最近光伏行業(yè)的變化筆者已不用贅述，筆者就一句話——不改變是等死，改變是找死，但筆者還是認(rèn)為要變。

江浙是擅長(zhǎng)制造業(yè)的地區(qū)，但正因?yàn)橛X得擅長(zhǎng)，所以缺乏改變，也是擔(dān)心改變隨之而來的不確定性，但可憐見不管什么產(chǎn)業(yè)，都要跨過生死存亡的陣痛期，才能邁入穩(wěn)定發(fā)展的階段，但，這些廢話誰(shuí)不知道呢，可筆者該拿什么拯救你，筆者的工廠？

一、做太陽(yáng)能硅片制造的企業(yè)60%都在中國(guó)，而本來江浙企業(yè)引以為傲的外銷能力，在硅片這個(gè)環(huán)節(jié)卻顯得天生不足，很多人覺得，既然中國(guó)已然是全球光伏組件制造中心，我的客戶更多的在中國(guó)，國(guó)外那些廠不是倒閉了，就是財(cái)務(wù)惡化，且出口退稅的損失也不是每家企業(yè)都能解決的，我為什么要做吃力不討好的外銷？

好，那筆者告訴你為什么！

內(nèi)在原因是你沒有實(shí)力做出讓國(guó)外電池廠值得信賴的穩(wěn)定品質(zhì)，且因?yàn)閲?guó)內(nèi)硅片商多數(shù)是作坊式生產(chǎn)，沒有花很多心思在生產(chǎn)、過程控制和出貨品檢上，唯一的本事就是降價(jià)，走私廢料以實(shí)現(xiàn)所謂的成本降低，其實(shí)在后面的一波殘酷競(jìng)爭(zhēng)中，這種路子將基本失效，因?yàn)閺U料的成本優(yōu)勢(shì)很難在多晶硅降價(jià)的過程中再體現(xiàn)出來，而所謂價(jià)格上一片的差距，也會(huì)應(yīng)為質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致退貨比例增加而喪失殆盡！ 以前廢料獲取也相對(duì)容易，現(xiàn)在恐怕算上運(yùn)輸成本和風(fēng)險(xiǎn)成本，和價(jià)格已經(jīng)逐步下行的多晶硅已經(jīng)相差無幾，最關(guān)鍵的是沒有能力管控品質(zhì)，如果說單晶硅片，那問題出現(xiàn)的幾率多得多，如果放在多晶片上，那點(diǎn)廢料和國(guó)產(chǎn)多晶混搭產(chǎn)生的硅片效率，恐怕也不會(huì)入大廠的法眼。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)弱，銷售價(jià)格低一些暫時(shí)能獲得一些短視買家的青睞，長(zhǎng)遠(yuǎn)已久，得不償失，估計(jì)離休息打麻將的時(shí)間也不遠(yuǎn)了。

那不妨筆者再說一個(gè)將來的可能吧，也就是外在原因——現(xiàn)在歐美都對(duì)中國(guó)的組件價(jià)格壓力表示吃不消，有木有？不管有木有，遲早給你來個(gè)反傾銷或者限制進(jìn)口，就像那些賣皮鞋、賣服裝或者輪胎之類的，價(jià)格玩不過，政策還玩不過么？你做硅片的沒有國(guó)外客戶，將來國(guó)產(chǎn)組件一旦被打成反傾銷，你的客戶都出口不去，你也玩完，別以為我開玩笑，筆者的預(yù)測(cè)十有八九都是準(zhǔn)的，不是不報(bào)，時(shí)間未到。

二、別以為硅片真的是山寨手機(jī)，一點(diǎn)技術(shù)含量沒有！以前單晶片橫行，沒過多久因?yàn)槌杀敬蠹叶甲龆嗑?，即便都做，也有質(zhì)量差異，而隨著07年后一波瘋狂擴(kuò)產(chǎn)，原料和過程的管控差異效益被縮小，以至于現(xiàn)在大家的多晶片都并非差異很大（我指一線廠家），至于所謂歷史原因、往事恩仇導(dǎo)致的老死不相往來，并不代表人家質(zhì)量真的差，只能說，你不是我的菜，就算好吃，我胃不適宜！

那么行，筆者轉(zhuǎn)做準(zhǔn)單晶，筆者玩超越行么，不管江西或者江蘇那些廠有多大，有多少錢能擴(kuò)，筆者不陪你玩了行不，多晶片你做去，筆者先守著單晶加上超越的準(zhǔn)單晶，先把市場(chǎng)做起來，反正老大筆者們多晶產(chǎn)量都大的嚇?biāo)拦P者，筆者玩不過你們，當(dāng)然不代表筆者多晶片就歇菜了，筆者還是賣比你們貴1-2毛，氣不？當(dāng)然氣就對(duì)了，本來你們產(chǎn)能就夠全球需求了，可筆者說了，筆者的客戶有些就認(rèn)這道菜，這道菜不傷胃。

