大家都猜不透施正榮在想什么,先是自曝GSF(環(huán)球太陽能基金)丑聞,而后又將CEO寶座讓給了40歲的光伏業(yè)新人—原首席財務(wù)官(CFO)金緯。
要知道,GSF曾經(jīng)是施正榮引以為傲的創(chuàng)新之舉,也是他未雨綢繆、抵御未來市場變化的一張王牌,盡管幾年來各種非議不斷,但倔強的施正榮還是堅持了下來。去年末,GSF終于開始在財報中為尚德貢獻(xiàn)了利潤。現(xiàn)在卻曝出擔(dān)保欺詐的丑聞,不能不讓人嘆息。
施正榮真的對GSF丑聞毫不知情?他和GSF的真正關(guān)系是什么?各種猜疑在短短幾周內(nèi)迅速發(fā)酵。但是冷靜下來,也有有心的圈內(nèi)人分析,施正榮辭任CEO,擔(dān)任尚德的執(zhí)行董事長兼首席戰(zhàn)略官也可能是以退為進(jìn)。
執(zhí)行董事長加上首席戰(zhàn)略官,這意味著施正榮實權(quán)依然很大。CFO轉(zhuǎn)CEO說明財務(wù)是尚德的首要挑戰(zhàn),而施正榮此舉則是賦予CFO更大權(quán)力來處理財務(wù)問題,對于尚德來說或許是利好。
3個月前,一次全球光伏領(lǐng)袖對話中,施正榮提出光伏進(jìn)入2.0時代,當(dāng)時他還樂觀地表示這將是更加光明的時代。他也強調(diào),要迎接光明,除了要說服決策者更多使用光伏發(fā)電外,光伏還應(yīng)該有一個更好的財務(wù)系統(tǒng)。
大家現(xiàn)在都相信這是施正榮12年來最為艱難的時刻,經(jīng)歷過幾次破產(chǎn)危機(jī)的施博士這一次還能化險為夷嗎?
要知道,GSF曾經(jīng)是施正榮引以為傲的創(chuàng)新之舉,也是他未雨綢繆、抵御未來市場變化的一張王牌,盡管幾年來各種非議不斷,但倔強的施正榮還是堅持了下來。去年末,GSF終于開始在財報中為尚德貢獻(xiàn)了利潤。現(xiàn)在卻曝出擔(dān)保欺詐的丑聞,不能不讓人嘆息。
施正榮真的對GSF丑聞毫不知情?他和GSF的真正關(guān)系是什么?各種猜疑在短短幾周內(nèi)迅速發(fā)酵。但是冷靜下來,也有有心的圈內(nèi)人分析,施正榮辭任CEO,擔(dān)任尚德的執(zhí)行董事長兼首席戰(zhàn)略官也可能是以退為進(jìn)。
執(zhí)行董事長加上首席戰(zhàn)略官,這意味著施正榮實權(quán)依然很大。CFO轉(zhuǎn)CEO說明財務(wù)是尚德的首要挑戰(zhàn),而施正榮此舉則是賦予CFO更大權(quán)力來處理財務(wù)問題,對于尚德來說或許是利好。
3個月前,一次全球光伏領(lǐng)袖對話中,施正榮提出光伏進(jìn)入2.0時代,當(dāng)時他還樂觀地表示這將是更加光明的時代。他也強調(diào),要迎接光明,除了要說服決策者更多使用光伏發(fā)電外,光伏還應(yīng)該有一個更好的財務(wù)系統(tǒng)。
大家現(xiàn)在都相信這是施正榮12年來最為艱難的時刻,經(jīng)歷過幾次破產(chǎn)危機(jī)的施博士這一次還能化險為夷嗎?