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“內蒙古山路集團通過創(chuàng)新，以平均每8個月建起一座太陽能電站的速度實現了逆勢發(fā)展，讓我們看到了光伏產業(yè)的新希望，其在發(fā)展模式上的創(chuàng)新和突破，可為全區(qū)光伏產業(yè)發(fā)展提供借鑒。
自治區(qū)“8337”發(fā)展思路中明確提出，要把內蒙古建成保障首都、服務華北、面向全國的清潔能源輸出基地。我區(qū)太陽能資源十分豐富，大力發(fā)展光伏產業(yè)既是建設清潔能源輸出基地的重要領域，也是我區(qū)調整優(yōu)化能源結構、推動節(jié)能減排、實現綠色發(fā)展的重要舉措。由于不可再生，化石能源時代終將結束，在各種替代能源中，只有太陽能是最清潔、安全、可靠的能量來源。專家預測，未來“太陽能+儲能技術”將是解決人類能源問題的終極方案。
但是，自2011年以來，我國光伏產業(yè)進入了產能過剩、量價齊跌的“嚴冬”期，不利的形勢遮住了太陽能產業(yè)發(fā)展的“陽光”。目前，行業(yè)尚在低谷掙扎，但作為綠色的可再生能源，光伏發(fā)電必定具有非常光明的前景，當前的挫折和難關是這個行業(yè)成長必須經歷的過程。也正是看到了這一點，內蒙古山路集團通過創(chuàng)新，以平均每8個月建起一座太陽能電站的速度實現了逆勢發(fā)展，讓我們看到了光伏產業(yè)的新希望，其在發(fā)展模式上的創(chuàng)新和突破，可為全區(qū)光伏產業(yè)發(fā)展提供借鑒。
“山路模式”的產業(yè)鏈條
成立于2002年的山路集團，是集礦產(煤礦、硅礦)開采加工、新能源開發(fā)、煤矸石清潔化綜合利用三大產業(yè)為一體的民營企業(yè)集團，分別在包頭、呼和浩特、烏海、阿盟、上海等地設立了8個分公司，是自治區(qū)命名的循環(huán)經濟示范企業(yè)。該集團在進行傳統(tǒng)礦產開采的同時，以煤電用一體化為基礎、光伏循環(huán)發(fā)展為核心，以科技研發(fā)創(chuàng)新為突破、新農村和生態(tài)建設為切入，積極培育和延伸循環(huán)、綠色產業(yè)鏈，走出了工農互補、城鄉(xiāng)互動、企業(yè)農民互惠的新路，開創(chuàng)了閉合型綠色循環(huán)發(fā)展的新模式。其主要特點是：形成了完整開放的綠色循環(huán)產業(yè)鏈。山路集團經過多年努力，形成了“煤矸石熱電—金屬硅—高純硅—多晶硅—單晶硅—切片—電池片—電池組件—太陽能電站—電站下種植和光伏小鎮(zhèn)”完整的綠色循環(huán)產業(yè)鏈，這種長產業(yè)鏈和全產業(yè)鏈在全國同行業(yè)內是不多見的，其優(yōu)點也是顯而易見的，不僅大大降低了光伏生產的用電成本，而且實現了以下游拉動上游、終端運營帶動前段產業(yè)的良性循環(huán)。
打造出綠色立體的發(fā)展模式。山路集團利用我區(qū)西部大面積的鹽堿化和沙漠化土地，將太陽能發(fā)電與設施農業(yè)、林沙草產業(yè)發(fā)展相結合，在生態(tài)溫室屋頂科學鋪設太陽能電池板，室內種植有機蔬菜和高檔花卉；并利用地面電站電池板下的空間，種植中草藥、優(yōu)質牧草、紅豆杉、沙柳等，不僅充分利用了土地資源，而且實現了將沙漠變綠洲、鹽堿地變良田的目標，達到了經濟效益和生態(tài)效益的雙贏。
