“ 價(jià)格殺手
光伏的道路上更像是一場(chǎng)馬拉松,比拼的不僅是誰跑得快跑得早,更是誰更能堅(jiān)持,彎道超車玩的不僅是技術(shù)和膽量,更加重要的是見識(shí)和洞察力。
進(jìn)入光伏領(lǐng)域只是開始,站穩(wěn)腳跟的同時(shí)打出自己的天地才是英利想要的,估量好自身能力后,價(jià)格利劍成為了苗連生的首選。
2009年中國光伏領(lǐng)域的第一次戰(zhàn)爭(zhēng)開始,挑頭者是英利。
2009年3月22日,在當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的太陽能光伏電站敦煌10兆瓦項(xiàng)目特許招標(biāo)會(huì)上,英利與國投電力聯(lián)手報(bào)出了0.69元/度的超低價(jià)格。
一石激起千層浪,英利的行為被同行評(píng)價(jià)為攪局者和作秀者。“英利六毛九意欲何為”“這么做太過分了,純屬搗亂”將英利擺在了同行口誅筆伐的戰(zhàn)場(chǎng)中間。“誰能做到0.8元/度還賺錢,我愿意拿出1000萬美元!”其后,施正榮公開叫板,直指英利。
事實(shí)上,在當(dāng)時(shí)的英利,0.69元的價(jià)格同樣不賺錢,以超低價(jià)格殺入市場(chǎng),苗連生有自己的打算。“當(dāng)時(shí)我們的產(chǎn)品出口都忙不過來,做這個(gè)六毛九肯定賠錢,為什么有錢不賺卻要干賠錢買賣?很簡(jiǎn)單,就是為了向國家向市場(chǎng)向大眾傳遞一個(gè)信息——那就是光伏發(fā)電可以很便宜,老百姓能夠用得起。”趙志恒介紹。
一直以來,英利的主題思路非常清晰,讓普通老百姓用得起太陽能發(fā)電,是苗連生追求的目標(biāo),在英利的廠區(qū)內(nèi),這樣的宣傳標(biāo)語隨處可見。進(jìn)入上游硅料領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈模式、海南天津建廠,無不是圍繞著這個(gè)目標(biāo)實(shí)施。全產(chǎn)業(yè)鏈模式正是英利得以快速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一,光電專家鄺少平解釋:“這種縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合可以使產(chǎn)品生產(chǎn)得到保證,不至于被上游供應(yīng)商卡死,可以提供經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更好的利潤(rùn)而不受上游市場(chǎng)變動(dòng)的影響。”
“罵我們的占50%,贊成的占50%。人們冷靜下來,每個(gè)人心靜下來,都是贊成的。”回憶當(dāng)時(shí)的情景,苗連生坦言。而沒有說出來的是,經(jīng)此一戰(zhàn),英利在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起,從一個(gè)不被關(guān)注的角色變成舞臺(tái)的主角,不經(jīng)意中收獲了他想收獲的。
在低價(jià)格打響第一槍后,苗連生目標(biāo)一轉(zhuǎn),眼睛盯上了不被看好的金太陽工程。
2009年7月21日,財(cái)政部、科技部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施金太陽示范工程的通知》,決定綜合采取財(cái)政補(bǔ)助、科技支持和市場(chǎng)拉動(dòng)方式,加快國內(nèi)光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;l(fā)展。三部委計(jì)劃在2-3年內(nèi),采取財(cái)政補(bǔ)助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項(xiàng)目。
在當(dāng)時(shí),世界光伏領(lǐng)域形勢(shì)一片大好,中國出產(chǎn)光伏組件供不應(yīng)求,客戶拿著錢等發(fā)貨的現(xiàn)象隨處可見,金太陽工程啟動(dòng)雖然意味著國內(nèi)光伏市場(chǎng)開始啟動(dòng),但無利可圖的現(xiàn)實(shí)還是讓大多數(shù)企業(yè)悄然放棄。
要不要參與?選擇題又一次擺在了苗連生面前,僅從利潤(rùn)上來看,國內(nèi)給的價(jià)格太低,比賣給德國客戶要少賺9000萬美元,而且國外客戶正在排隊(duì)等著提貨,這樣的選擇題誰都會(huì)做。
“少賺就少賺點(diǎn),別人不搞,我們搞。”苗連生拍板之下,英利拿下了該工程70%的供貨量,暫時(shí)損失的算盤后面,為英利日后開拓國內(nèi)市場(chǎng)提供了有力幫助。
揚(yáng)名世界杯
長(zhǎng)久以來,對(duì)光伏行業(yè)的認(rèn)識(shí)是——這是一個(gè)面向特定群體的產(chǎn)業(yè),因此花錢做廣告推廣似乎是一個(gè)不靠譜的行為。
