太陽能產(chǎn)業(yè)正在顯示出巨大的潛力,但是此刻交付到儲能和商業(yè)領(lǐng)域部署這兩個主要領(lǐng)域的并不多。
在過去的幾個季度,商業(yè)領(lǐng)域部署一直有所下降,年同比降低11%。沒有理由相信,過去的兩個季度將不會顯示出相同的下降趨勢,而是我們將不得不等待數(shù)據(jù)。
但是美國大部分市場觀察者認為,在商業(yè)部署及儲能兩個領(lǐng)域?qū)⑸鹨活w新星。根據(jù)IHS,預(yù)計2017年商業(yè)太陽能市場將提高到2.3GW,而2012年僅為3.2MW。還預(yù)計,美國將有望引領(lǐng)世界商業(yè)光伏存儲,占2017年全球安裝量的40%以上。
考慮到迄今冷淡的啟動,這是一個相當雄心勃勃的目標。但是事實上,太陽能企業(yè)和大型公司正在下賭注,并使他們的品牌處于危險之中。
松下生態(tài)解決方案(Panasonic Eco Solutions)總裁吉姆·道爾(Jim Doyle)正在引領(lǐng)該日本大型公司瞄準匱乏的商業(yè)、工業(yè)、市政和小型公共部門(CIMSU)及儲能市場。
道爾最近在接受PV Tech獨家采訪時評論道:“我們?nèi)涨皩⒆约憾ㄎ辉诿绹ど虡I(yè)和小型公共部門市場,我們不在住宅領(lǐng)域;廣泛的部署并非我們的專長。我們迄今已經(jīng)安裝30MW,兩年前我們甚至還沒有參與。”
“我們并不處于市場上龐大的公共事業(yè)規(guī)模太陽能覆蓋沙漠的部分,但是我們介乎兩者之間。但是我們希望參與我們認為的低效市場。鑒于稅收公平的要求,由于律師費以及稅收公平結(jié)構(gòu),交易成本,如從事一個2MW商業(yè)交易,今天可能不會低。當你完成支付律師費時,你變得潦倒。”
上個月,松下生態(tài)解決方案宣布,其融資平臺將包括來自一家保險公司Ullico的五千萬美元贊助。在拓展的平臺下將完成的首個項目是16.2MW的California Renewable Energy Small Tariff(CREST)投資組合,其通過融資合作伙伴Coronal Management從Macquarie Capital收購項目。其投資組合包括坐落于加州中部圖萊里和國王縣的九個項目,將于2014年中旬竣工,互連到南加州愛迪生公司(Southern California Edison)。
他表示:“既然我們擁有數(shù)百萬的資本可以部署,我們目前只要豎起旗幟,上面寫著‘億萬美元將部署,帶給我們您的項目’。”
Coronal-松下關(guān)系共同開發(fā)的總資產(chǎn)目前超過30MW。但是道爾表示,松下品牌使客戶更安心,并且為期二十年的產(chǎn)品質(zhì)保,除了最大的公司,沒有幾家公司能夠提供。
他表示:“我們起到舉足輕重的作用。情況如此復(fù)雜,你需要這樣一個大的資產(chǎn)負債表,這樣一個人們可以信任的品牌。事實上,困難是巨大的,因為如果我成功,我無需擔憂明天另外一家小公司趕上我。事實是,我甚至都未嘗試將這些小公司推出局。我正在將小公司帶入我的生態(tài)系統(tǒng),我的意思是,在庫比蒂諾或丹佛的小型EPC,把交易帶給我,我將形成掌控EPC,融資并保密,你們可以建設(shè)。”
“我們的客戶知道,我通過一家八百五十億美元的公司,而非通過Joe's Electric實行二十年的產(chǎn)品質(zhì)保,十八年后Joe's Electric將存在嗎?我們自1918年以來一直運營。我認為,我們將存在更久一點。”
在上個月的Solar Power International,松下在該展館中擁有最大的展位之一;一部分原因在于聲明在美國雄心勃勃的意圖,并且還展示其新的HIT雙面太陽能電池板,這是在松下2010年收購電池板制造商三洋(Sanyo)后,其下一代產(chǎn)品。松下聲稱,新的電池板潛在使發(fā)電量(kWh)提高30%。
