斯坦福大學(xué)Steyer-Taylor能源政策和金融中心兩位專家發(fā)表論文,指出美國支持清潔能源的做法需要進(jìn)行改革。文中提到,試圖加速過渡到低碳經(jīng)濟(jì)伴隨著高成本和高風(fēng)險(xiǎn)。決策者需要認(rèn)識(shí)到,政府資助的商業(yè)化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型將會(huì)置數(shù)億納稅人的錢于危險(xiǎn)境地。如果政府官員希望加快未來能源的過渡,他們將需要不同的策略,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)使之能夠生存而無需政府重大補(bǔ)貼,優(yōu)先項(xiàng)之一是資助那些能與碳基能源實(shí)打?qū)嵏偁幍娜ヌ蓟茉醇夹g(shù)的商業(yè)化。
作者認(rèn)為,在可再生能源發(fā)電方面,政府和投資者已經(jīng)動(dòng)用了大量的資金,許多可再生能源技術(shù)的成本得以削減并創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。不過,目前可再生能源在全球能源結(jié)構(gòu)中的比例仍然很小。作者指出,還有兩種能源轉(zhuǎn)型方式與可再生能源同樣重要:一是化石燃料的清潔利用過程,它提供了世界大部分的能源;二是更有效地使用所有來源的能源。
美國最經(jīng)濟(jì)有效推行清潔能源方式的關(guān)鍵是利用全球化,而不是對抗。盡管與中國在風(fēng)能和太陽能發(fā)電領(lǐng)域發(fā)生了貿(mào)易戰(zhàn),導(dǎo)致關(guān)系緊張,并還在升級,但作者認(rèn)為,如果推動(dòng)可再生能源發(fā)電的目標(biāo)是一個(gè)更清潔、更多元化的能源供應(yīng),低成本的太陽能設(shè)備,不論是來自中國或是來自其他地方,都是一件好事。
清潔能源產(chǎn)業(yè)正在快速全球化,美國應(yīng)該發(fā)揮工程、高附加值制造業(yè)、安裝和金融優(yōu)勢?,F(xiàn)在中國太陽能電池板制造廠使用的設(shè)備大部分是美國制造的。安裝主要是針對國內(nèi),而且美國的金融體系允許業(yè)主無前期費(fèi)用安裝屋頂太陽能電池板。
然而,美國的可再生能源稅收抵免政策需要改變。作者認(rèn)為,當(dāng)前的信貸政策導(dǎo)致可再生能源的發(fā)展效率低下、由繁榮到蕭條。更高明的政策可以幫助技術(shù)創(chuàng)新并克服主要的金融障礙。要做到這一點(diǎn),政治家和納稅人必須認(rèn)識(shí)到政府幫助加快能源轉(zhuǎn)型方面的工作需要大量的風(fēng)險(xiǎn)投資,像建設(shè)下一代核電站或新型的公用事業(yè)規(guī)模的太陽能熱電廠項(xiàng)目可能需要數(shù)億甚至數(shù)十億美元。
新技術(shù)示范往往無法獲得傳統(tǒng)投資者??的支持,由于風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)問題,第一個(gè)商業(yè)化項(xiàng)目對私人投資者沒有吸引力。這些項(xiàng)目的所需投資比風(fēng)險(xiǎn)資本投資者的投資意愿要多,而且對于私募基金或企業(yè)來說這類初次項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)太大。
如果決策者決定把資助商業(yè)化作為優(yōu)先事項(xiàng),首先應(yīng)將有限的公共資金用在一批有前途的新技術(shù)向下一階段的轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)。政府支持清潔能源技術(shù)不應(yīng)該受限于刺激支出和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。政府所支持的縮小商業(yè)化差距的合理受益者應(yīng)是那些有前景的、但未經(jīng)證實(shí)的技術(shù),沒有穩(wěn)定的資金收入流,它們有降價(jià)的潛力,但直到它們成功地跨越商業(yè)化“死亡之谷”之前本質(zhì)上不太可能提高就業(yè)率。
