英利綠色能源設(shè)立澳大利亞區(qū)域總部
7月6日,記者從國(guó)際知名光伏企業(yè)英利綠色能源控股有限公司獲悉,該企業(yè)旗下全資子公司——英利綠色能源澳大利亞有限公司(簡(jiǎn)稱“英利澳大利亞”)正式成立。“英利澳大利亞”落戶悉尼,成為澳大利亞區(qū)域總部,將進(jìn)一步加強(qiáng)英利在澳大利亞的業(yè)務(wù)拓展,直接向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。
英利綠色能源董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官苗連生先生表示:“澳大利亞是發(fā)展?jié)摿薮蟮墓夥袌?chǎng)之一。我們很高興在澳大利亞設(shè)立區(qū)域總部,為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁└颖憬莸漠a(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額。”
英利澳大利亞總經(jīng)理Lucas Sadler先生表示:“澳大利亞的光照資源非常充足,為光伏產(chǎn)品應(yīng)用提供了良好的自然環(huán)境。我們將充分借助歐美子公司在全球營(yíng)銷技巧、管理體制和人力資源等方面的經(jīng)驗(yàn),為公司開拓居民和商用領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。此外,我們還將通過(guò)澳大利亞子公司,向新西蘭和太平洋群島銷售我們的光伏組件。”
據(jù)CEC可再生能源報(bào)告顯示,作為光伏市場(chǎng)新興國(guó)家,澳大利亞2011年光伏裝機(jī)量達(dá)到近500兆瓦,預(yù)計(jì)2012年安裝量會(huì)有所下降在300-350MW之間。
2011年以來(lái),全球光伏行業(yè)劇烈動(dòng)蕩,在組件產(chǎn)品供大于求、歐債危機(jī)加劇,德國(guó)、西班牙等傳統(tǒng)光伏應(yīng)用大國(guó)紛紛下調(diào)光伏補(bǔ)貼額度、美國(guó)“雙反”調(diào)查等不利情勢(shì)的影響下,光伏行業(yè)正遭受“嚴(yán)冬”的考驗(yàn)。
為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,尋求新的需求增長(zhǎng)點(diǎn),光伏企業(yè)紛紛開辟并進(jìn)駐日本、澳大利亞等新興市場(chǎng)。英利等一線光伏企業(yè)更是提前謀劃、布局。依托全球知名品牌影響力,鞏固既有市場(chǎng),開發(fā)新興市場(chǎng),未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì)光伏“寒冬”。
面對(duì)市場(chǎng)變化,英利堅(jiān)持“不減薪、不裁員”,憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、成本和品牌優(yōu)勢(shì)積極應(yīng)對(duì)。將全球市場(chǎng)分為歐元戰(zhàn)區(qū)、美元戰(zhàn)區(qū)、人民幣戰(zhàn)區(qū)等三大板塊,制定靈活的市場(chǎng)銷售策略;2009年落子海南,打造英利面向東南亞市場(chǎng)的“橋頭堡”。目前,海南基地?fù)碛?00兆瓦產(chǎn)能,預(yù)計(jì)年末產(chǎn)能達(dá)到600兆瓦;2011年4月,英利在新加坡建立東南亞地區(qū)總部; 2011年6月8日,簽約2014年巴西世界杯,并為決賽足球場(chǎng)馬拉卡納足球場(chǎng)提供光伏發(fā)電系統(tǒng),英利品牌先人一步搶占南美市場(chǎng);2012年5月,英利正式進(jìn)軍日本市場(chǎng),在東京成立區(qū)域總部,并積極搭建香港貿(mào)易平臺(tái)向香港、東南亞市場(chǎng)展示其良好的公司品牌形象。
據(jù)介紹,憑借龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),2012年一季度,英利實(shí)現(xiàn)組件銷售收入31.5億元人民幣,組件發(fā)貨量較2011年四季度增長(zhǎng)44.4%。英利預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)光伏組件出貨2.4—2.5吉瓦, 較2011年增長(zhǎng)49.6%到55.9%之間。
