日本可再生能源固定價格收購制度即將于7月開始實施。作為“制度的關(guān)鍵”,價格和期間終于敲定。價格基本是業(yè)界的要價??稍偕茉茨芊裼兄诮?jīng)濟(jì)的發(fā)展?
“盡早擺脫依賴核電需要一定的成本。” 4月27日,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣枝野幸男要求企業(yè)和消費者對可再生能源固定價格收購制度給家庭和企業(yè)造成的負(fù)擔(dān)給予理解。這是當(dāng)天枝野在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省作為“制度的關(guān)鍵”匯總完成了收購價格和期間的草案后作出的發(fā)言。
5月5日,北海道電力公司泊核電站進(jìn)入定期檢查,至此,日本的核電站已經(jīng)全部停運??紤]到中長期的能源政策,需要加速普及可再生能源。
但可再生能源的成本高于火力發(fā)電等其他方式,單憑市場原理的運作無法實現(xiàn)普及。因此,為了使可再生能源成為一項業(yè)務(wù),日本即將推行在規(guī)定的期間內(nèi)以固定價格進(jìn)行收購的制度。收購需要的費用將計入電費,由國民承擔(dān)。
放眼全球,2000年以德國為開端,很多國家都陸續(xù)采用相同的制度,推動了普及。結(jié)果到2010年,可再生能源的市場規(guī)模達(dá)到了約20萬億日元,5年翻了兩翻。
而日本,也有電力公司反對等原因,采用制度晚,在該領(lǐng)域成為了落后國??稍偕茉丛诳偘l(fā)電量中所占的比例僅為1%左右。
然而,東日本大震災(zāi)發(fā)生后,隨著“擺脫依賴核電”的討論日益激烈,推行制度的時機(jī)一舉成熟。借此東風(fēng),2011年8月,日本國會通過了固定價格收購制度。決定于2012年7月開始實施。
企業(yè)是否投資取決于這項制度規(guī)定的收購價格和期間。對此,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省基本接受了產(chǎn)業(yè)界的“要價”。原因是專家組成的委員會在聽取企業(yè)意見后,認(rèn)為該價格可以盈利。
收購價格非住宅用光伏發(fā)電為1千瓦時42日元,風(fēng)力發(fā)電為23.1日元,收購期為20年。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省稱,“(風(fēng)力等方式的)裝機(jī)容量的增幅將達(dá)到2011年的5成”。這一條件超過了地震前討論的水平,相關(guān)企業(yè)紛紛表示,“金額符合要求。以后只需商業(yè)化即可”。日本也即將勃興“可再生能源的泡沫”。
經(jīng)濟(jì)效應(yīng)超過國民負(fù)擔(dān)
但好的條件直接關(guān)系到國民的負(fù)擔(dān)。開篇枝野的發(fā)言也顧及到了這一點。按照經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的計算,月電費約為7000日元的家庭,每月的負(fù)擔(dān)將會增加70~100日元左右。
應(yīng)該如何看待這一金額?其實,因核電站停機(jī)而火力發(fā)電燃料費上漲的部分已經(jīng)以“燃料調(diào)整費”的形式計入了電費。在這1年內(nèi)大約增加了720日元。核電站的“核燃料循環(huán)”成本每月也會在電費中計入約200日元,與這些相比,推行新制度造成的負(fù)擔(dān)并不算大。
而且,可再生能源有望帶來經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。德國在推行制度后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)從2004年的約16萬人增加到了約37萬人以上。瑞穗實業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)調(diào)查部副部長若林資典指出:“德國的太陽能電池約8成來自進(jìn)口。即便如此,因施工等也增加了就業(yè)。經(jīng)濟(jì)效應(yīng)之大已經(jīng)得到了證實。”
“經(jīng)濟(jì)效益”這一課題即將通過推行制度解決,但環(huán)境的建設(shè)還并不完善。監(jiān)管土地利用的《農(nóng)地法》等法規(guī)和環(huán)境評估成了普及的障礙。而且,電力公司也有可能以影響電網(wǎng)為由拒絕可再生能源入網(wǎng)。