在許多情況下,貸款擔(dān)保不是資助推進(jìn)成本和效率界限的最佳結(jié)構(gòu)。相反,政府應(yīng)該投資股本,當(dāng)受益者成功時(shí)可按比例獲利,從而建立持續(xù)資助的資金收入流。此外,資助機(jī)構(gòu)應(yīng)采取私營部門專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢,并保持獨(dú)立于能源部。
作者認(rèn)為,在可再生能源發(fā)電方面,政府和投資者已經(jīng)動(dòng)用了大量的資金,許多可再生能源技術(shù)的成本得以削減并創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。不過,目前可再生能源在全球能源結(jié)構(gòu)中的比例仍然很小。作者指出,還有兩種能源轉(zhuǎn)型方式與可再生能源同樣重要:一是化石燃料的清潔利用過程,它提供了世界大部分的能源;二是更有效地使用所有來源的能源。
美國最經(jīng)濟(jì)有效推行清潔能源方式的關(guān)鍵是利用全球化,而不是對抗。盡管與中國在風(fēng)能和太陽能發(fā)電領(lǐng)域發(fā)生了貿(mào)易戰(zhàn),導(dǎo)致關(guān)系緊張,并還在升級,但作者認(rèn)為,如果推動(dòng)可再生能源發(fā)電的目標(biāo)是一個(gè)更清潔、更多元化的能源供應(yīng),低成本的太陽能設(shè)備,不論是來自中國或是來自其他地方,都是一件好事。
清潔能源產(chǎn)業(yè)正在快速全球化,美國應(yīng)該發(fā)揮工程、高附加值制造業(yè)、安裝和金融優(yōu)勢?,F(xiàn)在中國太陽能電池板制造廠使用的設(shè)備大部分是美國制造的。安裝主要是針對國內(nèi),而且美國的金融體系允許業(yè)主無前期費(fèi)用安裝屋頂太陽能電池板。
然而,美國的可再生能源稅收抵免政策需要改變。作者認(rèn)為,當(dāng)前的信貸政策導(dǎo)致可再生能源的發(fā)展效率低下、由繁榮到蕭條。更高明的政策可以幫助技術(shù)創(chuàng)新并克服主要的金融障礙。要做到這一點(diǎn),政治家和納稅人必須認(rèn)識(shí)到政府幫助加快能源轉(zhuǎn)型方面的工作需要大量的風(fēng)險(xiǎn)投資,像建設(shè)下一代核電站或新型的公用事業(yè)規(guī)模的太陽能熱電廠項(xiàng)目可能需要數(shù)億甚至數(shù)十億美元。
新技術(shù)示范往往無法獲得傳統(tǒng)投資者??的支持,由于風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)問題,第一個(gè)商業(yè)化項(xiàng)目對私人投資者沒有吸引力。這些項(xiàng)目的所需投資比風(fēng)險(xiǎn)資本投資者的投資意愿要多,而且對于私募基金或企業(yè)來說這類初次項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)太大。
如果決策者決定把資助商業(yè)化作為優(yōu)先事項(xiàng),首先應(yīng)將有限的公共資金用在一批有前途的新技術(shù)向下一階段的轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)。政府支持清潔能源技術(shù)不應(yīng)該受限于刺激支出和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。政府所支持的縮小商業(yè)化差距的合理受益者應(yīng)是那些有前景的、但未經(jīng)證實(shí)的技術(shù),沒有穩(wěn)定的資金收入流,它們有降價(jià)的潛力,但直到它們成功地跨越商業(yè)化“死亡之谷”之前本質(zhì)上不太可能提高就業(yè)率。
在許多情況下,貸款擔(dān)保不是資助推進(jìn)成本和效率界限的最佳結(jié)構(gòu)。相反,政府應(yīng)該投資股本,當(dāng)受益者成功時(shí)可按比例獲利,從而建立持續(xù)資助的資金收入流。此外,資助機(jī)構(gòu)應(yīng)采取私營部門專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢,并保持獨(dú)立于能源部。