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風電作為一種可再生的清潔能源得到了廣泛的關注和應用，風電設備制造業(yè)也隨之不斷發(fā)展，被看作是具有良好發(fā)展前景的朝陽產業(yè)。但是, 由于缺乏核心技術和自主創(chuàng)新的能力使得國內風電制造業(yè)一直處于被動局面，尤其在2010年國家發(fā)改委取消了關于“風電設備國產化率要達到70%以上”的規(guī)定后，國際風電設備制造商長驅直入，國內市場競爭也愈加激烈。
據海關信息網統(tǒng)計，今年1-8月份我國風電發(fā)電設備進出口總額為29203.2萬美元，與去年同期相比下降了27.8%。其中，出口風力發(fā)電設備28216.9萬美元，與去年同期相比下降了近30%，進口風力發(fā)電設備986.3萬美元，與去年同期相比增長了6.8倍?？梢?，我國風力發(fā)電設備進出口貿易分化明顯，呈現冰火兩重天的局面，具體來看：
一、 受政策扶持我國風力發(fā)電設備的貿易競爭力不斷提高
2004年至今，我國風力發(fā)電設備的貿易格局發(fā)生了巨大變化，由以進口為主逐步轉變?yōu)橐猿隹跒橹?，貿易競爭力[1]也從弱勢向強勢轉變，（見圖1）這與我國對風力發(fā)電設備業(yè)大力扶持密切相關。2005年國家發(fā)改委要求風電投資商要確保風電設備70%的國產化，其目的在于降低我國風力發(fā)電成本，推進風電產業(yè)化進程。隨后的幾年里，我國的風力發(fā)電產業(yè)迎來了高速發(fā)展的黃金期，新增裝機容量年平均增長率超過了50%，累計裝機容量占全球裝機容量的比重均從1.6%上升至26.7%，超過美國躍居了世界第一位（見圖2）。2010年應歐美要求同時出于該產業(yè)發(fā)展需要，國家取消了“國產化率70%”的要求，進口狀況開始回暖，行業(yè)競爭更加嚴峻。
圖1：2004-2013年前8月我國風力發(fā)電設備進出口情況
圖2：我國累計裝機容量占全球裝機容量的比重[2]
二、出口呈現多元化趨勢，但進口集中度依然很高
2013年1-8月我國風力發(fā)電設備已出口至70多個國家和地區(qū)，呈多元化發(fā)展趨勢，其中南非位列第一位，出口額達到了7658.5萬美元，占我國風力發(fā)電設備出口總額的27.1%，其次是歐盟、秘魯、澳大利亞，占比分別為16.7%、15%和12.9%。（見圖3）
圖3：2013年1-8月我國風力發(fā)電設備主要出口國家
與出口狀況恰恰相反，我國風力發(fā)電設備的進口具有很高的集中度，幾乎全部進口自歐盟國家，占我國風力發(fā)電設備進口總額的98.3%，這主要由風力發(fā)電設備市場結構決定的，從全球來看，風力發(fā)電設備制造業(yè)主要集中在歐洲的丹麥、德國和西班牙，其生產能力約占世界的50%[3]以上，技術研發(fā)和創(chuàng)新能力均占據絕對優(yōu)勢地位。
三、外資企業(yè)為我國風力發(fā)電設備進出口主力軍
2013年1-8月外資企業(yè)進出口風力發(fā)電設備總額為19032.6萬美元，占我國風力發(fā)電設備進出口總額的65.2%，私營企業(yè)和國有企業(yè)占比為24.3%和10.6%。從出口來看，外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)和私營企業(yè)份額差異不大，分別占我國風力發(fā)電設備進出口總額的38.1%、25.9%和25.1%，呈三足鼎立之勢，但進口來看就是外商獨資企業(yè)一枝獨秀，其進口額占我國風力發(fā)電設備進出口總額的98.6%,國有企業(yè)和私營企業(yè)僅占1.2%和0.2%。