實現了企業(yè)效益和農民利益的統(tǒng)一。結合各地城鎮(zhèn)化規(guī)劃布局，山路集團采取了一種全新的模式打造了一批現代化的“光伏小鎮(zhèn)”：首先選擇地方政府新農村建設改造的重點村莊，在與當地政府、村民達成一致意見并共同選址后，由企業(yè)投資集中建設交通便捷、設施完善、生產生活分離、宜居宜業(yè)的“光伏小鎮(zhèn)”，入住農民每戶可分得一套住宅和一棟蔬菜大棚，并通過屋頂和大棚墻體上安裝的光伏系統(tǒng)發(fā)電，以及進行大棚種植獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入，保證了農牧民有事干、留得住、能致富，真正實現了以產業(yè)轉移農牧民、以產業(yè)推動城鎮(zhèn)化；而企業(yè)通過置換獲得農民土地使用權，實現規(guī)模化經營。在實際運營過程中，由于有持續(xù)穩(wěn)定的收入作保障，銀行對這種模式也“青睞有加”，愿意提供貸款，企業(yè)建設資金順利得到解決。
“山路模式”的優(yōu)勢
“山路模式”的優(yōu)勢集中體現為“三低三高”：低成本。光伏生產的用電成本占總成本的40%-50%，目前我區(qū)工業(yè)電價每度為0.44元左右(大用戶直購電.38元)，而利用煤矸石自備電廠發(fā)電，綜合成本約為0.19元。山路集團僅煤矸石發(fā)電這一個環(huán)節(jié)，就使企業(yè)每年電價成本降低1.2億元。同時，該集團自主研發(fā)了先進的冶金法提純多晶硅技術，采用電子束熔煉方法脫磷、工業(yè)硅熔液直接造渣除硼工藝，縮短了工藝流程，實現了坩堝無限次重復使用，降低了生產成本。另外，該公司已成功研發(fā)出新的生產工藝，可將傳統(tǒng)工藝中的拉單晶、鑄錠等環(huán)節(jié)全部淘汰，使工藝流程進一步縮短，投入使用后，生產成本還可大幅降低。
低消耗。帶動企業(yè)光伏材料生產的電力全部來自采煤廢棄物煤矸石的利用；發(fā)電所需的大量工業(yè)用水，全部是凈化后的城市工業(yè)廢水和生活污水；發(fā)電后的余熱，成為了企業(yè)的空調動力，很快還將成為分解粉煤灰化學反應中所必需的熱力，極大地降低了對資源和能源的消耗。
低排放。山路打造循環(huán)經濟模式以來，環(huán)保投入高達1.5億元，特別是煤矸石綜合利用和高純硅提煉這兩個環(huán)節(jié)，環(huán)保投入占到項目總投入的50以上。高環(huán)保投入帶來的直接效果就是低排放、低污染。如在多晶硅提純過程中，應用了冷坩堝熔煉多晶硅提純技術，并成功淘汰了酸洗過程，避免了大量廢水、廢氣、廢液的排放，杜絕了提純過程中的二次污染；規(guī)劃的太陽能電站全部建成后，可減排二氧化碳899.5萬噸、二氧化硫6.7萬噸。
高技術。為保證在技術上始終領先，山路集團堅持產學研相結合，與中科院、內蒙古大學合作成立了“內蒙古光伏技術研究中心”。2009年以來，累計投入研發(fā)經費2.48億元，使企業(yè)迅速掌握了粉煤灰綜合利用、冶金法提純多晶硅等28項具有自主知識產權、獲得國家專利的核心技術。
高就業(yè)。從產業(yè)鏈起點煤炭和硅礦開采到產業(yè)鏈末端的設施農業(yè)，該集團已經解決就業(yè)7000余人。目前企業(yè)正在托縣、磴口等地建設太陽能電站與城鎮(zhèn)化、農牧業(yè)現代化相結合的項目，全部建成后可實現1萬戶農牧民就地城鎮(zhèn)化，帶動就業(yè)7-10萬人。
高效益。到“十二五”末，山路集團光伏新能源產能將達到1500兆瓦，其中新增1000兆瓦高效林業(yè)、高效農業(yè)太陽能電站，屆時工業(yè)產值將突破360億元、稅金35億元。此外，該企業(yè)所建的每個光伏大棚和光伏住宅，僅售電一項就分別有每年5萬元和2—3萬元左右的穩(wěn)定收益，為農牧民轉移、增收、致富和社會主義新農村建設開辟一條嶄新的道路。
“山路模式”的啟示
今年以來，國家和自治區(qū)先后出臺了一系列支持光伏產業(yè)發(fā)展的政策措施，我區(qū)光伏企業(yè)如何抓住這一難得的機遇，盡快走出低谷，推動行業(yè)整體轉型升級、健康發(fā)展，“山路模式”可以為我們提供有益的借鑒。
