可再生能源的新制度在日本催生出產(chǎn)業(yè)泡沫。與預期相反，日本國產(chǎn)電池板打敗中國產(chǎn)電池板，銷售形勢喜人。不過，海外業(yè)務低迷的夏普未能趁勢走出困境。

        “可再生能源固定價格收購制度”啟動后，日本爆發(fā)了太陽能電池泡沫。眾多日本太陽能電池廠商煥發(fā)出活力，而只有“龍頭老大”夏普公司卻依然處于困境之中。

夏普因薄膜型太陽能電池的收益惡化而苦惱（堺市的太陽能電池工廠）

        日本廠商的發(fā)展勢頭遠遠超過預期。曾有看法認為，新制度實施后，中國產(chǎn)太陽能電池板會大量涌進日本。然而，新制度實施后，中國廠商的影響力卻未見增大，仍由日本廠商“一統(tǒng)天下”。

        昭和殼牌石油公司旗下從似乎太陽能電池業(yè)務的子公司Solar Frontier公司綜合策劃部副部長中島信幸透露稱：“目前，我們正在洽談的項目有幾百個，但與中國廠商之間的競爭幾乎沒有。”與該公司競爭的只有夏普和京瓷等日本廠商。

        Solar Frontier在2006年涉足太陽能電池領域后，投入約1000億日元建設了新工廠，但一直處于虧損狀態(tài)。不過，預計2013年上半財年將扭虧為盈。中島副部長表示：“光是正在洽談的項目就夠我們忙得了，接更多的訂單也生產(chǎn)不過來。”

        實際上，在日本國內(nèi)外運營約60處風電場和百萬瓦級太陽能發(fā)電站的Eurus能源控股公司社長清水正己表示：“就算價格低，也不會購買中國生產(chǎn)的面板。”其理由是，“由于要長時間持續(xù)發(fā)電，因此，與面板本身是否便宜相比，能否以低成本開展業(yè)務更為重要”。

        根據(jù)新制度的規(guī)定，電力公司會在20年內(nèi)以固定價格收購百萬瓦級太陽能發(fā)電站產(chǎn)生的電力。一旦發(fā)生故障，盈利能力就會惡化。而且，如果無法享受保修和維護，運營商就會受到沉重打擊，因此面板廠商的可靠性變得很重要。

        旗下?lián)碛?0名員工、主要開展電氣設備業(yè)務的荒川電工公司也在準備建設百萬瓦級太陽能發(fā)電站。營業(yè)本部長溝渕辰夫坦率地表示：“如果使用期限在10年左右，我們也會考慮采用海外產(chǎn)品，但如果是20年，則會選擇日本產(chǎn)品。” 

        海外業(yè)務低迷導致虧損增大

        雖然日本的太陽能電池領域出現(xiàn)了“國產(chǎn)泡沫”，但夏普的太陽能電池業(yè)務卻依然處于困境之中。預計2012財年最終將出現(xiàn)2500億日元的合并虧損。其主要原因是液晶業(yè)務陷入苦戰(zhàn)，不過占銷售額一成的太陽能電池業(yè)務估計也將出現(xiàn)100億日元的營業(yè)虧損（上財年虧損219億日元）。

        夏普太陽能電池業(yè)務低迷的主要原因是銷往海外市場的薄膜型太陽能電池的收益不斷惡化。薄膜型太陽能電池曾作為針對外國產(chǎn)低價位結晶型太陽能電池的對抗產(chǎn)品而備受關注，不過由于中國廠商的攻勢，再加上日元升值的影響，最終喪失了競爭力。

        2012年8月2日，作為大規(guī)模重組計劃的一環(huán)，夏普宣布將壓縮生產(chǎn)太陽能電池的葛城工廠生產(chǎn)規(guī)模。而且，堺工廠的薄膜型太陽能電池生產(chǎn)也陷入了開工率降低的局面，因此當務之急是采取相應的對策。

        而另一方面，面向日本國內(nèi)市場的結晶型太陽能電池形勢喜人。夏普社長奧田隆司表示：“銷售額正以同比翻番的速度增長。”不過，無論日本國內(nèi)形勢多好，海外業(yè)務的低迷還是會對利潤造成侵蝕。

        如果不盡快解決財務問題，那么很可能會影響到日本國內(nèi)的訂單。對于需要幾十億日元以上資金的百萬瓦級太陽能發(fā)電站來說，金融機構的融資是不可缺少的。由于是長期運營，因此金融機構要對廠商的經(jīng)營審查嚴格。相關金融人士指出：“如果夏普財務不穩(wěn)的狀況繼續(xù)拖延下去，則可能會加劇發(fā)電運營商和銀行的擔憂。”

        日本太陽能電池領域的國產(chǎn)泡沫也不能保證會繼續(xù)下去。如果涉足百萬瓦級太陽能發(fā)電站的企業(yè)進一步增加，那么中國太陽能電池板就可能會東山再起。究竟夏普能否享受到國產(chǎn)泡沫的果實呢？（《日經(jīng)商務周刊》記者：山根小雪、田中深一郎、鵜飼 秀德）