話說回來，準(zhǔn)單晶筆者這些人玩的并不是最久，當(dāng)絕對(duì)最會(huì)玩，BP研究出來可憐不會(huì)玩，那筆者繼承過來自己玩，ALD GT 都得看著筆者玩，當(dāng)然筆者沒能力吃完所有的蛋糕，剩下的蛋糕有多大，自己衡量吧，筆者不介意邊吃邊看你們自己互相再挖挖人，互相戳幾刀什么的。反正我想大家都來做準(zhǔn)單晶的時(shí)候，筆者就要考慮做別的了，事實(shí)上已經(jīng)在考慮，俗話說的好，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂! 筆者暫時(shí)還有時(shí)間考慮下遠(yuǎn)的，明年再看筆者的產(chǎn)品。

三、有人一心一意要做品牌。那筆者不得不躲起來嗤笑，品牌是嘛玩意？你以為硅片、電池還是組件能像LV一樣唬一些傻帽？ 還是能像Iphone一樣能逗著小到初中生，老到老爺爺開心? 這玩意是工業(yè)品，即便組件將來有可能是消費(fèi)者自己到超市就能買到，但不得不說，沒人想過要用10年25年的，你去買個(gè)熱水器要用10年，你信么? 筆者會(huì)一腳踹飛促銷的，筆者只會(huì)問，這牌子我家門口有沒有維修的？你還能打幾折？----

筆者這種人比較現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然也有老凱會(huì)幽幽的說，這東西能顯示我的身份么？我要買進(jìn)口貨，西門子的冰箱還是LG的**洗衣機(jī)？好了，筆者不得不糾結(jié)的說出來，made in China 的東西永遠(yuǎn)沒有老凱這樣看待！ 那就簡(jiǎn)單了，即便組件能放在超市面對(duì)消費(fèi)者，那也得是物美價(jià)廉，價(jià)廉聽見了沒？ 你就得想著法便宜、最好送個(gè)10年免費(fèi)上門保修啥的，萬一我家板子不能發(fā)電，你得解決?。?

。。。。。。這似乎是好多年后的事情，所以筆者絕對(duì)很多人贊助什么足球隊(duì)、棒球隊(duì)的，不就是期待將來有一天要讓消費(fèi)者認(rèn)知品牌么？這是不是看上去很無奈，坐起來很無聊？！所以筆者死都不信工業(yè)品有品牌一說，何況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能成為消費(fèi)品，大買現(xiàn)在是渠道商，系統(tǒng)商，將來也許會(huì)是超市比如沃爾瑪啥的，但說白了，你贊助誰(shuí)這些大爺不關(guān)心，他關(guān)心你要多便宜多沒搞頭的賣給他，你無奈么？認(rèn)了吧，省的晚上睡不著覺！——即便筆者幾年前就預(yù)言過組件將來就會(huì)像電器、電燈或者插頭一樣，放在超市來賣——但筆者不看好這個(gè)“將來”。

好吧，品牌是什么，永遠(yuǎn)是物美價(jià)廉！廠子出路是什么，不是看你現(xiàn)在搞什么贊助，是要看你會(huì)不會(huì)易筋經(jīng)，九陰真經(jīng)，我想象不管你會(huì)什么七絕劍、獨(dú)孤九劍，遇到內(nèi)功強(qiáng)的一個(gè)掌風(fēng)，估計(jì)就得排下吐血幾斗。內(nèi)功是什么，那得是成本管控、運(yùn)營(yíng)方針、人才戰(zhàn)略，當(dāng)然還有會(huì)不會(huì)推陳出新！

筆者特別崇拜武林中個(gè)別其貌不揚(yáng)的俠客，他們本事不見得多高，但都有一個(gè)必殺技，也就是殺手锏，殺手锏是什么？也許你打我十幾拳，我只能打你一拳，但可惜我沒死，一拳就能送你歸西，這才好用，花花綠綠的絕學(xué)秘籍？都是浮云！一個(gè)必殺就能制敵，足矣。大家做廠子，做企業(yè)，別先學(xué)那些沒用的，先搞個(gè)一招半式必殺，筆者保證你發(fā)現(xiàn)比啥都管用，哪些做B級(jí)片的，個(gè)個(gè)活的好好的，即便利潤(rùn)低，生意少點(diǎn)，還是比很多人賺錢，B片是什么玩意？入流么？筆者認(rèn)為絕對(duì)不入流，但絕對(duì)必殺！