有著15年軍營(yíng)經(jīng)歷的苗連生明白,企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣也是戰(zhàn)爭(zhēng),逆水行舟,不進(jìn)則退,沒有第二條路可以選擇,要想勝利,不是不做廣告,而是要把錢在正確的時(shí)間花在正確的地方上。
悄悄進(jìn)行籌劃,然后以迅雷不及掩耳之勢(shì)猛然出現(xiàn),英利的宣傳戰(zhàn)通過世界杯打響。2010年的夏天,南非世界杯上出現(xiàn)了中文的身影,在世界杯歷史上這是第一次,無論是現(xiàn)場(chǎng),還是電視機(jī)前,當(dāng)人們看到中國英利這四個(gè)字時(shí),很多人的第一個(gè)動(dòng)作是上網(wǎng)百度這是一家什么樣的企業(yè)。
2010年南非,英利以世界杯官方贊助商的身份,在64場(chǎng)比賽中閃亮登場(chǎng)。這是自1930年創(chuàng)辦世界杯以來,贊助商中第一次出現(xiàn)中國企業(yè)的名字,也是全球第一家可再生能源企業(yè)參與世界杯盛宴。
將巨額資金花在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的領(lǐng)域,贊助世界杯到底值不值?對(duì)于苗連生這樣一個(gè)出人意料的舉動(dòng),爭(zhēng)議一直沒有平息。對(duì)于外界的不解,苗連生泰然處之,仍然保持其特立獨(dú)行的本色。
“老苗的思路有時(shí)候太跳躍,我是跟不上。”與苗連生并肩在光伏領(lǐng)域征戰(zhàn)十幾年的趙志恒坦言。
“別人沒做的我先做,別人都做的我不做!”從英利開始,中國光伏界開始了爭(zhēng)相打廣告的進(jìn)程。而且不約而同地選擇了體育營(yíng)銷這一渠道,此后不久,天合光能的字樣出現(xiàn)在了F1賽車上,超日陽光的標(biāo)志出現(xiàn)在了德甲賽場(chǎng)。
事實(shí)上,贊助世界杯,除了品牌方面的收益,以足球作為宣傳載體,將產(chǎn)品打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是苗連生的真正目的。2014年巴西,英利將再一次成為世界杯的贊助商,足球王國將迎來中國太陽能產(chǎn)品,未來的前景擺在那里。
而關(guān)于贊助費(fèi)用,沒人可以從英利人嘴中得出。“花錢多我是不干的。我要的是花小錢多辦事,不花錢也能辦事。”
光伏的道路上更像是一場(chǎng)馬拉松,比拼的不僅是誰跑得快跑得早,更是誰更能堅(jiān)持,彎道超車玩的不僅是技術(shù)和膽量,更加重要的是見識(shí)和洞察力。
進(jìn)入光伏領(lǐng)域只是開始,站穩(wěn)腳跟的同時(shí)打出自己的天地才是英利想要的,估量好自身能力后,價(jià)格利劍成為了苗連生的首選。
2009年中國光伏領(lǐng)域的第一次戰(zhàn)爭(zhēng)開始,挑頭者是英利。
2009年3月22日,在當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的太陽能光伏電站敦煌10兆瓦項(xiàng)目特許招標(biāo)會(huì)上,英利與國投電力聯(lián)手報(bào)出了0.69元/度的超低價(jià)格。
一石激起千層浪,英利的行為被同行評(píng)價(jià)為攪局者和作秀者。“英利六毛九意欲何為”“這么做太過分了,純屬搗亂”將英利擺在了同行口誅筆伐的戰(zhàn)場(chǎng)中間。“誰能做到0.8元/度還賺錢,我愿意拿出1000萬美元!”其后,施正榮公開叫板,直指英利。
事實(shí)上,在當(dāng)時(shí)的英利,0.69元的價(jià)格同樣不賺錢,以超低價(jià)格殺入市場(chǎng),苗連生有自己的打算。“當(dāng)時(shí)我們的產(chǎn)品出口都忙不過來,做這個(gè)六毛九肯定賠錢,為什么有錢不賺卻要干賠錢買賣?很簡(jiǎn)單,就是為了向國家向市場(chǎng)向大眾傳遞一個(gè)信息——那就是光伏發(fā)電可以很便宜,老百姓能夠用得起。”趙志恒介紹。
一直以來,英利的主題思路非常清晰,讓普通老百姓用得起太陽能發(fā)電,是苗連生追求的目標(biāo),在英利的廠區(qū)內(nèi),這樣的宣傳標(biāo)語隨處可見。進(jìn)入上游硅料領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈模式、海南天津建廠,無不是圍繞著這個(gè)目標(biāo)實(shí)施。全產(chǎn)業(yè)鏈模式正是英利得以快速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一,光電專家鄺少平解釋:“這種縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合可以使產(chǎn)品生產(chǎn)得到保證,不至于被上游供應(yīng)商卡死,可以提供經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更好的利潤(rùn)而不受上游市場(chǎng)變動(dòng)的影響。”
