法蘭克福時間4月26日(北京時間4月26日消息)兩個月內(nèi)，德國Scheuten Solar，Solon，F(xiàn)irst Solar等6家太陽能行業(yè)的企業(yè)相繼破產(chǎn)。市場將“破產(chǎn)潮”歸咎于來自中國的競爭和德國政府政策的不利。

 

　　對此，德國聯(lián)邦環(huán)境部長諾貝特-霍廷根(Norbert Roettgen)說，“太陽能行業(yè)必須有創(chuàng)新性地應(yīng)對來自亞洲的低價競爭。誰要是不能適應(yīng)，誰就是犧牲者 。”

 

　　中國企業(yè)猛降行業(yè)成本

 

　　中國企業(yè)這只“鯰魚”加入全球競爭，直接將太陽能電池和組件的價格拉低40%-50%，銷售價格的下降，直接將德企逼入資金周轉(zhuǎn)困境。

 

　　數(shù)據(jù)表明，2008年世界33%的太陽能組件來自中國，到了2011年，比例上升到57%。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Solarbuzz的調(diào)研，中國在今年會將太陽能的產(chǎn)能翻番，達(dá)到5兆瓦。

 

　　Scheuten太陽能公司的主席漢斯-威廉森(Hans Willemsen)在申請破產(chǎn)的時候說，來自中國的競爭實(shí)在“太強(qiáng)”。德國大多數(shù)媒體也認(rèn)為是中國企業(yè)的后來居上導(dǎo)致了德企破產(chǎn)。

 

　　去年6月，在慕尼黑世界光伏行業(yè)的大型展覽會(Intersolar)，中國企業(yè)已成為僅次于德企的參展國家。無論展臺的大小、設(shè)計還是展區(qū)位置，都與國際企業(yè)不相上下。同時，中國企業(yè)在市場營銷中也出手闊綽。

 

　　德國航空太空中心所屬經(jīng)濟(jì)研究院的研究員瑪琳娜-奧蘇利文(Marlene O’Sullivan)長期關(guān)注德國太陽能行業(yè)的發(fā)展。她說，“競爭壓力實(shí)在是太大了”，德企的破產(chǎn)“幾年前就已經(jīng)預(yù)測到了”。

 

　　盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩

 

　　德國太陽能企業(yè)的濫觴源于政府的政策支持以及企業(yè)盲目擴(kuò)張。

 

　　在德國全境有些地方政府為了促進(jìn)就業(yè)，過度扶植該產(chǎn)業(yè)發(fā)展。曾經(jīng)最大的太陽能電池制造商Q-Cells所在的城市比特菲爾德-沃爾芬(Bitterfeld-Wolfen)一時間云集大量企業(yè)，因而得到一個類似硅谷的名字“太陽能谷”。

 

　　根據(jù)奧蘇利文的調(diào)查，2011年全德有超過38萬人在可再生能源能源行業(yè)工作，僅太陽能行業(yè)就有12.5萬。2011年，約230億歐元的65%流入太陽能行業(yè)，創(chuàng)下歷史記錄。

 

　　以太陽能企業(yè)Solon為例，公司在15年前在創(chuàng)立。按媒體的說法，自此以后，公司的發(fā)展“只有一個方向”，就是不斷向上。營業(yè)額從2004年到2008年翻了8倍，達(dá)到8億歐元。也成為德國首批上市的太陽能企業(yè)。

 

　　德國消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會的會長隆德斯泰特-喬治(Lunderstedt-Georgi)批評，“所謂的繁榮市場，比如太陽能，吸引了很多并不可靠的企業(yè)參與進(jìn)來，讓投資者撒錢到臆想的所謂創(chuàng)新技術(shù)上。”

 

　　政府的扶持讓這些企業(yè)都覺得光明的前景還會持續(xù)很久，F(xiàn)irst Solar在破產(chǎn)前半年的2011年11月，還在陶醉于自己的產(chǎn)能翻番。然而，政府或許已經(jīng)嗅到了行業(yè)的泡沫，在今年年初將削減太陽能行業(yè)補(bǔ)貼提上日程，并最終通過決議。

 

　　決議一出臺，Scheuten Solar公司應(yīng)聲倒地。因此，有輿論認(rèn)為，政府減少對太陽能行業(yè)的補(bǔ)貼直接導(dǎo)致了企業(yè)的破產(chǎn)。但是，據(jù)德國《經(jīng)理人》雜志披露，Scheuten Solar在3月1日宣布破產(chǎn)之前的2009年就顯露出破產(chǎn)跡象。當(dāng)年，該公司就將自己太陽能生產(chǎn)裝備賣給了加拿大的競爭對手Arise。雜志指出，這樁交易的價格始終沒有被披露出來。

 

　　德國太陽能企業(yè)轉(zhuǎn)型“高端”？

 

　　在國際競爭加劇時，德國企業(yè)并沒有及時應(yīng)對。

 

　　對于破產(chǎn)潮，奧蘇利文認(rèn)為還不至于將這個行業(yè)推向末日，畢竟“全球范圍內(nèi)對太陽能的需求量還在增長”。她建議“德國制造商必須框定新的界限”。

 

　　筆者看來，她所說的界限是指企業(yè)應(yīng)該從以前只專注于電池電板的低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)要擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)的其他環(huán)節(jié)，尤其是向高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向。比如，德國目前出現(xiàn)了專門負(fù)責(zé)對太陽能發(fā)電田進(jìn)行維護(hù)的服務(wù)性企業(yè)。還有的企業(yè)轉(zhuǎn)向了幫助其他企業(yè)將生產(chǎn)的電賣到股市上。在去年的Intersolar展覽會上，英利高層對筆者提到，中國企業(yè)的產(chǎn)品的確占有越來越大的份額。但是在市場上，安裝太陽能設(shè)備最好的隊伍基本上都是來自德國的技術(shù)人員。

 

　　另外，德國的優(yōu)勢還包括它的品牌價值。Solon破產(chǎn)以后，有著印度阿拉伯背景的企業(yè)Microsol在今年3月接手了這個企業(yè)。Microsol的主席安陽-圖拉帕蒂(Anjan Turlapati)想要保住德國這個著名的品牌和技術(shù)，以便不久在德國大范圍地開展業(yè)務(wù)，并且獲得更多客戶。

 

　　技術(shù)方面，雖然中德差距不大。但是德國高等院校和科研機(jī)構(gòu)對光伏技術(shù)有著深厚且持續(xù)性研究基礎(chǔ)。而且，德國科研機(jī)構(gòu)一些新的研究轉(zhuǎn)向也會在未來對太陽能行業(yè)提供支持。例如，慕尼黑工大一研究所的一個科研小組的最新課題就是新能源發(fā)電并網(wǎng)輸送最優(yōu)化問題。

 

　　在各國生產(chǎn)的太陽能電池光電轉(zhuǎn)化效率基本持平的情況下，能更有效輸送和利用太陽能電也將是企業(yè)盈利的一條路徑。