加強科技創(chuàng)新、掌握核心技術是提高競爭力的關鍵。山路集團的成功，得益于高技術的引進、不間斷的科技研發(fā)和自主創(chuàng)新，使企業(yè)掌握了關鍵技術，產品具有了核心競爭力，摒棄了依賴廉價勞動力和付出巨大資源環(huán)境代價的老路。因此，我區(qū)企業(yè)要想走出光伏“寒冬”，實現可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷研發(fā)新技術、新工藝和新產品。
延伸產業(yè)鏈條、下游帶動上游是光伏產業(yè)走出困境的有效途徑。山路集團沒有像國內大多數光伏企業(yè)那樣，停留在電池、組件系統(tǒng)集成階段，而是不斷向上游晶體硅材料制備和下游發(fā)電市場等技術門檻高、利潤回報大的環(huán)節(jié)延伸，走出了受制于人的困境，打破了國內同行業(yè)議價能力低、抗風險能力低的“雙低”局面。因此，我區(qū)光伏企業(yè)要想最終走出“兩頭在外”的依賴狀態(tài)，就必須“內外兼修、縱向整合”，盡快向產業(yè)鏈條的上下游延伸。
各產業(yè)最大限度的融合，是實現多重效益的最佳手段。山路集團將鹽堿化、沙漠化土地的改良利用與光伏發(fā)電、設施農業(yè)結合起來，將綠色能源和有機無公害蔬菜生產結合起來，將企業(yè)自身發(fā)展和農牧民增收致富結合起來，在解決企業(yè)用地和融資難題的同時，推動光伏發(fā)電與城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化、生態(tài)建設深度融合，企業(yè)實現多重效益，社會實現多方受益。
大幅度降低成本，提升價格優(yōu)勢，是光伏企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。山路集團通過自備電廠、創(chuàng)新技術、縮短工藝流程等方法，大幅度壓縮生產成本，使光伏電池、組件及太陽能發(fā)電的成本，都比國內同類企業(yè)低20%-30%，具有明顯的成本和價格優(yōu)勢。近年來，我國晶硅原材料制備和光伏組件制造技術取得了巨大突破，光伏發(fā)電成本下降幅度遠超市場預期。據報道，國內少數技術領先的企業(yè)有望在2015年將光伏度電成本降至0.4元以下。可以預見，隨著光伏制造技術的不斷突破和發(fā)電成本的不斷降低，在不久的將來，大規(guī)模光伏發(fā)電逐步取代燃煤發(fā)電將成為不可逆轉的大趨勢。因此，對于光伏企業(yè)來說，誰能盡快解決了光伏發(fā)電成本高這一難題，誰就能搶占市場制高點，獲得長遠發(fā)展。
光伏產業(yè)迎來新機遇
近日，國家能源局正式公布了第一批分布式光伏發(fā)電示范區(qū)名單，總共18個示范區(qū)項目入選，合肥榜上有名。
在能源日益緊張的當下，潔凈、可再生的太陽能光伏發(fā)電受到越來越多的關注。合肥先行一步，率先提出打造“中國光伏應用第一城”。
作為首批示范區(qū)，高新區(qū)將建設100MW光伏電站項目，項目將建在合肥榮事達三洋電器股份有限公司、合肥昌河汽車有限公司、中科大先進技術研究院等單位的屋頂，形成屋頂電站。
“在分布式光伏示范區(qū)名單出爐之后，作為國家光伏扶持政策的主要構成，光伏分布式補貼價格、國開行金融扶持政策、四類資源地區(qū)標桿電價、涉及國稅總局退稅以及土地性質問題等關鍵政策，都將陸續(xù)出臺。”該負責人說，首批示范區(qū)將能優(yōu)先享受國家光伏式發(fā)電電價補貼，此外還能同時享受合肥的電價補貼，這對光伏企業(yè)來說將是極大的利好消息。
