“在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)里，最讓人看不清的當(dāng)屬光伏新能源產(chǎn)業(yè)了。”

這是正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝在2011年說(shuō)過(guò)的話。然而時(shí)至今日，隨著尚德的破產(chǎn)、歐美“雙反”的演變，光伏新能源特別是太陽(yáng)能市場(chǎng)形勢(shì)依然沒有一個(gè)明確的方向。

更為嚴(yán)峻的是，除了市場(chǎng)不明朗，在當(dāng)下資金緊張的情況下，銀行更是收緊了對(duì)太陽(yáng)能項(xiàng)目的資金發(fā)放。

業(yè)務(wù)擴(kuò)張

“現(xiàn)在的新能源好比就是新生嬰兒，需要精心呵護(hù)?？偛荒芤?yàn)樗豪颍€要喂奶，就要把他丟掉吧?”

“看問題一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要對(duì)新生事物有正確的態(tài)度。”

南存輝告訴記者，正泰的發(fā)展跟其他企業(yè)一樣，近兩年了遇到很多問題，特別是轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。

“但幸運(yùn)的是，在逆勢(shì)中投資、發(fā)展，正泰并沒有出現(xiàn)大幅下滑，而且略有上浮，對(duì)于上市公司而言，穩(wěn)定增長(zhǎng)尤為重要。”

據(jù)了解，在2012年光伏行業(yè)幾乎陷入全線虧損的境況，正泰那并不惹眼的增長(zhǎng)也成了“萬(wàn)綠叢中那一抹難得的紅”。從這個(gè)意義上說(shuō)，正泰可以算得上同行里的佼佼者。

南存輝強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)出現(xiàn)跌宕起伏的行情，并不影響行業(yè)發(fā)展的前景，但加上市場(chǎng)上突發(fā)的消極事件的出現(xiàn)，影響了投資者包括銀行對(duì)行業(yè)發(fā)展的判斷，而這才是阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展前行的因素。

但正泰之所以看好并做好這一塊，不被其他所左右，其原因在于公司已經(jīng)逐步摸索出了一套自身的運(yùn)營(yíng)模式。

除硅片以及之前的環(huán)節(jié)外，正泰已經(jīng)打通了太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，比如組件生產(chǎn)、電站運(yùn)營(yíng)以及為之配套的高低壓電器等。

正是近年來(lái)硅片價(jià)格的下滑，加上公司自身高低壓電器的優(yōu)勢(shì)，促使正泰在逆勢(shì)中脫穎而出。

記者了解到，6月29日，由正泰投資的杭州火車東站屋頂光伏項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目由浙江正泰新能源投資開發(fā)建設(shè)，安裝光伏組件4.3萬(wàn)塊，設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量為10兆瓦，年發(fā)電量約1000萬(wàn)千瓦時(shí)，為目前全球最大的單體建筑光伏發(fā)電項(xiàng)目。

正泰新能源開發(fā)有限公司總經(jīng)理仇展煒給記者算了一筆賬，這4.3萬(wàn)塊光伏組件在陰雨天每天能發(fā)電1萬(wàn)多度，光照充足時(shí)能達(dá)到5萬(wàn)到6萬(wàn)度，算下來(lái)平均每天能發(fā)電3.3萬(wàn)度。這個(gè)項(xiàng)目一年的發(fā)電量能滿足5000戶居民近2萬(wàn)人一年的生活用電。

與火力發(fā)電相比，杭州火車東站屋頂光伏項(xiàng)目并網(wǎng)后每年可節(jié)省約3281噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少排放二氧化碳8104噸、二氧化硫65.62噸、粉塵32.81噸。

把屬于正泰自己這壺水燒好是南存輝一直堅(jiān)持的理念，他認(rèn)為，一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)的精力是有限的，他要做的就是要比別人在產(chǎn)業(yè)內(nèi)做得深、做得透。

至于從電氣制造到清潔能源開發(fā)商與能效管理解決方案提供商的轉(zhuǎn)變，南存輝并不認(rèn)為正泰在開辟新的產(chǎn)業(yè)。“無(wú)論是高低壓電氣、輸配電設(shè)備、儀器儀表、還是工業(yè)自動(dòng)化，還是光伏發(fā)電，我們的業(yè)務(wù)都是緊緊圍繞‘電’而展開。”

確實(shí)如此，從傳統(tǒng)電器制造業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，從光伏電池組件到光伏發(fā)電全系統(tǒng)產(chǎn)品，從智能逆變配電設(shè)備到光伏發(fā)電的智能電氣解決方案，正泰一直致力于全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的打造。

成本是關(guān)鍵

南存輝強(qiáng)調(diào)，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)能否得到健康發(fā)展，主要是看產(chǎn)品是否真正清潔環(huán)保無(wú)污染;第二就是成本能否做到和傳統(tǒng)能源等價(jià)，或者比他們更低，這樣才會(huì)更快推廣“太陽(yáng)能是絕對(duì)的清潔能源，其作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)前景一定是好的。”他說(shuō)，現(xiàn)在碰到這么多困難和問題，還必須通過(guò)改革、通過(guò)創(chuàng)新來(lái)解決。對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)短期發(fā)展的態(tài)勢(shì)，有兩點(diǎn)至關(guān)重要：一是相關(guān)鼓勵(lì)政策的落實(shí)到位;二是成本的持續(xù)下降。

