人員培養(yǎng),關(guān)注年輕技術(shù)人員思想動(dòng)態(tài),努力提高技術(shù)人員對(duì)專業(yè)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力,同時(shí),著重加強(qiáng)對(duì)重要生產(chǎn)崗位人員的管理與引導(dǎo),形成有效的晉升淘汰機(jī)制,保證了電站后備人才的儲(chǔ)備。
為有效提高光伏電站發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行效率,保障光伏電站逆變器機(jī)組的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行,自今年8月份電站運(yùn)行維護(hù)人員正式駐站以來,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒已投產(chǎn)光伏電站的成功做法,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站現(xiàn)存隱患、缺陷的排查和處理工作。在調(diào)度限負(fù)荷期間,在保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,利用早晨和傍晚時(shí)段,最大限度的利用空閑的太陽能電池板提高發(fā)電量,持續(xù)提升了光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
狠抓基礎(chǔ)管理,提高崗位員工操作技能,為了保證電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,電站管理人員嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)、巡檢制度和技能培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作,制定切實(shí)有效的管理考核辦法,讓每位員工進(jìn)行學(xué)習(xí),明白各自崗位的職責(zé)以及考核細(xì)則,切實(shí)提高內(nèi)部管理水平,并定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的技能水平。
針對(duì)電站新進(jìn)員工多,業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱的特點(diǎn),項(xiàng)目部著重加強(qiáng)后備技術(shù)力量及關(guān)鍵崗位人員培養(yǎng),關(guān)注年輕技術(shù)人員思想動(dòng)態(tài),努力提高技術(shù)人員對(duì)專業(yè)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力,同時(shí),著重加強(qiáng)對(duì)重要生產(chǎn)崗位人員的管理與引導(dǎo),形成有效的晉升淘汰機(jī)制,保證了電站后備人才的儲(chǔ)備。