國內(nèi)光伏發(fā)電政策思路漸漸倚重分布式發(fā)電。這從剛剛頒布的可再生能源“十二五”規(guī)劃將當(dāng)前屋頂電站(分布式發(fā)電代表)建設(shè)規(guī)模在目前基礎(chǔ)上提升20倍便可看出。但是,一些地方政府醞釀加速審批大型地面光伏電站項目的舉動表明,“大基地”式發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的觀念仍然大有市場。
從光伏行業(yè)本身屬性及國際光伏業(yè)發(fā)展經(jīng)驗來看,光伏行業(yè)發(fā)展更適合以大規(guī)模建設(shè)屋頂電站為主,如此才足以推動光伏市場大幅開啟,相關(guān)企業(yè)及用電戶才可普遍受益。
相關(guān)專家介紹,太陽能和風(fēng)能資源一樣,自身存在間歇性、不穩(wěn)定性等特點,這決定了大規(guī)模太陽能發(fā)電也將遭遇風(fēng)電那樣的并網(wǎng)難問題。此外,與風(fēng)力發(fā)電場相比,大型光伏發(fā)電站往往建在比風(fēng)電場更偏遠(yuǎn)的沙漠和戈壁地區(qū),這些地區(qū)更不易被電網(wǎng)覆蓋。這就決定了光伏發(fā)電輸送問題比風(fēng)電外送技術(shù)難度更大,投入的成本也要更大。
正是考慮到太陽能電站的種種不利因素,德國自上世紀(jì)90年代以來摒棄建設(shè)地面電站設(shè)想,轉(zhuǎn)而推出大規(guī)模屋頂光伏計劃。目前,德國光伏發(fā)電80%的裝機(jī)來自屋頂電站,這也支撐了德國光伏發(fā)電量在10年時間內(nèi)躍居其國內(nèi)總電量的2%。而中國目前的光伏發(fā)電占總發(fā)電量的比例不到0.1%。截至2010年底,德國光伏發(fā)電裝機(jī)已占據(jù)全球的半壁江山,而中國只占不到3%的份額。類似的情況還包括西班牙、意大利等國,其光伏裝機(jī)占全世界的比重均達(dá)近10%。正是這些國家屋頂光伏的蓬勃興起,拉動了中國光伏企業(yè)90%以上的市場需求。
縱觀國內(nèi),國家自2009年起啟動了兩輪光伏大型電站招標(biāo),可近30萬千瓦的項目到現(xiàn)在均未能成功并網(wǎng)發(fā)電。盡管從2009年開始,財政部、國家發(fā)改委等部門推出了“太陽能屋頂計劃”、“金太陽工程”等一系列政策措施,并在一定程度上推動了屋頂光伏電站的建設(shè)進(jìn)度,但截至2010年底,屋頂光伏僅占光伏裝機(jī)總量的28.8%。
屋頂光伏電站通過鼓勵發(fā)電戶自發(fā)自用,就地消納,免去大規(guī)模發(fā)電“并網(wǎng)難”之憂。更為重要的是,當(dāng)光伏發(fā)電成本降至與普通火電相同水平時,用戶自發(fā)自用不僅可以減少耗電成本,更可將多余電量出售給電網(wǎng)公司獲得收益。如此一來,國內(nèi)大大小小的屋頂電站就不用靠國家補(bǔ)貼過日子,過去因補(bǔ)貼資金不到位而時常陷于停頓的光伏產(chǎn)業(yè),將能夠因此而持續(xù)快速發(fā)展。
據(jù)眾多國內(nèi)光伏電站投資商反映,目前在中國西部投資建設(shè)大型光伏地面電站,盡管設(shè)備供應(yīng)充足,價格逐漸走低,且固定上網(wǎng)電價補(bǔ)貼也比較明確,但電站建成后并網(wǎng)的不確定性仍讓他們無法預(yù)知電站投資的回報周期和收益率。而投資屋頂電站,則可以少于地面站一半以上的投入獲得比其高出數(shù)倍的投資回報率,且回報周期不用以“年”來計算。
光伏電站投資收益的提高和回報周期的加快,會相應(yīng)傳導(dǎo)到上游,進(jìn)而加快帶動包括系統(tǒng)、組件、電池和硅片等在內(nèi)的各環(huán)節(jié)設(shè)備制造商的收益。如此,便可以及時消化今年以來由于國外市場需求驟降而積壓在光伏設(shè)備商手中的近20GW的過剩產(chǎn)能,使全行業(yè)各環(huán)節(jié)企業(yè)爭相受益。
