無錫尚德這個(gè)曾經(jīng)是中國最大也是全球最大的光伏組件制造商最近無奈宣布破產(chǎn)重整，7年前的中國首富施正榮，也從人生頂峰黯然隕落。據(jù)了解，截至今年2月底，包括工行、農(nóng)行、中行等在內(nèi)的9家債權(quán)銀行，對無錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達(dá)到71億元。

人們可能會問，是巨額的債務(wù)壓垮了無錫尚德還是其他原因？下一個(gè)無錫尚德是誰？中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)到底怎么啦？

從表面上看，巨額債務(wù)確實(shí)是無錫尚德的直接導(dǎo)火線。但是，這不是它垮臺的根本原因。筆者認(rèn)為，其根本的原因主要有三個(gè)：一是太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)還不成熟，污染大，開發(fā)成本高；二是國內(nèi)地方政府盲目投產(chǎn)，出現(xiàn)嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致廠商競相壓價(jià)；三是美國、歐盟等國對中國太陽能光伏企業(yè)實(shí)施“雙反”等狙擊措施，導(dǎo)致出口成本劇增，出口大幅度下降。

事實(shí)上，國際上還沒有哪個(gè)國家在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大的技術(shù)突破。我們知道，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的主要核心技術(shù)是原料提純和太陽能電池。雖然美國的FirstSolar公司掌握了碲化鎘薄膜太陽能電池技術(shù)，但是推廣起來還是有很多困難。而多晶體硅的提純與生產(chǎn)污染很大，這一問題并沒有解決，因此太陽能電池生產(chǎn)在美國不可能開展大規(guī)?；a(chǎn)。2011年以來，多家美國太陽能光伏企業(yè)陷入財(cái)政困難，而且得不到政府財(cái)政補(bǔ)貼，于是申請破產(chǎn)或者陷入破產(chǎn)困境。2011年8月15日、8月19日和9月1日美國太陽能公司evergreen、spectrawatt和solyndra宣布停止生產(chǎn)并提交了破產(chǎn)保護(hù)的申請。2012年開始，能源轉(zhuǎn)換設(shè)備公司在密歇根州法院申請了破產(chǎn)保護(hù)，聯(lián)合太陽能Ovonic(UnitedSolarOvonic)和美國的太陽能信托(SolarTrustofAmericaLLC)也申請了破產(chǎn)保護(hù)。美國太陽能光伏企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉決不是偶然現(xiàn)象，而是因?yàn)檫@方面的技術(shù)沒有實(shí)現(xiàn)重大突破，沒有解決功率密度低、成本太高、原件制造污染嚴(yán)重等問題，沒有實(shí)現(xiàn)大規(guī)?；a(chǎn)。因此，美國政府實(shí)際上開始放棄對太陽能光伏企業(yè)的補(bǔ)貼實(shí)際上就是放棄對該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的支持。也許美國政府認(rèn)識到，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)目前還算不上真正意義上的新能源產(chǎn)業(yè)。

再看一下中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的情況，我們的企業(yè)處于技術(shù)的低端，沒有自己的核心技術(shù)。我們的產(chǎn)品主要用于出口。一旦國外的核心技術(shù)得不到保障（自己又沒有掌握），而且出口的道路又被美歐阻止，其結(jié)果可想而知。這樣一來，國內(nèi)太陽能光伏企業(yè)生產(chǎn)的大量產(chǎn)品只能轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，但由于其產(chǎn)品成本高、價(jià)格高，在國內(nèi)沒有什么需求。嚴(yán)重的供求矛盾必然導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。2011年以來，中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)的虧損，國內(nèi)最大的兩家太陽能光伏企業(yè)無錫尚德和新余賽維已經(jīng)負(fù)債接近100億元，也許下一個(gè)破產(chǎn)企業(yè)就是賽維。其他企業(yè)也是慘淡經(jīng)營。毫無疑問，中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)的“寒冬”，而且這才是剛剛開始。

今日中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的悲哀留給我們什么呢？筆者認(rèn)為，一是企業(yè)不要急功近利盲目上馬，首先要把基礎(chǔ)打好尤其是要掌握核心技術(shù)，這樣才有利于形成核心競爭力。二是地方政府不能片面追求政績，盲目上馬上新項(xiàng)目。三是中央政府不要隨便給企業(yè)優(yōu)惠和補(bǔ)貼，這樣不僅容易遭遇國際貿(mào)易摩擦，而且容易導(dǎo)致企業(yè)追求短平快，使其不去追求提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。

作者：何維達(dá)，教授，博士，博士生導(dǎo)師，北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)東凌管理學(xué)院企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所所長,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系主任