打造“中國光伏應用第一城”，合肥決心不斷顯露。6月17日，市政府出臺《關于加快光伏推廣應用促進光伏產業(yè)發(fā)展的實施意見》，支持光伏應用和產業(yè)發(fā)展。
細讀《意見》會發(fā)現，合肥市出臺的政策，補貼范圍、幅度、年限都遠遠超過國內其他省市，《意見》中“除按政策享受國家、省有關補貼外，按年發(fā)電量給予項目運營企業(yè)0.25元/千瓦時補貼”的表述，使合肥成為全國率先實行光伏“度電補貼”的城市。
7月24日，《合肥市光伏發(fā)電項目建設及政策資金兌現導則(暫行)》“接棒”出臺，標志著合肥市促進光伏產業(yè)發(fā)展政策正式落地。從企業(yè)的房頂到家庭電站，從“開疆拓土”到“光伏扶貧”，合肥“中國光伏應用第一城”藍圖正一步步成為現實。
作為全國首批13個“金太陽”示范城市之一，目前合肥市“金太陽”示范工程獲批指標已達90MW，已形成50MW的裝機容量，建設完成率居全國首位。去年，在光伏產業(yè)遭遇困難時期，合肥市另辟蹊徑，帶領企業(yè)闖蕩西部，建設大型地面電站帶動企業(yè)發(fā)展，截至目前，合肥市光伏企業(yè)在國內已建成并網發(fā)電的光伏電站655MW。
今年，“家庭電站”、“光伏扶貧”項目讓光伏發(fā)電走進尋常百姓家，推開了光伏應用的又一扇窗。目前，已經申報和并網的家庭分布式發(fā)電項目達到14個，百戶農村家庭“光伏扶貧”電站不久將招標開建。根據計劃，10月底百戶農村家庭電站將建成投運。(合肥日報)
【產經傳真】
光伏產業(yè)轉軌迫在眉睫
備受關注的中歐光伏貿易爭端終于峰回路轉，7月27日，中國光伏產業(yè)與歐委會就中國輸歐光伏產品達成價格承諾。這意味著趕在8月6日歐盟關閉磋商窗口前雙方達成共識，中國出口歐盟的光伏產品原則上無需征收47.6%的高額反傾銷稅。
消息傳來，江蘇省光伏企業(yè)懸著的心暫時落了地。江蘇輝倫太陽能科技總經理李榮坤表示，“這個方案為光伏企業(yè)恢復對歐出口爭取了寶貴時間”。
資料顯示，2012年，江蘇省太陽能組件電池產量約11吉瓦，約占全國的1/2、全球的1/3。作為第一大出口市場，歐盟約占江蘇省光伏產品出口額的七成。此次貿易摩擦涉及江蘇省的大企業(yè)就有100多家，金額近百億美元。
專家和業(yè)內人士認為，此次中歐貿易爭端雙方達成和解，給了包括江蘇省在內的中國光伏企業(yè)喘息之機，但并不意味整個產業(yè)可以高枕無憂了。
江蘇省宏觀經濟研究院院長顧為東說，此次歐盟反傾銷對我國光伏產業(yè)甚至其他產業(yè)的發(fā)展不失為一記警鐘，甚至是一種倒逼。“改革開放特別是入世以來，我國的人口紅利、環(huán)境紅利、市場空間在國際市場得到了充分釋放，逐步積累了資本、技術、管理等。但任何一種增長都不是無限的，包括光伏在內，其國際市場容量終有飽和的一天。”他認為，必須及時調整原有路徑，通過技術創(chuàng)新、產品升級來實現新一輪增長，跨越國外設置的貿易障礙。
一位業(yè)內人士表示，像光伏這樣的產業(yè)，既有的發(fā)展模式和路徑很難再持續(xù)。我國光伏電池組件企業(yè)現有產能超過40吉瓦，比全球總產能的2/3還要多，去年全行業(yè)虧損達到400多億元。在江蘇省，電池組件總產能高達23吉瓦，重復投入嚴重。受制于國際市場的變化，近年來光伏產品價格大幅跳水，企業(yè)經營困難，開工不足，像尚德這樣的龍頭企業(yè)也陷入破產重整的境地。江蘇省內幾家主要光伏上市企業(yè)平均負債率一度超過70%。
一邊是高度依賴國際市場，一邊是缺乏核心技術。光伏行業(yè)的命運給江蘇省風電、LED等其他行業(yè)提了個醒，決不能因為它們頭罩新興產業(yè)的光環(huán)而頭腦發(fā)熱、一哄而上，最終因產能過剩而不得不看國際市場的臉色，被別人牽住了鼻子。專家表示，如果能對此次貿易爭端進行舉一反三的反思，進而把認識統(tǒng)一到自主創(chuàng)新調整產業(yè)結構上，那么這次貿易爭端對江蘇省就有了更為廣泛而深遠的意義。