圖4：2013年1-8月我國風力發(fā)電設備進出口企業(yè)性質情況
四、一般貿易是我國風力發(fā)電設備進出口主要方式
2013年1-8月我國以一般貿易方式進出口風力發(fā)電設備17354.2萬美元，占風力發(fā)電設備進出口總額的59.4%，其次是進料加工貿易方式，進出口額為9907.1萬美元，占進出口總額的33.9%。其中，出口方面一般貿易方式占風力發(fā)電設備出口總額的58%，進料加工貿易方式占35.1%，而進口方面幾乎均以一般貿易方式進口，占比高達99.8%。
通過上述分析可以發(fā)現，我國風力發(fā)電設備進、出口貿易存在很大的差異性，這種差異是由現階段國際和國內風力發(fā)電設備制造業(yè)的發(fā)展狀況決定的。雖然在政策保護的黃金發(fā)展期，我國風力發(fā)電設備制造業(yè)得到的一定的發(fā)展，但受國內需求有限、盲目擴大產能和核心技術創(chuàng)新緩慢等因素的影響，我國風力發(fā)電設備制造業(yè)出現了嚴重的產能過?，F象，作為朝陽產業(yè)的我國風力發(fā)電設備制造業(yè)正面臨著內憂外患的尷尬局面。當朝陽產業(yè)遇上了“產能過剩”，我們又該何去何從呢？首先，要調整結構，注重實效。取消對風力發(fā)電設備行業(yè)的過度政策保護，避免盲目擴大生產，將產值與效益、裝機容量與需求程度、生產能力與核心技術等方面相結合，引導和規(guī)劃該行業(yè)均衡、健康的發(fā)展。其次要加快創(chuàng)新，提高質量?？萍疾攀堑谝簧a力，只一味追求產能規(guī)模、依靠低價競爭，行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展便無從談起。應加大與國際先進企業(yè)的合作，學習和挖掘其先進的技術和管理營銷經驗，同時加強質量控制，逐漸由低端向高端轉變。最后，要抓住機遇，樹立品牌。利用新能源發(fā)展的大好時機，加快兼并重組的進程，加快國內行業(yè)標準的建立和執(zhí)行，鞏固國內知名品牌的實力和國際競爭力。
據海關信息網統(tǒng)計，今年1-8月份我國風電發(fā)電設備進出口總額為29203.2萬美元，與去年同期相比下降了27.8%。其中，出口風力發(fā)電設備28216.9萬美元，與去年同期相比下降了近30%，進口風力發(fā)電設備986.3萬美元，與去年同期相比增長了6.8倍?？梢?，我國風力發(fā)電設備進出口貿易分化明顯，呈現冰火兩重天的局面，具體來看：
一、 受政策扶持我國風力發(fā)電設備的貿易競爭力不斷提高
2004年至今，我國風力發(fā)電設備的貿易格局發(fā)生了巨大變化，由以進口為主逐步轉變?yōu)橐猿隹跒橹?，貿易競爭力[1]也從弱勢向強勢轉變，（見圖1）這與我國對風力發(fā)電設備業(yè)大力扶持密切相關。2005年國家發(fā)改委要求風電投資商要確保風電設備70%的國產化，其目的在于降低我國風力發(fā)電成本，推進風電產業(yè)化進程。隨后的幾年里，我國的風力發(fā)電產業(yè)迎來了高速發(fā)展的黃金期，新增裝機容量年平均增長率超過了50%，累計裝機容量占全球裝機容量的比重均從1.6%上升至26.7%，超過美國躍居了世界第一位（見圖2）。2010年應歐美要求同時出于該產業(yè)發(fā)展需要，國家取消了“國產化率70%”的要求，進口狀況開始回暖，行業(yè)競爭更加嚴峻。
圖1：2004-2013年前8月我國風力發(fā)電設備進出口情況
圖2：我國累計裝機容量占全球裝機容量的比重[2]
二、出口呈現多元化趨勢，但進口集中度依然很高
