核心提示

  “晶龍”——河北品牌，中國馳名商標(biāo)，光伏行業(yè)的精品代名詞。晶龍集團始建于1996年，世界一流的太陽能光伏高科技企業(yè)，具有最完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，是世界最大單晶硅生產(chǎn)基地、世界最大晶體硅太陽能電池制造企業(yè)、國家火炬計劃太陽能硅材料產(chǎn)業(yè)基地。

企業(yè)的文化特質(zhì)，在一定程度上決定了企業(yè)的命運，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力、向心力，提高企業(yè)的競爭力。健康優(yōu)秀的企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導(dǎo)向作用，能夠引領(lǐng)企業(yè)向創(chuàng)新、進步和卓越的方向發(fā)展。而晶龍集團在短短十年之間能夠做到從小到大，從優(yōu)到特。究其原因，創(chuàng)始而孕，歷時而育，是晶龍?zhí)赜械钠髽I(yè)文化魅力，促使這個年輕的企業(yè)形成了自己堅實而難以模仿的品牌核心競爭能力。

勇于創(chuàng)新，超越自我

——以卓越的企業(yè)精神引領(lǐng)事業(yè)快速發(fā)展

胡錦濤總書記在今年7月召開的全國科技創(chuàng)新大會上強調(diào)：“著力強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位”。企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體，在建設(shè)創(chuàng)新型國家中擔(dān)負著重要責(zé)任和使命，面對國內(nèi)外激烈的市場競爭，企業(yè)必須增強責(zé)任感和使命感，在科技進步和自主創(chuàng)新上有更大作為，切實發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷做大做強做優(yōu)。只有占領(lǐng)了技術(shù)的制高點，才能占領(lǐng)市場的制高點，最后才能占領(lǐng)經(jīng)濟與社會效益的制高點。“具有新能源、高科技、外向型特點的晶龍集團，長期以來始終高度重視自主創(chuàng)新，把它看做企業(yè)不斷發(fā)展的永恒動力和核心競爭力，確立了‘自主創(chuàng)新，超越自我’的晶龍精神，并一直把它緊緊地抓在自己的手上。”晶龍集團常務(wù)副總經(jīng)理賈二英介紹說，晶龍這十年來經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，從規(guī)模、設(shè)備到人員都發(fā)生了翻天覆地的變化，而唯一沒有變化的就是創(chuàng)新精神。唯有創(chuàng)新精神一直引領(lǐng)著晶龍人不斷走向卓越，超越自我。

正是在這種氛圍下，員工的創(chuàng)新熱情逐年高漲，創(chuàng)新成果的數(shù)量由最初每年的幾項、幾十項，遞增到2011年的300多項。創(chuàng)新內(nèi)容也由最初的生產(chǎn)難題、設(shè)備操作、消化吸收等單項科技創(chuàng)新，逐步擴展到產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、產(chǎn)品升級換代、填補同行業(yè)國內(nèi)空白等方面，并且覆蓋到管理、建設(shè)、文化等各個領(lǐng)域。如今，晶龍從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從專家到技術(shù)員，形成了“人人參與創(chuàng)新活動、人人爭當(dāng)創(chuàng)新模范”的企業(yè)文化。

近年來，光伏產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的危機，國內(nèi)多數(shù)光伏企業(yè)紛紛限產(chǎn)停產(chǎn)，而晶龍集團則秉承“勇于創(chuàng)新，超越自我”的企業(yè)精神，通過開拓進取，不斷創(chuàng)新，被工信部評為全國創(chuàng)新示范型企業(yè)。

快樂工作，快樂生活

——以幸福的生活標(biāo)桿帶動員工不懈追求

企業(yè)是由各種各樣的人即企業(yè)員工組成的，企業(yè)文化的對象是企業(yè)員工，企業(yè)文化與企業(yè)員工在本質(zhì)上又是互為作用的，開展企業(yè)文化必須要堅持以人為本，實現(xiàn)企業(yè)文化本質(zhì)與人的本質(zhì)的和諧統(tǒng)一。一個健康和諧的企業(yè)文化氛圍能夠引導(dǎo)、激勵和塑造企業(yè)員工，使得員工能夠圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景不斷自我進步，最終使企業(yè)能夠立于不敗之地。正是出于這種考慮，晶龍集團一直以來堅持為員工提供公平競爭的工作環(huán)境和良好的生活環(huán)境，創(chuàng)造奮發(fā)向上、健康和諧的工作氛圍，讓員工能夠在愉悅的氛圍中工作和生活。