但是,日本現(xiàn)在依然存在陷入“核電站全數(shù)停運”,夏季電力需求比2011年更為緊張的可能性。處于日元升值等嚴(yán)峻市場環(huán)境之中的日本產(chǎn)業(yè)界正被迫面臨發(fā)展停滯的局面。即便考慮到國民的負(fù)擔(dān),可再生能源蘊藏著創(chuàng)造出新產(chǎn)業(yè)的潛力,推動其普及的制度開始實施,仍然是意義重大。(《日經(jīng)商務(wù)周刊》記者:山根小雪)
5月5日,北海道電力公司泊核電站進(jìn)入定期檢查,至此,日本的核電站已經(jīng)全部停運??紤]到中長期的能源政策,需要加速普及可再生能源。
但可再生能源的成本高于火力發(fā)電等其他方式,單憑市場原理的運作無法實現(xiàn)普及。因此,為了使可再生能源成為一項業(yè)務(wù),日本即將推行在規(guī)定的期間內(nèi)以固定價格進(jìn)行收購的制度。收購需要的費用將計入電費,由國民承擔(dān)。
放眼全球,2000年以德國為開端,很多國家都陸續(xù)采用相同的制度,推動了普及。結(jié)果到2010年,可再生能源的市場規(guī)模達(dá)到了約20萬億日元,5年翻了兩翻。
而日本,也有電力公司反對等原因,采用制度晚,在該領(lǐng)域成為了落后國??稍偕茉丛诳偘l(fā)電量中所占的比例僅為1%左右。
然而,東日本大震災(zāi)發(fā)生后,隨著“擺脫依賴核電”的討論日益激烈,推行制度的時機(jī)一舉成熟。借此東風(fēng),2011年8月,日本國會通過了固定價格收購制度。決定于2012年7月開始實施。
企業(yè)是否投資取決于這項制度規(guī)定的收購價格和期間。對此,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省基本接受了產(chǎn)業(yè)界的“要價”。原因是專家組成的委員會在聽取企業(yè)意見后,認(rèn)為該價格可以盈利。
收購價格非住宅用光伏發(fā)電為1千瓦時42日元,風(fēng)力發(fā)電為23.1日元,收購期為20年。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省稱,“(風(fēng)力等方式的)裝機(jī)容量的增幅將達(dá)到2011年的5成”。這一條件超過了地震前討論的水平,相關(guān)企業(yè)紛紛表示,“金額符合要求。以后只需商業(yè)化即可”。日本也即將勃興“可再生能源的泡沫”。
經(jīng)濟(jì)效應(yīng)超過國民負(fù)擔(dān)
但好的條件直接關(guān)系到國民的負(fù)擔(dān)。開篇枝野的發(fā)言也顧及到了這一點。按照經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的計算,月電費約為7000日元的家庭,每月的負(fù)擔(dān)將會增加70~100日元左右。
應(yīng)該如何看待這一金額?其實,因核電站停機(jī)而火力發(fā)電燃料費上漲的部分已經(jīng)以“燃料調(diào)整費”的形式計入了電費。在這1年內(nèi)大約增加了720日元。核電站的“核燃料循環(huán)”成本每月也會在電費中計入約200日元,與這些相比,推行新制度造成的負(fù)擔(dān)并不算大。
而且,可再生能源有望帶來經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。德國在推行制度后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)從2004年的約16萬人增加到了約37萬人以上。瑞穗實業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)調(diào)查部副部長若林資典指出:“德國的太陽能電池約8成來自進(jìn)口。即便如此,因施工等也增加了就業(yè)。經(jīng)濟(jì)效應(yīng)之大已經(jīng)得到了證實。”
“經(jīng)濟(jì)效益”這一課題即將通過推行制度解決,但環(huán)境的建設(shè)還并不完善。監(jiān)管土地利用的《農(nóng)地法》等法規(guī)和環(huán)境評估成了普及的障礙。而且,電力公司也有可能以影響電網(wǎng)為由拒絕可再生能源入網(wǎng)。
但是,日本現(xiàn)在依然存在陷入“核電站全數(shù)停運”,夏季電力需求比2011年更為緊張的可能性。處于日元升值等嚴(yán)峻市場環(huán)境之中的日本產(chǎn)業(yè)界正被迫面臨發(fā)展停滯的局面。即便考慮到國民的負(fù)擔(dān),可再生能源蘊藏著創(chuàng)造出新產(chǎn)業(yè)的潛力,推動其普及的制度開始實施,仍然是意義重大。(《日經(jīng)商務(wù)周刊》記者:山根小雪)