自治區(qū)“8337”發(fā)展思路中明確提出，要把內蒙古建成保障首都、服務華北、面向全國的清潔能源輸出基地。我區(qū)太陽能資源十分豐富，大力發(fā)展光伏產業(yè)既是建設清潔能源輸出基地的重要領域，也是我區(qū)調整優(yōu)化能源結構、推動節(jié)能減排、實現綠色發(fā)展的重要舉措。由于不可再生，化石能源時代終將結束，在各種替代能源中，只有太陽能是最清潔、安全、可靠的能量來源。專家預測，未來“太陽能+儲能技術”將是解決人類能源問題的終極方案。
但是，自2011年以來，我國光伏產業(yè)進入了產能過剩、量價齊跌的“嚴冬”期，不利的形勢遮住了太陽能產業(yè)發(fā)展的“陽光”。目前，行業(yè)尚在低谷掙扎，但作為綠色的可再生能源，光伏發(fā)電必定具有非常光明的前景，當前的挫折和難關是這個行業(yè)成長必須經歷的過程。也正是看到了這一點，內蒙古山路集團通過創(chuàng)新，以平均每8個月建起一座太陽能電站的速度實現了逆勢發(fā)展，讓我們看到了光伏產業(yè)的新希望，其在發(fā)展模式上的創(chuàng)新和突破，可為全區(qū)光伏產業(yè)發(fā)展提供借鑒。
“山路模式”的產業(yè)鏈條
成立于2002年的山路集團，是集礦產(煤礦、硅礦)開采加工、新能源開發(fā)、煤矸石清潔化綜合利用三大產業(yè)為一體的民營企業(yè)集團，分別在包頭、呼和浩特、烏海、阿盟、上海等地設立了8個分公司，是自治區(qū)命名的循環(huán)經濟示范企業(yè)。該集團在進行傳統(tǒng)礦產開采的同時，以煤電用一體化為基礎、光伏循環(huán)發(fā)展為核心，以科技研發(fā)創(chuàng)新為突破、新農村和生態(tài)建設為切入，積極培育和延伸循環(huán)、綠色產業(yè)鏈，走出了工農互補、城鄉(xiāng)互動、企業(yè)農民互惠的新路，開創(chuàng)了閉合型綠色循環(huán)發(fā)展的新模式。其主要特點是：形成了完整開放的綠色循環(huán)產業(yè)鏈。山路集團經過多年努力，形成了“煤矸石熱電—金屬硅—高純硅—多晶硅—單晶硅—切片—電池片—電池組件—太陽能電站—電站下種植和光伏小鎮(zhèn)”完整的綠色循環(huán)產業(yè)鏈，這種長產業(yè)鏈和全產業(yè)鏈在全國同行業(yè)內是不多見的，其優(yōu)點也是顯而易見的，不僅大大降低了光伏生產的用電成本，而且實現了以下游拉動上游、終端運營帶動前段產業(yè)的良性循環(huán)。
打造出綠色立體的發(fā)展模式。山路集團利用我區(qū)西部大面積的鹽堿化和沙漠化土地，將太陽能發(fā)電與設施農業(yè)、林沙草產業(yè)發(fā)展相結合，在生態(tài)溫室屋頂科學鋪設太陽能電池板，室內種植有機蔬菜和高檔花卉；并利用地面電站電池板下的空間，種植中草藥、優(yōu)質牧草、紅豆杉、沙柳等，不僅充分利用了土地資源，而且實現了將沙漠變綠洲、鹽堿地變良田的目標，達到了經濟效益和生態(tài)效益的雙贏。
實現了企業(yè)效益和農民利益的統(tǒng)一。結合各地城鎮(zhèn)化規(guī)劃布局，山路集團采取了一種全新的模式打造了一批現代化的“光伏小鎮(zhèn)”：首先選擇地方政府新農村建設改造的重點村莊，在與當地政府、村民達成一致意見并共同選址后，由企業(yè)投資集中建設交通便捷、設施完善、生產生活分離、宜居宜業(yè)的“光伏小鎮(zhèn)”，入住農民每戶可分得一套住宅和一棟蔬菜大棚，并通過屋頂和大棚墻體上安裝的光伏系統(tǒng)發(fā)電，以及進行大棚種植獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入，保證了農牧民有事干、留得住、能致富，真正實現了以產業(yè)轉移農牧民、以產業(yè)推動城鎮(zhèn)化；而企業(yè)通過置換獲得農民土地使用權，實現規(guī)模化經營。在實際運營過程中，由于有持續(xù)穩(wěn)定的收入作保障，銀行對這種模式也“青睞有加”，愿意提供貸款，企業(yè)建設資金順利得到解決。