8月20日上午，筆者先后走進晶龍集團拉晶車間、線切車間等幾個生產(chǎn)車間。在車間，筆者看到，拉晶師傅們正聚精會神觀察單晶爐內(nèi)晶體生長情況；線切師傅們一絲不茍的操作設(shè)備，以確保生產(chǎn)順利進行；檢測員也是精心檢測手中的每一個硅片……有的車間要求的工作強度非常高，24小時的值班和對安全的絕對追求是很多工人必須要面對的挑戰(zhàn)。然而，走在這些車間里，筆者卻并沒有體會到那種緊繃的感覺，反而發(fā)現(xiàn)員工們呈現(xiàn)出的是一種輕松的神態(tài)。“這一切都源于我們對晶龍的熱愛，對工作的喜愛。”晶龍集團拉晶三車間車間的工人曹建亮告訴筆者，“雖然特殊的工作環(huán)境有點艱苦，但是集團會通過各種方式來緩解大家的工作壓力，盡量讓我們每個員工都能夠以飽滿、愉悅、輕松的狀態(tài)來迎接工作中的挑戰(zhàn)。上個月我就代表我們車間參加了集團舉辦的籃球聯(lián)賽呢！”

“晶龍集團高度重視員工的工作和生活狀態(tài)，希望通過積極組織開展豐富多采的文體活動，展示晶龍人的精神風(fēng)貌，使晶龍文化扎根于每位員工的心中。”賈二英告訴筆者，“為了搞好企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，晶龍集團投資1.5億元建起了集辦公、科研為一體的晶龍科技中心，投資近600萬元建成了企業(yè)文化樓，設(shè)立‘工人之家’和‘職工書屋’，購置了圖書、臺球、羽毛球、跑步機等文體器具，還修建了燈光球場。”據(jù)了解，晶龍集團定期舉辦企業(yè)文化知識競賽，組織優(yōu)秀員工外出旅游，組織“三八”婦女節(jié)趣味運動會、女性養(yǎng)生保健講座等活動，增強員工歸屬感。

值得一提的是，晶龍集團通過大力弘揚“親情文化”和“紅色文化”，以增強企業(yè)的親和力和員工的凝聚力，讓員工感受到晶龍這個“大家庭”的溫暖。靳保芳有一個觀念，即企業(yè)的一個重要任務(wù)就是要專門研究下級的需要，關(guān)心干部員工冷暖是集團義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。晶龍集團投資2500多萬元興建了10棟高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍樓，全部安上了空調(diào)并配備了小型超市和食堂，為一線員工住宿和生活提供便利；積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在文化知識、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)文化、人生理想、價值觀念等各個方面廣泛開展培訓(xùn)活動，全面提升員工素質(zhì)；集團婦委會、團委和工會還善于當(dāng)“紅娘”，聯(lián)合組織了青年聯(lián)誼會，為未婚青年男女員工提供相互認識、了解的機緣；集團每年為愛崗敬業(yè)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部、先進工作者建立勞模檔案，并組織這些為集團做出突出貢獻的勞模外出旅游。開展一系列“溫暖工程”，如生日送蛋糕、困難員工幫扶、節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)慰問、傾聽員工呼聲等，許多員工提起在晶龍上班都感到自豪，認為在這里工作心情舒暢，身感幸福，有力的促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

2011年4月份，晶龍集團邀請由毛澤東、周恩來、黃克誠等老一輩無產(chǎn)階級革命家的后代組成的“北京紅色精神傳承團”來廠舉辦“紅色精神大課堂”，給員工們上了一堂生動的愛國主義和革命傳統(tǒng)教育課，為企業(yè)文化注入了紅色精神。“‘紅色精神’的融入，使得我們企業(yè)更具創(chuàng)造力和責(zé)任感。”賈二英說，企業(yè)孕育的“紅色文化”是我們企業(yè)不斷取得進步的重要力量源泉。