“罵我們的占50%,贊成的占50%。人們冷靜下來,每個(gè)人心靜下來,都是贊成的。”回憶當(dāng)時(shí)的情景,苗連生坦言。而沒有說出來的是,經(jīng)此一戰(zhàn),英利在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起,從一個(gè)不被關(guān)注的角色變成舞臺(tái)的主角,不經(jīng)意中收獲了他想收獲的。
在低價(jià)格打響第一槍后,苗連生目標(biāo)一轉(zhuǎn),眼睛盯上了不被看好的金太陽工程。
2009年7月21日,財(cái)政部、科技部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施金太陽示范工程的通知》,決定綜合采取財(cái)政補(bǔ)助、科技支持和市場(chǎng)拉動(dòng)方式,加快國內(nèi)光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;l(fā)展。三部委計(jì)劃在2-3年內(nèi),采取財(cái)政補(bǔ)助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項(xiàng)目。
在當(dāng)時(shí),世界光伏領(lǐng)域形勢(shì)一片大好,中國出產(chǎn)光伏組件供不應(yīng)求,客戶拿著錢等發(fā)貨的現(xiàn)象隨處可見,金太陽工程啟動(dòng)雖然意味著國內(nèi)光伏市場(chǎng)開始啟動(dòng),但無利可圖的現(xiàn)實(shí)還是讓大多數(shù)企業(yè)悄然放棄。
要不要參與?選擇題又一次擺在了苗連生面前,僅從利潤(rùn)上來看,國內(nèi)給的價(jià)格太低,比賣給德國客戶要少賺9000萬美元,而且國外客戶正在排隊(duì)等著提貨,這樣的選擇題誰都會(huì)做。
“少賺就少賺點(diǎn),別人不搞,我們搞。”苗連生拍板之下,英利拿下了該工程70%的供貨量,暫時(shí)損失的算盤后面,為英利日后開拓國內(nèi)市場(chǎng)提供了有力幫助。
揚(yáng)名世界杯
長(zhǎng)久以來,對(duì)光伏行業(yè)的認(rèn)識(shí)是——這是一個(gè)面向特定群體的產(chǎn)業(yè),因此花錢做廣告推廣似乎是一個(gè)不靠譜的行為。
有著15年軍營(yíng)經(jīng)歷的苗連生明白,企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣也是戰(zhàn)爭(zhēng),逆水行舟,不進(jìn)則退,沒有第二條路可以選擇,要想勝利,不是不做廣告,而是要把錢在正確的時(shí)間花在正確的地方上。
悄悄進(jìn)行籌劃,然后以迅雷不及掩耳之勢(shì)猛然出現(xiàn),英利的宣傳戰(zhàn)通過世界杯打響。2010年的夏天,南非世界杯上出現(xiàn)了中文的身影,在世界杯歷史上這是第一次,無論是現(xiàn)場(chǎng),還是電視機(jī)前,當(dāng)人們看到中國英利這四個(gè)字時(shí),很多人的第一個(gè)動(dòng)作是上網(wǎng)百度這是一家什么樣的企業(yè)。
2010年南非,英利以世界杯官方贊助商的身份,在64場(chǎng)比賽中閃亮登場(chǎng)。這是自1930年創(chuàng)辦世界杯以來,贊助商中第一次出現(xiàn)中國企業(yè)的名字,也是全球第一家可再生能源企業(yè)參與世界杯盛宴。
將巨額資金花在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的領(lǐng)域,贊助世界杯到底值不值?對(duì)于苗連生這樣一個(gè)出人意料的舉動(dòng),爭(zhēng)議一直沒有平息。對(duì)于外界的不解,苗連生泰然處之,仍然保持其特立獨(dú)行的本色。
“老苗的思路有時(shí)候太跳躍,我是跟不上。”與苗連生并肩在光伏領(lǐng)域征戰(zhàn)十幾年的趙志恒坦言。
“別人沒做的我先做,別人都做的我不做!”從英利開始,中國光伏界開始了爭(zhēng)相打廣告的進(jìn)程。而且不約而同地選擇了體育營(yíng)銷這一渠道,此后不久,天合光能的字樣出現(xiàn)在了F1賽車上,超日陽光的標(biāo)志出現(xiàn)在了德甲賽場(chǎng)。
事實(shí)上,贊助世界杯,除了品牌方面的收益,以足球作為宣傳載體,將產(chǎn)品打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是苗連生的真正目的。2014年巴西,英利將再一次成為世界杯的贊助商,足球王國將迎來中國太陽能產(chǎn)品,未來的前景擺在那里。
而關(guān)于贊助費(fèi)用,沒人可以從英利人嘴中得出。“花錢多我是不干的。我要的是花小錢多辦事,不花錢也能辦事。”