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施正榮“被退位” 尚德遭遇黑色3月

   2013-03-12 東方早報(bào)9720
核心提示:一場你來我往的公告和聲明披露大戰(zhàn),將全球最大的光伏企業(yè)尚德電力控股有限公司(以下簡稱尚德電力)的隱私暴露在公眾面前。2013年3
一場你來我往的公告和聲明披露大戰(zhàn),將全球最大的光伏企業(yè)尚德電力控股有限公司(以下簡稱尚德電力)的隱私暴露在公眾面前。

2013年3月4日晚間,尚德電力宣布,創(chuàng)始人施正榮不再擔(dān)任董事長一職,由王珊接任。 3月6日,施正榮發(fā)表聲明,不承認(rèn)董事會廢除其職位的行為,并揭露公司一筆巨額的債務(wù)即將在3月15日到期。

屆此,之前已經(jīng)“辭任”尚德電力CEO的施正榮,僅剩下董事一職,幾近失去尚德電力的話語權(quán),而以王珊為代表的海外股東們控制了尚德電力公司的實(shí)權(quán)。

一場施正榮、尚德海外利益派以及無錫政府間的拉鋸戰(zhàn)正展開。在3月15日可轉(zhuǎn)換債券償還期限來臨之際,尚德電力何去何從?依舊撲朔迷離。

猜測種種

曾經(jīng)一手締造了中國光伏神話的施正榮在3月6日發(fā)表聲明:“董事會廢除我的職務(wù)是錯誤且非法的。董事會沒有法律依據(jù)這樣做,這個決定是無效的。董事會在這個時間點(diǎn)采取這樣的行動,表明他們并不專注于眼下最重要的問題,不代表公司最大利益。 ”

施正榮披露,尚德電力有5.41億美元可轉(zhuǎn)換債券將于3月15日到期,而董事會目前并沒有再融資計(jì)劃。

而尚德電力隨后發(fā)布公告回應(yīng),“董事會相信根據(jù)公司注冊地開曼群島的法律,讓王珊接替施正榮的做法是 ‘正當(dāng)且有效的’。 ”并且“就3月15日到期的債務(wù),目前正在與國際投資者進(jìn)行談判”。

蘇州大學(xué)教授、清華大學(xué)中國科學(xué)政策研究中心兼職研究員董潔林說:“公司經(jīng)營慘淡,施正榮被退位,這是資本世界的規(guī)律。 ”

一位接近無錫尚德(尚德電力的子公司)的人士告訴記者,“施正榮歸位需要令尚德電力迅速脫離債務(wù)危機(jī),處理好與地方政府的關(guān)系,重新獲得信貸支持。 ”

但在去年,施正榮拒絕了用他全部個人資產(chǎn)做擔(dān)保,為尚德電力爭取新的銀行貸款的提議。同時,還拒絕了來自無錫市政府希望他退出在尚德電力的個人股份,以讓無錫國聯(lián)接盤的設(shè)想。 “這被認(rèn)為是他的私心太重,政府方面已經(jīng)失去對施正榮的信任”。

尚德電力有5.41億美元可轉(zhuǎn)換債券將于3月15日到期,這也被看做是尚德電力問題解決的關(guān)鍵。

此次接替施正榮、擔(dān)任董事長的王珊,以及去年8月接替施正榮擔(dān)任CEO的金緯,都屬于財(cái)務(wù)派,他們代表的是施氏家族以外的海外大股東的利益。海外派和施正榮如果在規(guī)定期限內(nèi)無法償還5.41億美元可轉(zhuǎn)換債券,尚德電力最終將可能面臨破產(chǎn)。

上述接近無錫尚德的人士告訴記者:“無錫尚德一定會進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序的,然后清算,完后破產(chǎn)。 ”

但若無錫市愿意幫無錫尚德償還即將到期的債務(wù),即通過當(dāng)?shù)刈畲髧鬅o錫國聯(lián)出資,幫尚德電力贖回到期的可轉(zhuǎn)換債券渡過難關(guān)。

近日,據(jù)媒體透露,從無錫市政界人士處獲悉,如無意外,尚德電力的核心資產(chǎn)無錫尚德將在3月15日至3月20日之間,正式啟動破產(chǎn)保護(hù)。無錫國聯(lián)重組無錫尚德有兩種方案:一是將其現(xiàn)有資產(chǎn)中切出一部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并對其進(jìn)行收購,而另外的資產(chǎn)則可通過變賣設(shè)備來償還欠款;另一種則是全盤接收無錫尚德的資產(chǎn),使其國有化。

中國光伏市場不成熟

現(xiàn)在的利益拉鋸戰(zhàn)基于尚德電力的經(jīng)營困境。

施正榮被更多的人叫做“施博士”,他們更承認(rèn)施正榮在技術(shù)上的實(shí)力,而非管理上的經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)知情人士的微博爆料,施正榮在阿聯(lián)酋接受那拉薩哈揚(yáng)酋長的榮譽(yù)勛章頒獎,原因是 2010年尚德電力工程公司承接了Masdar City 10MW并網(wǎng)電站的大總包,為阿聯(lián)酋的清潔能源做出巨大貢獻(xiàn)。但截至2012年5月,該項(xiàng)目一分錢回款都沒收到。這使得陷入資金困境的尚德更加窘迫。

上述接近無錫尚德的人士分析說:“尚德有市場和資金兩個軟肋。尚德的A輪融資就是地方政府提供的。彼時尚德只是一個前途未卜的新興產(chǎn)業(yè)。 ”

“另外,在眾多的光伏企業(yè)中,英利靠低廉成本取勝,晶澳靠功率取勝,天合靠銷售本地化取勝,晶科則以營銷獲得優(yōu)勢,阿特斯的標(biāo)簽是代工,昱輝的標(biāo)簽是技術(shù)創(chuàng)新,賽維的優(yōu)勢在大而全。只有尚德,一直沒有獨(dú)特的標(biāo)簽。”

中國可再生能源學(xué)會副理事長及光伏專業(yè)委員會主任趙玉文告訴記者:“尚德只是個例子,不能代表中國光伏企業(yè)的普遍情況。但不得不承認(rèn)的是,目前,中國的光伏市場并不成熟,國家和企業(yè)的一些做法都比較幼稚。 ”

他說:“相比于國外成熟的光伏市場,對于尚德發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),地方政府在企業(yè)創(chuàng)立初期,給予了土地和資金上的很大支持。現(xiàn)在面臨危機(jī),若完全按市場規(guī)則處理,或許沒有那么容易。 ”

在中國光伏市場中,無錫尚德、江西賽維,都曾在政府政策措施的有利促進(jìn)下,非理性快速擴(kuò)張,做大做強(qiáng),但它們在“做久”的道路上都遇到了不小的困難。
 
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