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誰將尚德推下神壇:施正榮光伏帝國敗落啟示錄

   2013-03-25 北京晨報10470
核心提示:無錫高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新華路9號,豪華氣派的光伏建筑一體化生態(tài)辦公大樓前,尚德電力的名字依然熠熠生輝。只是進進出出的人們已不

無錫高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新華路9號,豪華氣派的光伏建筑一體化生態(tài)辦公大樓前,尚德電力的名字依然熠熠生輝。只是進進出出的人們已不復當年的心境。這個初春,施正榮的光伏帝國將傾。上周三,曾造就中國首富的無錫尚德陷入破產(chǎn)重整。從全球首屈一指到陷入破產(chǎn)重整,“光伏大帝”、“太陽神”——施正榮告訴了我們從天堂到地獄的距離。是誰將尚德推下了神壇?“大躍進”鉛華落盡,光伏業(yè)從中又該吸取怎樣的經(jīng)驗和教訓? 歐美雙反大棒致命一擊

在尚德員工許姜(化名)眼里,這種局面并不意外。從去年9月開始,身邊陸續(xù)有同事被裁掉。當時公司宣布暫停部分產(chǎn)能,“優(yōu)化”組織架構(gòu),據(jù)說影響到約1500人。而裁員、減產(chǎn)最直接的導火線便是歐美的“雙反大棒”。

繼美國發(fā)動“雙反”伏擊之后,2012年9月6日,歐盟宣布對中國光伏電池發(fā)起反傾銷調(diào)查。這場“滅頂之災”直接斷了大部分光伏企業(yè)的財路,歐洲是全球光伏產(chǎn)品的最大市場,中國光伏產(chǎn)品八成流向這里。當時行業(yè)一片唱衰,只不過始料未及的是,最先倒下來的是龍頭大哥尚德。

無錫尚德自成立之初,就是一家高度依賴海外市場的公司。2002年第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)至2011年的10年中,該公司的光伏組件90%以上出口海外。

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,正是海外市場成就了施正榮的殊榮。2003年,尚德幾乎堅持不住了,恰逢德國“屋頂計劃”面向全球采購,這個最初被形容為有膽有識的科學家抓住機會一躍而起,為中國光伏的海外征途趟開一條路。在這個造富榜樣的帶動下,一批光伏企業(yè)應運而生,走向水草豐美的歐洲市場。

“一個沒有根兒的企業(yè),全靠海外市場支撐,三頭在外(原料、技術(shù)、市場),能有主動權(quán)嗎?”一位資深能源專家指出,尚德事件進一步證明,中國光伏行業(yè)必須首先立足國內(nèi)。中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華也認為,不僅是尚德,“市場在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)存在的最大“軟肋”。

盲目擴張綜合征大爆發(fā)

中國可再生能源協(xié)會副理事長孟憲淦指出,歐美“雙反”是造成光伏業(yè)困境的一大原因,但盲目擴張導致的產(chǎn)能嚴重過剩卻是更深層次的原因。從這個角度看,倒下的不是尚德,也會是別的企業(yè)。

據(jù)了解,2005年到2007年,國內(nèi)光伏行業(yè)迎來第一波爆炸式增長,2008年全球金融危機時曾有過低潮,但在2009年第二季度后回暖。新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的光環(huán)、高回報率以及地方政府的支持,讓投資光伏在2010年迎來第二波高潮。以尚德為例,2005年底到2008年,產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦。面對業(yè)界對產(chǎn)能過剩的擔憂,當時的施正榮只看到了“錢景”。但這些新增產(chǎn)能卻令尚德無福消受,并且債臺高筑。新上任的尚德電力總裁周衛(wèi)平表示,目前無錫尚德還在正常生產(chǎn),但因為現(xiàn)金不是很充足,產(chǎn)能下降了。有無錫尚德員工告訴記者,過去一段時間,公司約一半兒的產(chǎn)能閑置。

據(jù)了解,當年投資光伏門檻很低,幾乎有錢就能插一腳。盲目擴張帶來的直接后果是惡性價格戰(zhàn)。據(jù)介紹,晶硅光伏組件的價格早前由國內(nèi)幾大龍頭企業(yè)所制定,但2010年之后大量中小同業(yè)競爭者出現(xiàn),最后就是拼價格,整個行業(yè)進入惡性循環(huán)。據(jù)中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計,截至2012年底,多晶硅停產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達到九成。

政府的手“捧殺”

無論是無錫尚德、江西賽維等行業(yè)龍頭,還是中小業(yè)者,其野蠻生長的背后都離不開一只“催肥”的手。一直有聲音說,這些企業(yè)淪落至此,一定程度是被當?shù)卣?ldquo;捧殺”的。

那些年,光伏不只是資本的寵兒,也是政府熱衷扶持的對象。作為一種綠色環(huán)保的新能源產(chǎn)業(yè),太陽能發(fā)電有著美好的未來,也很切合地方政府所期望的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的要求,“綠色GDP”暢通無阻,無論是貸款還是土地都大開“綠燈”。過度依賴政府補貼也成為國內(nèi)光伏企業(yè)身上的一個標簽。

就尚德而言,借助政府的力量取得的銀行授信令人難望其項背。截至2012年2月底,尚德拖欠9家債權(quán)銀行71億元人民幣,由此可見一斑。據(jù)說無錫市政府對尚德的“寵溺”在尚德上市前達到頂點,幫助施正榮完成無錫尚德的私有化,從而順利上市。有分析指出,要想破解光伏困局,擴大內(nèi)需很關(guān)鍵,但更重要的是把錯裝在政府身上的手換成市場的手。

當然,這期間尚德自身也出了很多問題,薄膜電池投資失敗、亞洲硅業(yè)關(guān)閉,高調(diào)鼓吹的冥王星項目無法量產(chǎn),以及反擔保案,施正榮涉嫌關(guān)聯(lián)公司利益輸送……一步步將尚德推向深淵。
 
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