國內(nèi)光伏行業(yè)要走出目前的“寒冬”季節(jié),唯有寄望于國內(nèi)市場大規(guī)模啟動,而國內(nèi)市場需求及時啟動的根本之策,也只有通過大力發(fā)展屋頂光伏電站來推動。
從光伏行業(yè)本身屬性及國際光伏業(yè)發(fā)展經(jīng)驗來看,光伏行業(yè)發(fā)展更適合以大規(guī)模建設(shè)屋頂電站為主,如此才足以推動光伏市場大幅開啟,相關(guān)企業(yè)及用電戶才可普遍受益。
相關(guān)專家介紹,太陽能和風(fēng)能資源一樣,自身存在間歇性、不穩(wěn)定性等特點,這決定了大規(guī)模太陽能發(fā)電也將遭遇風(fēng)電那樣的并網(wǎng)難問題。此外,與風(fēng)力發(fā)電場相比,大型光伏發(fā)電站往往建在比風(fēng)電場更偏遠(yuǎn)的沙漠和戈壁地區(qū),這些地區(qū)更不易被電網(wǎng)覆蓋。這就決定了光伏發(fā)電輸送問題比風(fēng)電外送技術(shù)難度更大,投入的成本也要更大。
正是考慮到太陽能電站的種種不利因素,德國自上世紀(jì)90年代以來摒棄建設(shè)地面電站設(shè)想,轉(zhuǎn)而推出大規(guī)模屋頂光伏計劃。目前,德國光伏發(fā)電80%的裝機(jī)來自屋頂電站,這也支撐了德國光伏發(fā)電量在10年時間內(nèi)躍居其國內(nèi)總電量的2%。而中國目前的光伏發(fā)電占總發(fā)電量的比例不到0.1%。截至2010年底,德國光伏發(fā)電裝機(jī)已占據(jù)全球的半壁江山,而中國只占不到3%的份額。類似的情況還包括西班牙、意大利等國,其光伏裝機(jī)占全世界的比重均達(dá)近10%。正是這些國家屋頂光伏的蓬勃興起,拉動了中國光伏企業(yè)90%以上的市場需求。
縱觀國內(nèi),國家自2009年起啟動了兩輪光伏大型電站招標(biāo),可近30萬千瓦的項目到現(xiàn)在均未能成功并網(wǎng)發(fā)電。盡管從2009年開始,財政部、國家發(fā)改委等部門推出了“太陽能屋頂計劃”、“金太陽工程”等一系列政策措施,并在一定程度上推動了屋頂光伏電站的建設(shè)進(jìn)度,但截至2010年底,屋頂光伏僅占光伏裝機(jī)總量的28.8%。
屋頂光伏電站通過鼓勵發(fā)電戶自發(fā)自用,就地消納,免去大規(guī)模發(fā)電“并網(wǎng)難”之憂。更為重要的是,當(dāng)光伏發(fā)電成本降至與普通火電相同水平時,用戶自發(fā)自用不僅可以減少耗電成本,更可將多余電量出售給電網(wǎng)公司獲得收益。如此一來,國內(nèi)大大小小的屋頂電站就不用靠國家補(bǔ)貼過日子,過去因補(bǔ)貼資金不到位而時常陷于停頓的光伏產(chǎn)業(yè),將能夠因此而持續(xù)快速發(fā)展。
據(jù)眾多國內(nèi)光伏電站投資商反映,目前在中國西部投資建設(shè)大型光伏地面電站,盡管設(shè)備供應(yīng)充足,價格逐漸走低,且固定上網(wǎng)電價補(bǔ)貼也比較明確,但電站建成后并網(wǎng)的不確定性仍讓他們無法預(yù)知電站投資的回報周期和收益率。而投資屋頂電站,則可以少于地面站一半以上的投入獲得比其高出數(shù)倍的投資回報率,且回報周期不用以“年”來計算。
光伏電站投資收益的提高和回報周期的加快,會相應(yīng)傳導(dǎo)到上游,進(jìn)而加快帶動包括系統(tǒng)、組件、電池和硅片等在內(nèi)的各環(huán)節(jié)設(shè)備制造商的收益。如此,便可以及時消化今年以來由于國外市場需求驟降而積壓在光伏設(shè)備商手中的近20GW的過剩產(chǎn)能,使全行業(yè)各環(huán)節(jié)企業(yè)爭相受益。
國內(nèi)光伏行業(yè)要走出目前的“寒冬”季節(jié),唯有寄望于國內(nèi)市場大規(guī)模啟動,而國內(nèi)市場需求及時啟動的根本之策,也只有通過大力發(fā)展屋頂光伏電站來推動。