盛夏,作為光伏行業(yè)的“動力火車”的德國,將光伏行業(yè)繼續(xù)引向深入發(fā)展。八月份上半年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來,半年就有了4.37GW。隨后SMA作為德國第一大逆變器廠商,也公布了上半年的出貨量,高達(dá)4GW!根據(jù)其公布的結(jié)果,大約一半的產(chǎn)品是出口,如此算來,但是作為德國的本土品牌,其在德國的市場占有率高達(dá)40%以上!其他品牌難免混戰(zhàn),弄不好還銷量變小,和巨頭這么一比,就更加能體會“望塵莫及”的含義了!
以前同屬大佬級的Solarworld不知道是不是沒有把心思用到正道上,那個Dr.E.H.愛死百科,一會兒整他們的車棚,一會兒秀他們的手機(jī)充電,用“博士”的觀點來“博大精深”,一部小心,年中報表露出創(chuàng)建以來最難看的一面,預(yù)計“龍”年回“籠”無望了。
只有First Solar,讓人感覺出“不一樣就是不一樣”。不賺錢的工廠猛關(guān),項目買賣加速,新的領(lǐng)導(dǎo)層幾路組合拳打下來,今年第二個季度的數(shù)字就“盈利”了!對美國人把握操縱數(shù)字的能力,不服氣不行?。?br />
同樣賺錢的美國公司還有MEMC。就在大家在想做設(shè)備的什么時候才能熬出苦海的時候,他們公布盈利了!難道真有很多人在默默地“抄底”?愛迪生集團(tuán)也出手從中國保利協(xié)鑫那里接手92MW的現(xiàn)成項目了,弄得GCL很是激動,自我感覺超好,一路高歌猛進(jìn),對外宣布3年做到1GW的電站項目?!〖热挥性靹菡撸≒ike Research)認(rèn)為在2017年能有217GW的裝機(jī)量,這區(qū)區(qū)GW對于行業(yè)老大GCL當(dāng)是不在話下,當(dāng)年富士康,BYD這些圈外者都信心滿滿呢!
值得關(guān)注的還有Conergy這個當(dāng)年的“德國四強(qiáng)”之一,過去兩年來,大家都賺瘋了的時候,他們在虧錢,四處整合,如今大家都痛苦得不行的時候,他們反倒悶聲不響地宣布開始賺錢了!他們轉(zhuǎn)型成功了?還是找到了“外行”的買家?
讓人看不懂的還有夏普的光伏業(yè)務(wù)巨虧,倘若沒有前兩周的“海外拓展計劃”先曝光,真會給人錯覺,覺得日本人光伏好像做不過中國似的。這半導(dǎo)體延伸出來的東西...
關(guān)注完這些巨頭們,再來看看SAG之類的地方小企業(yè),第二季度相比第一季度大漲50%, 實現(xiàn)銷售額近4千萬歐元,有三億多人民幣吧。不要小看這個數(shù)字,這只是一個縮影,因為SAG是不生產(chǎn),基本從中國拿貨的典型“客戶”。
此外,波蘭開始討論補(bǔ)貼了,想想我們的鐵路和公路建設(shè)在波蘭是多么地成功,是不是可以考慮打包了呢?
以前同屬大佬級的Solarworld不知道是不是沒有把心思用到正道上,那個Dr.E.H.愛死百科,一會兒整他們的車棚,一會兒秀他們的手機(jī)充電,用“博士”的觀點來“博大精深”,一部小心,年中報表露出創(chuàng)建以來最難看的一面,預(yù)計“龍”年回“籠”無望了。
只有First Solar,讓人感覺出“不一樣就是不一樣”。不賺錢的工廠猛關(guān),項目買賣加速,新的領(lǐng)導(dǎo)層幾路組合拳打下來,今年第二個季度的數(shù)字就“盈利”了!對美國人把握操縱數(shù)字的能力,不服氣不行?。?br />
同樣賺錢的美國公司還有MEMC。就在大家在想做設(shè)備的什么時候才能熬出苦海的時候,他們公布盈利了!難道真有很多人在默默地“抄底”?愛迪生集團(tuán)也出手從中國保利協(xié)鑫那里接手92MW的現(xiàn)成項目了,弄得GCL很是激動,自我感覺超好,一路高歌猛進(jìn),對外宣布3年做到1GW的電站項目?!〖热挥性靹菡撸≒ike Research)認(rèn)為在2017年能有217GW的裝機(jī)量,這區(qū)區(qū)GW對于行業(yè)老大GCL當(dāng)是不在話下,當(dāng)年富士康,BYD這些圈外者都信心滿滿呢!
值得關(guān)注的還有Conergy這個當(dāng)年的“德國四強(qiáng)”之一,過去兩年來,大家都賺瘋了的時候,他們在虧錢,四處整合,如今大家都痛苦得不行的時候,他們反倒悶聲不響地宣布開始賺錢了!他們轉(zhuǎn)型成功了?還是找到了“外行”的買家?
讓人看不懂的還有夏普的光伏業(yè)務(wù)巨虧,倘若沒有前兩周的“海外拓展計劃”先曝光,真會給人錯覺,覺得日本人光伏好像做不過中國似的。這半導(dǎo)體延伸出來的東西...
關(guān)注完這些巨頭們,再來看看SAG之類的地方小企業(yè),第二季度相比第一季度大漲50%, 實現(xiàn)銷售額近4千萬歐元,有三億多人民幣吧。不要小看這個數(shù)字,這只是一個縮影,因為SAG是不生產(chǎn),基本從中國拿貨的典型“客戶”。
此外,波蘭開始討論補(bǔ)貼了,想想我們的鐵路和公路建設(shè)在波蘭是多么地成功,是不是可以考慮打包了呢?