英國(guó)石油公司（BP）日前已正式宣布對(duì)其能源轉(zhuǎn)型預(yù)算進(jìn)行大規(guī)模削減，但作為重新聚焦于化石燃料戰(zhàn)略的一部分，該公司仍計(jì)劃有選擇性地對(duì)氫能源進(jìn)行投資。盡管減少了對(duì)可再生能源的投資力度，BP 依然推進(jìn)關(guān)鍵的氫能項(xiàng)目，這反映出其戰(zhàn)略重點(diǎn)在于特定的低碳技術(shù)領(lǐng)域。

該倫敦總部的石油巨頭公布了名為“重置”的戰(zhàn)略，其中涉及對(duì)其能源轉(zhuǎn)型年度支出的大幅削減，將“轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)”的資本支出減少超過(guò)70%，預(yù)算從先前的50億美元降至15億至20億美元。即便如此，BP 仍計(jì)劃對(duì)氫能源和碳捕獲技術(shù)進(jìn)行“重點(diǎn)投資”，這表明即便在廣泛回歸化石燃料的背景下，該公司仍致力于這些領(lǐng)域的發(fā)展。

這一戰(zhàn)略調(diào)整反映了BP內(nèi)部的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，旨在實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展的平衡。公司仍致力于到2050年實(shí)現(xiàn)其所有產(chǎn)品凈零排放的目標(biāo)，該目標(biāo)依然是其長(zhǎng)期戰(zhàn)略的核心部分。這包括正在進(jìn)行的項(xiàng)目，如德國(guó)100MW林根綠色氫氣工廠，該項(xiàng)目于去年12月獲得最終投資決策，并計(jì)劃在完工后為BP的煉油工藝提供原料。此外，英國(guó)東北部計(jì)劃建設(shè)一個(gè)1.2GW的藍(lán)色氫氣項(xiàng)目，該項(xiàng)目結(jié)合了碳捕獲和儲(chǔ)存技術(shù)，以減少對(duì)環(huán)境的影響。

BP的這一戰(zhàn)略調(diào)整發(fā)生在殼牌和Equinor等其他能源巨頭重新評(píng)估其投資策略以應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)壓力和投資者對(duì)盈利能力關(guān)注的時(shí)期。BP的戰(zhàn)略調(diào)整旨在應(yīng)對(duì)包括經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)和政府對(duì)能源轉(zhuǎn)型態(tài)度變化在內(nèi)的全球挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)受到COVID-19疫情、烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)衰退等事件的顯著影響。

在倫敦舉行的投資者會(huì)議上，BP首席執(zhí)行官M(fèi)urray Auchincloss強(qiáng)調(diào)了此次戰(zhàn)略調(diào)整的必要性，他指出：“2020年，我們實(shí)施了一些大膽的戰(zhàn)略調(diào)整，加速能源轉(zhuǎn)型，同時(shí)逐步減少碳?xì)浠衔飿I(yè)務(wù)。然而，我們對(duì)快速能源轉(zhuǎn)型的樂(lè)觀預(yù)期是錯(cuò)誤的，我們推進(jìn)得過(guò)于激進(jìn)。”他補(bǔ)充說(shuō)，修訂后的戰(zhàn)略旨在“調(diào)整和重新分配資本支出，以推動(dòng)我們回報(bào)最高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并持續(xù)追求績(jī)效改進(jìn)和成本效率”，所有這些措施都旨在可持續(xù)地增加現(xiàn)金流和回報(bào)。

盡管整體綠色能源資金大幅削減，BP對(duì)氫能的持續(xù)投資顯示出其與長(zhǎng)期能源趨勢(shì)的戰(zhàn)略一致性，氫能被視為未來(lái)能源格局的關(guān)鍵要素。這一做法與該行業(yè)更廣泛的轉(zhuǎn)向相吻合。在當(dāng)前能源市場(chǎng)動(dòng)蕩和全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下，BP的這一決策顯得尤為重要。它不僅展現(xiàn)了公司在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的靈活性和務(wù)實(shí)態(tài)度，同時(shí)也保持了其對(duì)綠色能源未來(lái)的堅(jiān)定承諾。通過(guò)精細(xì)調(diào)整其投資組合，BP旨在優(yōu)化現(xiàn)有資源的利用效率，同時(shí)密切關(guān)注氫能源和碳捕獲技術(shù)的未來(lái)發(fā)展，確保在能源轉(zhuǎn)型的浪潮中占據(jù)一席之地。