歐洲對中國產(chǎn)的光伏產(chǎn)品的“反傾銷”自9月6日立案至今已有兩個多星期。民間抱團了，商務(wù)部動作了，溫總理任期內(nèi)最后一次赴歐也專項談光伏了…
 

尚德部分停工，大量裁員了…
 

天合也開始倡導(dǎo)“扶強抑弱”了…
 

上市公司們也開始“排隊做電站”了…
 

一位在電子行業(yè)摸爬二十多年的朋友評價這個行業(yè)，要有多初淺，就有多初淺。
 

十年不到的時間，兩輪起伏，如今又要面臨“大洗牌”。
 

十多年前，中國很流行“手機產(chǎn)業(yè)”。“波導(dǎo)——手機中的戰(zhàn)斗機”，大家都應(yīng)該不陌生吧，那一時期，很多企業(yè)都投身到手機這個產(chǎn)業(yè)中來，一番潮起潮落，后來的情況大家都知道了。
 

當(dāng)“山寨”出現(xiàn)了以后，中低端的市場就發(fā)生了徹底的變化——一種新的產(chǎn)品模式改變了整個市場。
 

光伏呢？
 

2010年Intersolar上組件的價格較2009年底低谷時有反彈，展會上所有人都津津樂道的是“不到三年時間的投資回收期”：無論你買爐子搞硅，還是買機器切片，或者買設(shè)備做電池片，甚至搞幾臺層壓機裝組件，都可以很快“資金回籠”。如此好項目，銀行能不心動，把錢貸給企業(yè)，企業(yè)能不心動，找銀行貸更多的錢，搞更大的事業(yè)？！
 

到如今，那些當(dāng)年從銀行貸款受益的從業(yè)者開始埋怨銀行同時也給其他人太多機會了，以至于他們沒有能夠像當(dāng)年預(yù)測的那樣發(fā)展下去。——這是關(guān)鍵嗎？
 

09年歐洲開始談“削減補貼”，在國內(nèi)，當(dāng)我給人解釋“歐洲的社會平均投資收回期在8-9年時間，削減補貼是為了遵守這個游戲規(guī)則”，能聽到心里去的，我想并不多。
 

現(xiàn)在進入低谷了，當(dāng)大家短時間內(nèi)對賺錢無望的時候，再來品味這個8-9年的時候，可能更有一番滋味。于是開始耗著，如果堅信，過了這一陣冬天以后，在春天再來的時候，可以翻盤，那么就開始打價格站吧，一直“拼下去”。

可是，冬天過后的春天會是怎樣呢？
 

全世界人民突然都開了竅，大家一起“搶著裝太陽能”？核電站在局部戰(zhàn)爭中受到破壞，對上千萬人造成了人身傷害？煤或者天然氣的供給鏈出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡？這些概率都很小。

假定當(dāng)今的前幾大全部倒掉？他們的這15G左右的產(chǎn)能消失殆盡？
 

即便是有所有的這些“利好”，在沒有新模式出現(xiàn)之前，二三線的光伏企業(yè)，基本看不到春天的曙光。
 

再回到企業(yè)的層面。如果到目前，二三線企業(yè)已經(jīng)明白自己只能賺一個加工費，并沒有核心的可以獲得暴利的環(huán)節(jié)，沒有定價權(quán)，那么你們還憑什么堅持，繼續(xù)湊熱鬧呢？行情好的時候，連富士康，比亞迪之類的巨頭都想來分一杯羹。和他們比做精細(xì)化生產(chǎn)，有幾家二三線企業(yè)能做出同等信價比的東西來？
 

如果二三線企業(yè)不滿足于掙加工費，那么大家就動腦筋去做電站吧，可是有幾人能明白，“做電站”，那不過是歐美人牽著中國人鼻子走的一個新把戲而已。
 

做電站，有幾家的投資收回期是在8年以內(nèi)的？
 

在歐美當(dāng)?shù)匾粋€電站建好以后，肉在砧板上，或研究新規(guī)則，或變相通脹，長期收益的還是在他們。最重要的是，他們會把這件事情做得很有吸引力，讓大家都來參與，進而壓低了系統(tǒng)的總價，讓更多其他的歐美投資者受益。

說這么多，只有一條想說的：如果不模式創(chuàng)新，大家都沒有出路。

模式如何創(chuàng)新呢？更貼近應(yīng)用！
 

世界上有多少電器？他們的市場總量遠(yuǎn)大于200多億歐元的目前中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易總額。這些中大部分可以用光伏＋儲能＋逆變來替代，部分可以省去逆變和儲能環(huán)節(jié)?！?/div>