“山路模式”的優(yōu)勢
“山路模式”的優(yōu)勢集中體現為“三低三高”：低成本。光伏生產的用電成本占總成本的40%-50%，目前我區(qū)工業(yè)電價每度為0.44元左右(大用戶直購電.38元)，而利用煤矸石自備電廠發(fā)電，綜合成本約為0.19元。山路集團僅煤矸石發(fā)電這一個環(huán)節(jié)，就使企業(yè)每年電價成本降低1.2億元。同時，該集團自主研發(fā)了先進的冶金法提純多晶硅技術，采用電子束熔煉方法脫磷、工業(yè)硅熔液直接造渣除硼工藝，縮短了工藝流程，實現了坩堝無限次重復使用，降低了生產成本。另外，該公司已成功研發(fā)出新的生產工藝，可將傳統(tǒng)工藝中的拉單晶、鑄錠等環(huán)節(jié)全部淘汰，使工藝流程進一步縮短，投入使用后，生產成本還可大幅降低。
低消耗。帶動企業(yè)光伏材料生產的電力全部來自采煤廢棄物煤矸石的利用；發(fā)電所需的大量工業(yè)用水，全部是凈化后的城市工業(yè)廢水和生活污水；發(fā)電后的余熱，成為了企業(yè)的空調動力，很快還將成為分解粉煤灰化學反應中所必需的熱力，極大地降低了對資源和能源的消耗。
低排放。山路打造循環(huán)經濟模式以來，環(huán)保投入高達1.5億元，特別是煤矸石綜合利用和高純硅提煉這兩個環(huán)節(jié)，環(huán)保投入占到項目總投入的50以上。高環(huán)保投入帶來的直接效果就是低排放、低污染。如在多晶硅提純過程中，應用了冷坩堝熔煉多晶硅提純技術，并成功淘汰了酸洗過程，避免了大量廢水、廢氣、廢液的排放，杜絕了提純過程中的二次污染；規(guī)劃的太陽能電站全部建成后，可減排二氧化碳899.5萬噸、二氧化硫6.7萬噸。
高技術。為保證在技術上始終領先，山路集團堅持產學研相結合，與中科院、內蒙古大學合作成立了“內蒙古光伏技術研究中心”。2009年以來，累計投入研發(fā)經費2.48億元，使企業(yè)迅速掌握了粉煤灰綜合利用、冶金法提純多晶硅等28項具有自主知識產權、獲得國家專利的核心技術。
高就業(yè)。從產業(yè)鏈起點煤炭和硅礦開采到產業(yè)鏈末端的設施農業(yè)，該集團已經解決就業(yè)7000余人。目前企業(yè)正在托縣、磴口等地建設太陽能電站與城鎮(zhèn)化、農牧業(yè)現代化相結合的項目，全部建成后可實現1萬戶農牧民就地城鎮(zhèn)化，帶動就業(yè)7-10萬人。
高效益。到“十二五”末，山路集團光伏新能源產能將達到1500兆瓦，其中新增1000兆瓦高效林業(yè)、高效農業(yè)太陽能電站，屆時工業(yè)產值將突破360億元、稅金35億元。此外，該企業(yè)所建的每個光伏大棚和光伏住宅，僅售電一項就分別有每年5萬元和2—3萬元左右的穩(wěn)定收益，為農牧民轉移、增收、致富和社會主義新農村建設開辟一條嶄新的道路。
“山路模式”的啟示
今年以來，國家和自治區(qū)先后出臺了一系列支持光伏產業(yè)發(fā)展的政策措施，我區(qū)光伏企業(yè)如何抓住這一難得的機遇，盡快走出低谷，推動行業(yè)整體轉型升級、健康發(fā)展，“山路模式”可以為我們提供有益的借鑒。
