在剛剛過去的2024年，國電投、國網(wǎng)電力、中廣核等一眾大型央國企相繼開啟光伏資產(chǎn)“割肉”計(jì)劃，或通過掛牌轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目注銷等方式剝離光伏業(yè)務(wù)。然而，這股風(fēng)又吹到了2025年……

2月11日，國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保股份有限公司發(fā)布《關(guān)于公司控股新能源資產(chǎn)剝離暨關(guān)聯(lián)交易》的公告：為打造國家電投集團(tuán)水電資產(chǎn)整合平臺(tái)，聚焦核心業(yè)務(wù)，公司擬通過公開掛牌、項(xiàng)目注銷、向承接方協(xié)議轉(zhuǎn)讓或承接方預(yù)收購等多種方式，剝離13個(gè)控股的新能源資產(chǎn)項(xiàng)目，交易金額不超過15,268.45 萬元。

近年來，受光伏行業(yè)階段性供需失衡、新技術(shù)迭代、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格持續(xù)下行和海外貿(mào)易壁壘等因素影響，讓光伏產(chǎn)業(yè)充滿不確定性。新能源市場的競爭也日益激烈，除了央企外，還有大量的民營企業(yè)、外資企業(yè)等參與新能源項(xiàng)目的投資和建設(shè)。這些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等方面具有更強(qiáng)的競爭力，對(duì)央企構(gòu)成了一定的挑戰(zhàn)。

隨著新能源市場的全面入市，電價(jià)逐步告別固定電價(jià)，成為未來新能源投資的最大不確定因素。面對(duì)市場的種種變化，央國企拋售光伏電站資產(chǎn)的行為被市場解讀為戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。

總而言之，央國企剝離光伏業(yè)務(wù)的原因是多方面的，既包括經(jīng)濟(jì)效益的考量，也包括市場環(huán)境的變化和戰(zhàn)略調(diào)整的需要。這些因素共同作用，導(dǎo)致央國企在新能源領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整。

就在前不久，中國鐵建董事長戴和根在接受媒體采訪時(shí)表示：類似集中式光伏、風(fēng)力發(fā)電這些已經(jīng)開始過剩的項(xiàng)目，中國鐵建絕不能再投，否則就是“轉(zhuǎn)型”不“升級(jí)”。作為年?duì)I收超萬億元的基建巨頭，中國鐵建此前在西北大型風(fēng)光基地建設(shè)中承擔(dān)了多個(gè)EPC總承包項(xiàng)目，其態(tài)度的轉(zhuǎn)變標(biāo)志著央國企在新能源領(lǐng)域投資邏輯正發(fā)生改變。

而之前就有媒體分析認(rèn)為，隨著新能源投資領(lǐng)域逐步進(jìn)入中后期階段，原本被視為珍貴資產(chǎn)的新能源電站將不再是不可或缺的固定資產(chǎn)，而是會(huì)根據(jù)市場情況進(jìn)行靈活的優(yōu)化和調(diào)整。

在權(quán)衡項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之下，央國企的“集體退潮”也變得有跡可循，回看2024年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，包括中廣核、國家電網(wǎng)、國電投、東方電氣等30多家央國企接連掛牌轉(zhuǎn)讓旗下新能源公司股權(quán)及光伏項(xiàng)目等。

部分央國企轉(zhuǎn)讓信息如下：

總體來看，央國企的剝離光伏業(yè)務(wù)雖然在短期內(nèi)帶來了一些挑戰(zhàn)，但也為光伏行業(yè)帶來了更多的機(jī)遇，促進(jìn)了市場的多元化和技術(shù)進(jìn)步。