“前者，我們要相信政府。后者則是要靠企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、提高轉(zhuǎn)換效率等達(dá)到。只有成本下來(lái)了，普通老百姓都用得起了，光伏發(fā)電才能真正成為替代現(xiàn)有發(fā)電方式的清潔能源。”南存輝說(shuō)道。

“我覺得我們光伏這塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是調(diào)過(guò)來(lái)了，還有高端裝備一塊也差不多了。但調(diào)整確實(shí)是個(gè)很痛苦的過(guò)程，特別是民營(yíng)企業(yè)很難做。”

但他相信，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)帶來(lái)繁榮，危機(jī)往往也預(yù)示著行業(yè)重新洗牌的機(jī)會(huì)，并且會(huì)引發(fā)新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)革命的出現(xiàn)，有品牌、有實(shí)力的企業(yè)堅(jiān)持下來(lái)就是贏家。

從這個(gè)意義上看，“雙反”也表明歐美國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到中國(guó)光伏發(fā)電強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，因此構(gòu)筑了針對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易壁壘。

如此一來(lái)，勢(shì)必會(huì)激發(fā)正泰類似企業(yè)國(guó)際化的步伐，在海外建立自己的生產(chǎn)基地，直接參與全球競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)介紹，因?yàn)檎┰缫呀?jīng)是國(guó)際化的公司，在中國(guó)臺(tái)灣以及韓國(guó)都有自己的公司，因此“雙反”對(duì)正泰的影響并不明顯。用南存輝的話來(lái)說(shuō)，就是“我們基本上形成了一種國(guó)際化的能力，怎么玩都無(wú)所謂。”

做企業(yè)是一種修煉

“正泰太陽(yáng)能業(yè)務(wù)或許會(huì)單獨(dú)上市，這一消息早在幾年前就有耳聞，如今進(jìn)展到什么地步了?”記者問到。

“沒有時(shí)間表，時(shí)機(jī)合適了就可以。”南存輝隨后又解釋道，我們不是為了上市而上市，而是為了更好地規(guī)范企業(yè)、持續(xù)發(fā)展而上市。

他告訴記者，正泰電器也是做了26年才上市，業(yè)績(jī)一直比較穩(wěn)定。而正是有了之前低壓電器的上市經(jīng)歷，太陽(yáng)能這塊更不著急。畢竟正泰太陽(yáng)能不像其他企業(yè)一樣有生存危機(jī)，無(wú)非就是發(fā)展快慢的問題。“賺該賺的錢，有機(jī)會(huì)抓住就上，沒機(jī)會(huì)慢慢等。”

南存輝說(shuō)，不管做企業(yè)還是做人，要相信中國(guó)文化的力量。他說(shuō)在中國(guó)有因果論，講究要用平常心做事。

“現(xiàn)在有很多東西是有規(guī)律的，你要順著這個(gè)規(guī)律來(lái)，所以不要去攀，我是用平常心、責(zé)任心，扎扎實(shí)實(shí)，真的想社會(huì)進(jìn)步的平常心去做成，慢慢的做起來(lái)，往前走，不貪心，不貪婪。”

問及對(duì)德力西與施耐德合資的看法，南存輝用了“個(gè)人選擇不同而已”一句帶過(guò)。

實(shí)際上，在30年的堅(jiān)守中，隨著正泰的發(fā)展，南存輝對(duì)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的理解逾加透徹。在起初階段，如果這對(duì)于正泰只是一個(gè)美好的夢(mèng)想，那么隨著與國(guó)際對(duì)手的交鋒，隨著新興產(chǎn)業(yè)布局的完善，這已經(jīng)成為一個(gè)并不遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。

因此從這個(gè)意義上而言，正泰是南存輝實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的一個(gè)載體，沒有了這個(gè)載體，夢(mèng)想也會(huì)擱淺?；蛟S這也是為什么在跨國(guó)公司提出以正泰資產(chǎn)的近十倍對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)，而被南存輝拒絕的原因。

正泰企業(yè)精神里有個(gè)詞是謙學(xué)。

“前行的道路上，一定有我們可以學(xué)習(xí)的對(duì)象。惟有放空自己才能裝進(jìn)新的內(nèi)容。”南存輝補(bǔ)充說(shuō)，“我本來(lái)就是最苦的，有什么好驕傲的，有機(jī)會(huì)就好好學(xué)啊，不管是年長(zhǎng)的還是年輕的，不管是國(guó)外的或者國(guó)內(nèi)的，有用沒用多看一些，也許會(huì)有用，真的把自己騰空了不斷的裝，才能有新的觸動(dòng)和感受，這個(gè)時(shí)候就不用堅(jiān)持固有的思維了。”

他認(rèn)為，做企業(yè)也是一種修煉，而一步步的修煉靠的是積淀，靠好的心態(tài)去做事。“如果說(shuō)我還有所圖的話，那就是充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初衷。