7月6日,記者從國(guó)際知名光伏企業(yè)英利綠色能源控股有限公司獲悉,該企業(yè)旗下全資子公司——英利綠色能源澳大利亞有限公司(簡(jiǎn)稱“英利澳大利亞”)正式成立。“英利澳大利亞”落戶悉尼,成為澳大利亞區(qū)域總部,將進(jìn)一步加強(qiáng)英利在澳大利亞的業(yè)務(wù)拓展,直接向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。
英利綠色能源董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官苗連生先生表示:“澳大利亞是發(fā)展?jié)摿薮蟮墓夥袌?chǎng)之一。我們很高興在澳大利亞設(shè)立區(qū)域總部,為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁└颖憬莸漠a(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額。”
英利澳大利亞總經(jīng)理Lucas Sadler先生表示:“澳大利亞的光照資源非常充足,為光伏產(chǎn)品應(yīng)用提供了良好的自然環(huán)境。我們將充分借助歐美子公司在全球營(yíng)銷技巧、管理體制和人力資源等方面的經(jīng)驗(yàn),為公司開拓居民和商用領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。此外,我們還將通過(guò)澳大利亞子公司,向新西蘭和太平洋群島銷售我們的光伏組件。”
據(jù)CEC可再生能源報(bào)告顯示,作為光伏市場(chǎng)新興國(guó)家,澳大利亞2011年光伏裝機(jī)量達(dá)到近500兆瓦,預(yù)計(jì)2012年安裝量會(huì)有所下降在300-350MW之間。
2011年以來(lái),全球光伏行業(yè)劇烈動(dòng)蕩,在組件產(chǎn)品供大于求、歐債危機(jī)加劇,德國(guó)、西班牙等傳統(tǒng)光伏應(yīng)用大國(guó)紛紛下調(diào)光伏補(bǔ)貼額度、美國(guó)“雙反”調(diào)查等不利情勢(shì)的影響下,光伏行業(yè)正遭受“嚴(yán)冬”的考驗(yàn)。
為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,尋求新的需求增長(zhǎng)點(diǎn),光伏企業(yè)紛紛開辟并進(jìn)駐日本、澳大利亞等新興市場(chǎng)。英利等一線光伏企業(yè)更是提前謀劃、布局。依托全球知名品牌影響力,鞏固既有市場(chǎng),開發(fā)新興市場(chǎng),未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì)光伏“寒冬”。
面對(duì)市場(chǎng)變化,英利堅(jiān)持“不減薪、不裁員”,憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、成本和品牌優(yōu)勢(shì)積極應(yīng)對(duì)。將全球市場(chǎng)分為歐元戰(zhàn)區(qū)、美元戰(zhàn)區(qū)、人民幣戰(zhàn)區(qū)等三大板塊,制定靈活的市場(chǎng)銷售策略;2009年落子海南,打造英利面向東南亞市場(chǎng)的“橋頭堡”。目前,海南基地?fù)碛?00兆瓦產(chǎn)能,預(yù)計(jì)年末產(chǎn)能達(dá)到600兆瓦;2011年4月,英利在新加坡建立東南亞地區(qū)總部; 2011年6月8日,簽約2014年巴西世界杯,并為決賽足球場(chǎng)馬拉卡納足球場(chǎng)提供光伏發(fā)電系統(tǒng),英利品牌先人一步搶占南美市場(chǎng);2012年5月,英利正式進(jìn)軍日本市場(chǎng),在東京成立區(qū)域總部,并積極搭建香港貿(mào)易平臺(tái)向香港、東南亞市場(chǎng)展示其良好的公司品牌形象。
據(jù)介紹,憑借龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),2012年一季度,英利實(shí)現(xiàn)組件銷售收入31.5億元人民幣,組件發(fā)貨量較2011年四季度增長(zhǎng)44.4%。英利預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)光伏組件出貨2.4—2.5吉瓦, 較2011年增長(zhǎng)49.6%到55.9%之間。