此外，晶龍集團還編印了《晶龍十年》系列叢書、集團董事長靳保芳訪談錄—《思路決勝》、《晶龍豐碑》、《晶龍之光》大型畫冊、《晶龍志》等，創(chuàng)作廠歌—《晶龍人之歌》，使晶龍文化形象化、具體化，為員工深入了解晶龍文化提供了素材；出資建立企業(yè)博物館，記錄晶龍集團成長的每一個瞬間，向世人展現(xiàn)晶龍精神的持之以恒；成立企業(yè)文化中心和新聞中心，創(chuàng)辦《晶龍人》報和中國晶龍網(wǎng)，使之成為宣傳晶龍文化、塑造晶龍良好企業(yè)形象的窗口。其中，《晶龍人》報不僅僅是對外宣傳的文化戰(zhàn)線，更是體現(xiàn)晶龍人自身精神的陣地。翻開這張報紙，你會發(fā)現(xiàn)，這里有員工對作為晶龍人的自豪話語、有企業(yè)高層的叮嚀囑咐以及各種文體活動的精彩畫面！

走在晶龍工業(yè)園區(qū)里，看到員工們洋溢著的幸福笑臉，我們似乎找到了隱藏在晶龍集團不斷創(chuàng)造奇跡背后的秘訣——“快樂工作，快樂生活”成為晶龍人的理念。正是在這種理念的引導(dǎo)下，晶龍集團已經(jīng)成為員工們創(chuàng)業(yè)的沃土和幸福的樂園，從企業(yè)高層到生產(chǎn)一線工人所形成的高度凝聚力成為晶龍集團在光伏行業(yè)寒冬下屹立不倒的重要精神支柱。

晶龍集團非常注重勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，把企業(yè)的遠景規(guī)劃和員工個人成長結(jié)合起來，堅持“待遇上關(guān)心、工作上激勵、情感上感召、文化上凝聚”的工作方針，牢固樹立了員工的主人翁意識，充分調(diào)動其工作積極性，構(gòu)建了和諧順暢的勞動關(guān)系。今年初，在河北省召開的“河北省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”表彰大會上，晶龍集團被河北省委、省政府命名為“模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。

 開發(fā)太陽能，造福全人類

——以高度的社會責(zé)任感推動社會不斷進步

著名管理學(xué)家德魯克曾指出：“企業(yè)的目的必須在企業(yè)本身之外，更確切地講，企業(yè)的目的必須在社會之中，因為工商企業(yè)是社會的一種器官。”在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、構(gòu)建社會主義和諧社會的今天，企業(yè)已非單一的經(jīng)濟角色，而是多重角色的擔(dān)當(dāng)者，需要承擔(dān)更多的社會責(zé)任。尤其是在面對國際金融危機、國家經(jīng)濟發(fā)展困難的時候，愈發(fā)需要更多企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，承擔(dān)起對員工、對社會、對環(huán)境的社會責(zé)任，不斷為企業(yè)自身和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展注入動力和活力。晶龍集團是由國有企業(yè)改制成為民營企業(yè)，其初創(chuàng)時期的員工均來自國企， 管理人員大多為共產(chǎn)黨員；領(lǐng)軍人靳保芳是全國勞模，第十、第十一屆全國人大代表，是在改革開放大潮中涌現(xiàn)出來的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人；科技帶頭人任丙彥享有國務(wù)院專家政府津貼、河北工業(yè)大學(xué)教授。國有企業(yè)以國家利益為重的“慣性力”，勞動模范無私奉獻的“感召力”塑造了晶龍集團獨有的“開發(fā)太陽能，造福全人類”的文化內(nèi)涵。

隨著煤炭、石油等能源的日益短缺，能源已成為制約經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。而“太陽能”這一取之不盡、用之不竭的新能源，以其綠色、無污染的特性，在替代煤炭、石油等能源的作用日益增強。晶龍集團以“開發(fā)太陽能，造福全人類”為己任，其開發(fā)的單晶硅太陽能電池以壽命長、光電轉(zhuǎn)換效率高，成為當(dāng)前世界各國推崇的綠色環(huán)保產(chǎn)品，這種直接應(yīng)用于太陽能電站的單晶硅電池片，將源源不斷地為全人類提供綠色能源，造福全人類。

晶龍集團始終以“創(chuàng)業(yè)報國”為己任，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，始終把解決社會問題，實現(xiàn)社會效益，作為企業(yè)發(fā)展的根本點和出發(fā)點。在創(chuàng)業(yè)過程中，晶龍集團牢記社會責(zé)任，維護國家、投資者、員工、合作伙伴和消費者五方的利益，形成了“五贏格局”。晶龍集團充分尊重員工的主人翁地位，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益；建立了穩(wěn)步提高職工收入的長效機制，在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)了“三項保險”全覆蓋。

