為全力確保完成2013年全年銷售和利潤目標(biāo)，為產(chǎn)供銷系統(tǒng)提供交流平臺，光伏集團于1月11日-12日召開營銷會議暨營銷知識培訓(xùn)，對2012年的工作進行全面總結(jié)，詳細安排部署2013年營銷工作，并對電池、組件、品質(zhì)、電站建設(shè)進行系統(tǒng)知識培訓(xùn)。

會議期間，歐洲區(qū)、亞太區(qū)、中東區(qū)、美洲區(qū)、國內(nèi)銷售、電站項目部及商務(wù)管理部門分別就2012年銷售任務(wù)完成情況、2013年市場形勢、營銷模式轉(zhuǎn)變、市場布局與渠道、海外辦事處及倉庫建立、新市場開拓、“雙反”應(yīng)對及2013任務(wù)完成保障措施等進行了深入細致系統(tǒng)地分析。其中，歐洲區(qū)詳細闡述了針對不同市場的不同策略及歐洲分公司的運營體系。亞太區(qū)針對澳大利亞、日本、泰國三個核心市場進行銷售模式分析，并提出三維平衡客戶關(guān)系理念，提高公司營銷抗風(fēng)險能力；中東區(qū)借力現(xiàn)有客戶的資源，聯(lián)合參展，共同建造光伏電站；美洲區(qū)根據(jù)部分市場特殊性提出跨行宣傳策略以協(xié)助新市場開發(fā)。為實現(xiàn)2013年銷售模式升級、國際化營銷、公司轉(zhuǎn)型進，光伏集團總經(jīng)理李秉霖、營銷副總經(jīng)理王洪在總結(jié)發(fā)言時指出，力諾光伏集團2013年重點工作在于營銷市場整合，細分市場開拓模式，強化客戶管理與開發(fā)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、同時加強市場信息的捕捉力度和反應(yīng)速度，以確保2013年光伏集團銷售任務(wù)全面達成。

此外，全體營銷人員還統(tǒng)一學(xué)習(xí)了電池、組件、品質(zhì)、電站建設(shè)的相關(guān)知識，。增強了營銷人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識。以“凝聚力 領(lǐng)導(dǎo)力，決策力”為主題的互動游戲，加深了團隊合作，增進團隊理解與默契，為打造2013年全新的營銷團隊給予了深刻的啟發(fā)。