加強科技創(chuàng)新、掌握核心技術是提高競爭力的關鍵。山路集團的成功，得益于高技術的引進、不間斷的科技研發(fā)和自主創(chuàng)新，使企業(yè)掌握了關鍵技術，產品具有了核心競爭力，摒棄了依賴廉價勞動力和付出巨大資源環(huán)境代價的老路。因此，我區(qū)企業(yè)要想走出光伏“寒冬”，實現可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷研發(fā)新技術、新工藝和新產品。
延伸產業(yè)鏈條、下游帶動上游是光伏產業(yè)走出困境的有效途徑。山路集團沒有像國內大多數光伏企業(yè)那樣，停留在電池、組件系統(tǒng)集成階段，而是不斷向上游晶體硅材料制備和下游發(fā)電市場等技術門檻高、利潤回報大的環(huán)節(jié)延伸，走出了受制于人的困境，打破了國內同行業(yè)議價能力低、抗風險能力低的“雙低”局面。因此，我區(qū)光伏企業(yè)要想最終走出“兩頭在外”的依賴狀態(tài)，就必須“內外兼修、縱向整合”，盡快向產業(yè)鏈條的上下游延伸。
各產業(yè)最大限度的融合，是實現多重效益的最佳手段。山路集團將鹽堿化、沙漠化土地的改良利用與光伏發(fā)電、設施農業(yè)結合起來，將綠色能源和有機無公害蔬菜生產結合起來，將企業(yè)自身發(fā)展和農牧民增收致富結合起來，在解決企業(yè)用地和融資難題的同時，推動光伏發(fā)電與城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化、生態(tài)建設深度融合，企業(yè)實現多重效益，社會實現多方受益。
大幅度降低成本，提升價格優(yōu)勢，是光伏企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。山路集團通過自備電廠、創(chuàng)新技術、縮短工藝流程等方法，大幅度壓縮生產成本，使光伏電池、組件及太陽能發(fā)電的成本，都比國內同類企業(yè)低20%-30%，具有明顯的成本和價格優(yōu)勢。近年來，我國晶硅原材料制備和光伏組件制造技術取得了巨大突破，光伏發(fā)電成本下降幅度遠超市場預期。據報道，國內少數技術領先的企業(yè)有望在2015年將光伏度電成本降至0.4元以下。可以預見，隨著光伏制造技術的不斷突破和發(fā)電成本的不斷降低，在不久的將來，大規(guī)模光伏發(fā)電逐步取代燃煤發(fā)電將成為不可逆轉的大趨勢。因此，對于光伏企業(yè)來說，誰能盡快解決了光伏發(fā)電成本高這一難題，誰就能搶占市場制高點，獲得長遠發(fā)展。
光伏產業(yè)迎來新機遇
近日，國家能源局正式公布了第一批分布式光伏發(fā)電示范區(qū)名單，總共18個示范區(qū)項目入選，合肥榜上有名。
在能源日益緊張的當下，潔凈、可再生的太陽能光伏發(fā)電受到越來越多的關注。合肥先行一步，率先提出打造“中國光伏應用第一城”。
作為首批示范區(qū)，高新區(qū)將建設100MW光伏電站項目，項目將建在合肥榮事達三洋電器股份有限公司、合肥昌河汽車有限公司、中科大先進技術研究院等單位的屋頂，形成屋頂電站。
“在分布式光伏示范區(qū)名單出爐之后，作為國家光伏扶持政策的主要構成，光伏分布式補貼價格、國開行金融扶持政策、四類資源地區(qū)標桿電價、涉及國稅總局退稅以及土地性質問題等關鍵政策，都將陸續(xù)出臺。”該負責人說，首批示范區(qū)將能優(yōu)先享受國家光伏式發(fā)電電價補貼，此外還能同時享受合肥的電價補貼，這對光伏企業(yè)來說將是極大的利好消息。
打造“中國光伏應用第一城”，合肥決心不斷顯露。6月17日，市政府出臺《關于加快光伏推廣應用促進光伏產業(yè)發(fā)展的實施意見》，支持光伏應用和產業(yè)發(fā)展。
