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部分光伏組件商退出太陽能電站業(yè)務

   2013-12-13 中國證券報14640
核心提示:在光伏行業(yè)的低潮期,光伏發(fā)電站建設市場逐漸興起似乎讓組件商看到了解困的希望。然而,戰(zhàn)線過長、資金需求量過大,導致部分光伏組件商
光伏行業(yè)的低潮期,光伏發(fā)電站建設市場逐漸興起似乎讓組件商看到了解困的希望。然而,戰(zhàn)線過長、資金需求量過大,導致部分光伏組件商不得不退出這場投資盛宴。

2011年12月,在美上市企業(yè)昱輝陽光投資2.4億元的首個光伏項目——青海烏蘭20MW電站建成并實現(xiàn)并網。兩年后,昱輝陽光卻宣布退出電站業(yè)務。

昱輝陽光CFO王程近日稱,由于戰(zhàn)線過長和資金消耗巨大,昱輝正考慮逐步退出電站業(yè)務,專注于做好組件業(yè)務。

王程稱,昱輝陽光正在進行戰(zhàn)略轉型,盡管不少公司通過投資太陽能電站實現(xiàn)了盈利,但昱輝陽光結合自身實際情況以及未來太陽能行業(yè)長期發(fā)展趨勢做出這樣的選擇。“電站建設作為資金密集型行業(yè),并非適合每個企業(yè)。”

業(yè)內人士對中國證券報記者表示,昱輝陽光第三季度運營利潤率為-43%,凈虧損額高達2億美元。

對光伏電站建設保持審慎態(tài)度還有很多企業(yè)。慧能陽光電力總裁任凱對中國證券報記者表示,南方一些上市企業(yè)目前已經暫停開展國外電站業(yè)務。“組件商投資電站,本身就是為了擴大組件銷售量,取得更高利潤。但電站投資資金需求量很大,投資回報期基本在8年以上。”

一位不愿具名的分析師表示,組件制造商更擅長的是某一領域的產品,而向下游擴張進入電站領域,需要和政府、電網等多方面進行溝通協(xié)作。“建好了電站,還得想辦法并網,把電賣出去。”澳太陽能分析師王潤川表示,這對很多組件商來說并不容易。對于光伏行業(yè)來說,向下游延伸,其實是進入了兩個不同的領域。

面對近期光伏電站投資狂潮,昱輝陽光的退出似乎略顯不合時宜。11月20日,海潤光伏(7.52, -0.01, -0.13%)宣布投資百億元在內蒙古建設光伏電站,這是繼順風光電投資479MW光伏電站后,中游光伏制造企業(yè)的再次擴張之作。中環(huán)股份(20.17, -0.20, -0.98%)11月份公告,其合資公司華夏聚光(內蒙古)CCPV正式注冊成立,計劃于2017年前在內蒙古開發(fā)建設7.5GW裝機容量的光伏電站。業(yè)內人士估算,這個項目的投資金額需要750億元。

王潤川對中國證券報記者表示:“不敢說昱輝陽光的退出具有指向標作用,但并非每個光伏組件商都具有大規(guī)模投資電站的能力,因為大規(guī)模投資電站需要占用的資金量非常大。”據其介紹,晶澳太陽能作為中上游企業(yè),面對轉型一直比較謹慎。
 
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