大陸太陽能廠商晶澳在2010年大舉擴(kuò)張，將產(chǎn)能提高至3GWp，一舉超越尚德，成為全球最大太陽能電池制造商，但業(yè)績(jī)本該蒸蒸日的晶澳，卻在2011年面臨太陽能市場(chǎng)衰退，在產(chǎn)能過剩壓力下，有鑒于目前電價(jià)買回(FIT)制度，該公司決定將發(fā)展重心由出售個(gè)別產(chǎn)品移至建設(shè)太陽能發(fā)電廠上，其他也有多家大陸太陽能大廠決定采取相同策略。

太陽能電池廠商發(fā)展下游發(fā)電廠，已成為大陸廠商應(yīng)付市場(chǎng)需求萎縮最好的方式，晶澳執(zhí)行長(zhǎng)方鵬指出，大陸太陽能裝機(jī)量將可在2015年達(dá)到15GWp，因此目前為投資發(fā)電廠的好時(shí)機(jī)。另外，為開拓歐洲發(fā)電廠市場(chǎng)，晶澳決定透過與TÜV南德意志集團(tuán)(TÜV SÜD)合作的方式，省略將產(chǎn)品送至歐洲檢查的步驟，為該公司進(jìn)入歐洲除去一個(gè)障礙。

在大陸，5大國(guó)營(yíng)電力公司均紛紛以與太陽能廠商合作的方式跨足太陽能發(fā)電廠，目前主要合作方式有2，1為單純供貨關(guān)系，2為合組公司，以共同興建并管理發(fā)電廠。如此對(duì)太陽能廠商來說，一方面可處理庫存，另一方面則是由于上網(wǎng)電價(jià)的制度，而得以透過發(fā)電廠獲利。

根據(jù)大陸最大發(fā)電廠安裝商中環(huán)工程總裁顧問華敏指出，投資發(fā)電廠要考慮到日照程度必須能達(dá)到8%的系統(tǒng)端投資報(bào)酬率(IRR)，方有其價(jià)值。因此大陸西部地區(qū)的青海、甘肅等均成為目前最熱門的建廠地點(diǎn)。舉例來說，僅青海的格爾木，在2011年開工建設(shè)的太陽能發(fā)電廠計(jì)畫便已經(jīng)達(dá)1GWp，相當(dāng)于2010年大陸全國(guó)總安裝量的一倍。

而在11月，多晶矽暨矽晶圓龍頭廠保利協(xié)鑫(GCL)，與中廣核聯(lián)手預(yù)備在山西大同興建一個(gè)1 GWp的太陽能發(fā)電廠；另外，尚德也與中節(jié)能合作，在寧夏、甘肅等地大肆圈地，以做為大型太陽能發(fā)電場(chǎng)之用。

目前大陸廠商對(duì)外采取獨(dú)立投資發(fā)電廠以獲得外國(guó)政府補(bǔ)貼，對(duì)內(nèi)則與電力公司合作。在太陽能市場(chǎng)不景氣下，大陸廠商似乎已找到了出路。

2008年受到金融危機(jī)影響，太陽能產(chǎn)業(yè)幾乎停滯，然到了2009年，市場(chǎng)出現(xiàn)大量需求，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象，也因此在2010年大陸尚德、晶澳、英利等企業(yè)紛紛透過快速擴(kuò)產(chǎn)方式，將產(chǎn)能提升至1倍以上，惟恐落后于人。

但2011年全球太陽能市場(chǎng)僅成長(zhǎng)20%，相較之下大陸企業(yè)產(chǎn)能卻平均都成長(zhǎng)100%以上，再加上歐洲國(guó)家陸續(xù)削減太陽能補(bǔ)貼令市場(chǎng)需求萎縮，種種原因帶來過剩產(chǎn)能，并導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格跌落、庫存上升，令各廠商均有苦說不出。

有鑒于此波產(chǎn)能過剩危機(jī)，如晶澳等大陸太陽能企業(yè)便決定將重心由規(guī)模轉(zhuǎn)向提高利潤(rùn)。舉例來說，尚德僅將產(chǎn)能由2.2GWp提升至2.4GWp，晶澳也決定維持目前3GWp產(chǎn)能。