時至今日，靳保芳的一位老朋友清楚地記得2009年3月份同他吃飯時，靳保芳在電話中以不容置疑的口氣回絕有關(guān)人員“好心”時的情景。

而當(dāng)時，靳保芳和他的晶龍集團正陷入“谷底”。

那是怎樣的一種境況呢？

在罕見的國際金融風(fēng)暴浪潮中，光伏行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。晶龍集團受到了嚴峻挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了自集團成立以來從未出現(xiàn)過的嚴峻局面，2009年第一季度幾乎停產(chǎn)，二季度才逐步恢復(fù)生產(chǎn)，并且價格還不到2008年的三分之一，上半年全集團虧損2000多萬元。

“訂單直線下滑，生產(chǎn)全線告停，曾經(jīng)繁忙的廠區(qū)變得空曠。我知道，這是硬拼的艱難時刻。誰能挺過去，誰就能變成強者。”一年前突如其來的遭遇，至今還讓晶龍集團掌門人靳保芳記憶深刻。

現(xiàn)實往往是殘酷的。對擁有近萬名員工的晶龍集團來說，一方面面對著企業(yè)沒有訂單的生產(chǎn)銷售“收入空白”，另一方面卻要面臨成千上萬名員工急需開支的“空前壓力”。

“員工是企業(yè)的寶貴財富，絕不能把員工推向社會。”企業(yè)家的高瞻遠矚和其負責(zé)任的精神力量讓靳保芳作出了不容置疑的決定，“無論如何，我們不裁員，只要企業(yè)還在運轉(zhuǎn)，就絕不拋棄一名員工。”

近年來，面對光伏行業(yè)的市場寒冬，晶龍集團始終堅持不裁員、不減薪。晶龍深刻認識到，裁員、減薪的企業(yè)行為不僅僅影響到數(shù)萬員工的家庭生活，還會帶來一定的社會問題。“面對光伏行業(yè)危機，晶龍始終堅持‘保生存、抓機遇、求發(fā)展’九字方針，堅持社會責(zé)任導(dǎo)向，堅決不把問題推向社會。”賈二英說，“在同行業(yè)企業(yè)大量減員降薪的情況下，晶龍集團不但沒有裁減一人，近年來還新招了一批新人就業(yè)。”

2006年 ，晶龍集團倡議成立“寧晉縣慈善會”，并帶頭為慈善會捐款15萬元；

2007年，晶龍集團決定十年間出資2000萬元建設(shè)百所希望小學(xué)；

2008年汶川地震，晶龍集團專門組織了為四川災(zāi)區(qū)捐款活動，共捐款捐物500余萬元；

2009年，晶龍集團捐贈100萬元救助基金用于兒童重大疾病救助活動；

2010年，晶龍還向中華慈善總會心動基金會捐款160萬元”；
 　　 ……

不僅如此，“奉獻社會”也成為了每一個晶龍人的信守格言和行為準(zhǔn)則。2011年5月3日，晶龍集團隆重舉行“愛我晶龍，心系社會”無償獻血活動，廣大干部職工積極響應(yīng)參與，300余名晶龍員工向邢臺市中心血站捐獻了自己的新鮮血液。

近年來，晶龍集團勇于承擔(dān)社會責(zé)任，受到了社會各界的一致好評與贊許，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國十大慈善企業(yè)”、“2009年度中華慈善突出貢獻企業(yè)”和“河北最具社會責(zé)任感企業(yè)”等榮譽稱號。面對來自社會的廣泛認可，靳保芳則謙虛地說：“企業(yè)做大做強之后，它就不再是某個人或某些人的企業(yè)，它就成了社會的財富，理所應(yīng)當(dāng)擔(dān)負起更多的社會責(zé)任。”

“……開發(fā)太陽能造福全人類，讓無限陽光化作無窮電量……我們是炎黃子孫，我們追趕太陽……”。一首鏗鏘有力、激昂澎湃的《晶龍人之歌》質(zhì)樸地展露著晶龍人熾熱的文化情懷。晶龍人將始終堅持“勇于創(chuàng)新，超越自我”的企業(yè)精神，“快樂工作，快樂生活”的和諧理念，為社會提供安全，可靠、誠信的產(chǎn)品和服務(wù)，踐行“創(chuàng)業(yè)報國，奉獻社會”的企業(yè)價值觀，以企業(yè)的文化魅力鑄品牌之魂。