2013年1-8月我國風力發(fā)電設備已出口至70多個國家和地區(qū)，呈多元化發(fā)展趨勢，其中南非位列第一位，出口額達到了7658.5萬美元，占我國風力發(fā)電設備出口總額的27.1%，其次是歐盟、秘魯、澳大利亞，占比分別為16.7%、15%和12.9%。（見圖3）
圖3：2013年1-8月我國風力發(fā)電設備主要出口國家
與出口狀況恰恰相反，我國風力發(fā)電設備的進口具有很高的集中度，幾乎全部進口自歐盟國家，占我國風力發(fā)電設備進口總額的98.3%，這主要由風力發(fā)電設備市場結構決定的，從全球來看，風力發(fā)電設備制造業(yè)主要集中在歐洲的丹麥、德國和西班牙，其生產能力約占世界的50%[3]以上，技術研發(fā)和創(chuàng)新能力均占據絕對優(yōu)勢地位。
三、外資企業(yè)為我國風力發(fā)電設備進出口主力軍
2013年1-8月外資企業(yè)進出口風力發(fā)電設備總額為19032.6萬美元，占我國風力發(fā)電設備進出口總額的65.2%，私營企業(yè)和國有企業(yè)占比為24.3%和10.6%。從出口來看，外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)和私營企業(yè)份額差異不大，分別占我國風力發(fā)電設備進出口總額的38.1%、25.9%和25.1%，呈三足鼎立之勢，但進口來看就是外商獨資企業(yè)一枝獨秀，其進口額占我國風力發(fā)電設備進出口總額的98.6%,國有企業(yè)和私營企業(yè)僅占1.2%和0.2%。
圖4：2013年1-8月我國風力發(fā)電設備進出口企業(yè)性質情況
四、一般貿易是我國風力發(fā)電設備進出口主要方式
2013年1-8月我國以一般貿易方式進出口風力發(fā)電設備17354.2萬美元，占風力發(fā)電設備進出口總額的59.4%，其次是進料加工貿易方式，進出口額為9907.1萬美元，占進出口總額的33.9%。其中，出口方面一般貿易方式占風力發(fā)電設備出口總額的58%，進料加工貿易方式占35.1%，而進口方面幾乎均以一般貿易方式進口，占比高達99.8%。
通過上述分析可以發(fā)現，我國風力發(fā)電設備進、出口貿易存在很大的差異性，這種差異是由現階段國際和國內風力發(fā)電設備制造業(yè)的發(fā)展狀況決定的。雖然在政策保護的黃金發(fā)展期，我國風力發(fā)電設備制造業(yè)得到的一定的發(fā)展，但受國內需求有限、盲目擴大產能和核心技術創(chuàng)新緩慢等因素的影響，我國風力發(fā)電設備制造業(yè)出現了嚴重的產能過?，F象，作為朝陽產業(yè)的我國風力發(fā)電設備制造業(yè)正面臨著內憂外患的尷尬局面。當朝陽產業(yè)遇上了“產能過剩”，我們又該何去何從呢？首先，要調整結構，注重實效。取消對風力發(fā)電設備行業(yè)的過度政策保護，避免盲目擴大生產，將產值與效益、裝機容量與需求程度、生產能力與核心技術等方面相結合，引導和規(guī)劃該行業(yè)均衡、健康的發(fā)展。其次要加快創(chuàng)新，提高質量?？萍疾攀堑谝簧a力，只一味追求產能規(guī)模、依靠低價競爭，行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展便無從談起。應加大與國際先進企業(yè)的合作，學習和挖掘其先進的技術和管理營銷經驗，同時加強質量控制，逐漸由低端向高端轉變。最后，要抓住機遇，樹立品牌。利用新能源發(fā)展的大好時機，加快兼并重組的進程，加快國內行業(yè)標準的建立和執(zhí)行，鞏固國內知名品牌的實力和國際競爭力。
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