由于松下還是一家領(lǐng)先的電池供應(yīng)商,其在技術(shù)投資組合領(lǐng)域擁有一個額外資產(chǎn),例如,為豐田(Toyota)普銳斯和特斯拉S型制造鋰離子電池。太陽能系統(tǒng)的儲能,尤其在商業(yè)領(lǐng)域,是一個完美的協(xié)同作用。
道爾表示:“我們目前已經(jīng)在進行試用。我們已經(jīng)在日本住宅領(lǐng)域進行,但是我們正在著眼于所有級別的存儲。您現(xiàn)在不會看到我們,由于我們是一家保守公司,我們將不會成為市場上首家,但是我們將成為第二或第三個。我們不準備曇花一現(xiàn),不能推出一些東西,嘗試一下,出現(xiàn)一些損害我們的名譽的問題。”
在過去的幾個月中,加州公共事業(yè)委員會(CPUC)授權(quán)該州投資者所有的公共部門收購1.325GW的儲能。
道爾表示:“那對于市場是一個重要的信號。其使技術(shù)達到可靠性水平,我們對此感到滿意,由于我們有時是我們自己最大的敵人,我們本質(zhì)上是一家工程公司,因此直至事情盡善盡美我們才會公布。但是當我們準備好,這一目標已經(jīng)在市場上播種。”
同時,REC Solar是另一家準備參與維恩圖上商業(yè)太陽能和能源間這一有益領(lǐng)域的公司。
REC Solar太陽能融資和政策總監(jiān)本·彼得斯(Ben Peters)在接受PV Tech采訪時表示,CPUC的1.35GW任務(wù)“顯然有助于我們較大的合作伙伴承認對此的業(yè)務(wù)需求”。
但是他還承認從示范到部署階段,以及一家太陽能公司利用有限的業(yè)績記錄以及不同的融資模式整合一項新技術(shù)的挑戰(zhàn)性。
他表示:“在這場比賽中,有大型公司。盡管毫無疑問質(zhì)保支持他們,但是他們可以足夠快發(fā)展,使國際資源足夠快地得以部署,或者這惠及小型敏捷公司嗎?CPUC的決定給予那些大型參與者及合作伙伴信心,是的,這就是我們需要投資的市場,向其發(fā)展是一個巨大的信號。”
“該計劃表示,等待的時間結(jié)束,你必須投標。我們的公司正在使我們的太陽能品牌處于危險之中。”
彼得斯表示,在“六個月的電子數(shù)據(jù)表”之后,大約一年前,REC Solar決定瞄準商業(yè)太陽能領(lǐng)域,額外選擇儲能。該公司目前在三個州擁有五到十個客戶,最靠近的開始部署的是南加州愛迪生的領(lǐng)地。
彼得斯表示:“我們的住宅業(yè)務(wù)了不起,非常棒。我們未必需要進行存儲會談。”
一些儲能公司正在試圖出售自己的系統(tǒng),或至少利用太陽能控制該系統(tǒng)的IT“大腦”,承諾商業(yè)客戶將節(jié)省需量電費。
彼得斯表示:“例如一個教堂,可能每月周日為用電量高峰,這時其打開所有的燈。他們的整體需求基于該高峰時刻,由于其以十五分鐘的間隔為基礎(chǔ)。沒有電池,該教堂與一家整個月都存在需求的制造公司支付相同的需量電費。公共部門總喜歡談?wù)摴?。那是一個公平的計費結(jié)構(gòu)嗎?”
“我們表示,我們將減少這些高峰時刻,使負荷曲線更平緩。我們將公共部門視作合作伙伴,他們需要幫助我們互連等。我們將不會采取凈計量,以及推動千瓦時回到電網(wǎng);我們將是客戶遠離電網(wǎng)的高峰期。”
彼得斯還認為,帶有存儲的太陽能系統(tǒng)將使得光伏更易于為商業(yè)項目融資,現(xiàn)有有諷刺意義的是,電池板成本削減已經(jīng)打擊對金融家的吸引力。
“過去300kW的太陽能每瓦三美元,現(xiàn)在300kW為每瓦兩美元。沒有小型市場太陽能融資。你通常需要一百萬美元,才能開始關(guān)于融資的對話。”
“至少可以說,商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域儲能的部署是相當溫和的。但是未來幾年,在計量后共同定位太陽能加上存儲項目,就將成為最大的增長領(lǐng)域之一。其在未來六個月內(nèi)將不會發(fā)生,但是該領(lǐng)域?qū)l(fā)展最快。并不一定是說產(chǎn)量最高,但是顯然創(chuàng)新最多。”