細讀《意見》會發(fā)現，合肥市出臺的政策，補貼范圍、幅度、年限都遠遠超過國內其他省市，《意見》中“除按政策享受國家、省有關補貼外，按年發(fā)電量給予項目運營企業(yè)0.25元/千瓦時補貼”的表述，使合肥成為全國率先實行光伏“度電補貼”的城市。
7月24日，《合肥市光伏發(fā)電項目建設及政策資金兌現導則(暫行)》“接棒”出臺，標志著合肥市促進光伏產業(yè)發(fā)展政策正式落地。從企業(yè)的房頂到家庭電站，從“開疆拓土”到“光伏扶貧”，合肥“中國光伏應用第一城”藍圖正一步步成為現實。
作為全國首批13個“金太陽”示范城市之一，目前合肥市“金太陽”示范工程獲批指標已達90MW，已形成50MW的裝機容量，建設完成率居全國首位。去年，在光伏產業(yè)遭遇困難時期，合肥市另辟蹊徑，帶領企業(yè)闖蕩西部，建設大型地面電站帶動企業(yè)發(fā)展，截至目前，合肥市光伏企業(yè)在國內已建成并網發(fā)電的光伏電站655MW。
今年，“家庭電站”、“光伏扶貧”項目讓光伏發(fā)電走進尋常百姓家，推開了光伏應用的又一扇窗。目前，已經申報和并網的家庭分布式發(fā)電項目達到14個，百戶農村家庭“光伏扶貧”電站不久將招標開建。根據計劃，10月底百戶農村家庭電站將建成投運。(合肥日報)
【產經傳真】
光伏產業(yè)轉軌迫在眉睫
備受關注的中歐光伏貿易爭端終于峰回路轉，7月27日，中國光伏產業(yè)與歐委會就中國輸歐光伏產品達成價格承諾。這意味著趕在8月6日歐盟關閉磋商窗口前雙方達成共識，中國出口歐盟的光伏產品原則上無需征收47.6%的高額反傾銷稅。
消息傳來，江蘇省光伏企業(yè)懸著的心暫時落了地。江蘇輝倫太陽能科技總經理李榮坤表示，“這個方案為光伏企業(yè)恢復對歐出口爭取了寶貴時間”。
資料顯示，2012年，江蘇省太陽能組件電池產量約11吉瓦，約占全國的1/2、全球的1/3。作為第一大出口市場，歐盟約占江蘇省光伏產品出口額的七成。此次貿易摩擦涉及江蘇省的大企業(yè)就有100多家，金額近百億美元。
專家和業(yè)內人士認為，此次中歐貿易爭端雙方達成和解，給了包括江蘇省在內的中國光伏企業(yè)喘息之機，但并不意味整個產業(yè)可以高枕無憂了。
江蘇省宏觀經濟研究院院長顧為東說，此次歐盟反傾銷對我國光伏產業(yè)甚至其他產業(yè)的發(fā)展不失為一記警鐘，甚至是一種倒逼。“改革開放特別是入世以來，我國的人口紅利、環(huán)境紅利、市場空間在國際市場得到了充分釋放，逐步積累了資本、技術、管理等。但任何一種增長都不是無限的，包括光伏在內，其國際市場容量終有飽和的一天。”他認為，必須及時調整原有路徑，通過技術創(chuàng)新、產品升級來實現新一輪增長，跨越國外設置的貿易障礙。
一位業(yè)內人士表示，像光伏這樣的產業(yè)，既有的發(fā)展模式和路徑很難再持續(xù)。我國光伏電池組件企業(yè)現有產能超過40吉瓦，比全球總產能的2/3還要多，去年全行業(yè)虧損達到400多億元。在江蘇省，電池組件總產能高達23吉瓦，重復投入嚴重。受制于國際市場的變化，近年來光伏產品價格大幅跳水，企業(yè)經營困難，開工不足，像尚德這樣的龍頭企業(yè)也陷入破產重整的境地。江蘇省內幾家主要光伏上市企業(yè)平均負債率一度超過70%。
一邊是高度依賴國際市場，一邊是缺乏核心技術。光伏行業(yè)的命運給江蘇省風電、LED等其他行業(yè)提了個醒，決不能因為它們頭罩新興產業(yè)的光環(huán)而頭腦發(fā)熱、一哄而上，最終因產能過剩而不得不看國際市場的臉色，被別人牽住了鼻子。專家表示，如果能對此次貿易爭端進行舉一反三的反思，進而把認識統(tǒng)一到自主創(chuàng)新調整產業(yè)結構上，那么這次貿易爭端對江蘇省就有了更為廣泛而深遠的意義。
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