其他的必殺呢？N型片？背點(diǎn)擊？準(zhǔn)單晶？還是低效高功率的封裝技術(shù)？筆者還沒看到，不過筆者看到了也得救自己的廠子，筆者不會(huì)救你！當(dāng)然了，筆者現(xiàn)在的準(zhǔn)單晶還不能確認(rèn)必殺的效果，但現(xiàn)在時(shí)局緊張，筆者希望秒殺就行了。

筆者還得提醒一句，準(zhǔn)單晶要配合很多東西的，否則練的走火入魔容易傷到自己，必殺一定要有內(nèi)功配合，否則真的容易變成三公主的“大海無量”打著自己鳥！

四、將自己的廠子搬到市場(chǎng)，搬到客戶哪兒去！當(dāng)然這招不是每個(gè)人都能玩，玩得起，玩得好的，但筆者絕對(duì)支持這種玩法！

不管你的客戶在國(guó)內(nèi)、國(guó)外，客戶是大廠子、小作坊，將你的廠子放在客戶那，絕對(duì)是“正確的思維”，將來則可能是“必須的做法”，我們看到江蘇大廠已經(jīng)在這樣做了，當(dāng)然人家是大財(cái)主，我把貨堆在你廠子，或者你廠子門口，就算不考慮成本因素，但就人情講，放在這兒你還不拿貨那是絕對(duì)不近人情了。筆者將來可能也會(huì)有這個(gè)打算放個(gè)切片到某個(gè)地方堵人家門口，或者說幫人家廠子的長(zhǎng)工解決婚姻問題等等... 等筆者覺得時(shí)機(jī)合適、且也有點(diǎn)閑錢的時(shí)候就這樣做，不過筆者希望有新的玩法。。。

五、武俠書筆者看的不多，筆者也是個(gè)好強(qiáng)的人，但每每看到某個(gè)心懷叵測(cè)之徒偷了秘笈要練神功的時(shí)候，總是納悶為什么都練不成，當(dāng)然武俠畢竟是武俠，有臉譜戲的成分，好人多能練成，壞人多半練不成。但做廠子可沒有什么好人壞人，只有能人和衰人之分。不管什么好方法、好技術(shù)或者某個(gè)好做法，只要愿意學(xué)，愿意做，多半能學(xué)成，不過筆者還是要告誡一句——練不成的絕技不要強(qiáng)練，說小了是浪費(fèi)青春，說大了容易傷身！

制造業(yè)筆者并不覺得有什么好研究的，但制造業(yè)也絕不是個(gè)個(gè)都玩得如魚得水的，以前一體化看上去是個(gè)賺大錢的好路子，高手們都要做韋小寶，啥玩意都做，也做的好象不錯(cuò)，于是都覺得啥玩意我都做就能做大做強(qiáng)了，現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)都變得復(fù)雜了，你硅片環(huán)節(jié)要控制、電池也要做好、組件還要耐用，但武俠人物純屬虛構(gòu)，實(shí)際生活中難覓蹤影，什么都做什么都學(xué)是遲早要走火入魔的。

現(xiàn)在很多一體化的企業(yè)都有點(diǎn)消化不了的感覺，每個(gè)環(huán)節(jié)原先的毛利已經(jīng)壓榨到就剩一個(gè)環(huán)節(jié)可以賺錢了，其余環(huán)節(jié)自己做不僅不賺反而會(huì)虧，不如直接外購(gòu)來的劃算。筆者不知道這些大大小小的廠子有沒有精于核算的人——俗稱江湖師爺，如果有師爺不妨算一算，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈毛利在多少時(shí)，適合大而全，當(dāng)?shù)苟嗌贂r(shí)，不如只做一個(gè)環(huán)節(jié)，還是筆者的老話題，不在乎花拳繡腿，但求一招必殺！一體化？ 筆者嗤笑一把。不過筆者還是佩服一些大而全且內(nèi)功深厚的高手，筆者期望高手能節(jié)節(jié)高，因?yàn)閾?jù)說內(nèi)功越高、體內(nèi)真氣越容易走岔，所以天天調(diào)息、時(shí)時(shí)警惕，是高手永遠(yuǎn)保持江湖地位的不二法門。

筆者要拿什么救自己的廠子呢，佛家說，色即是空，空即是色！筆者說，變即是救，救即是變！

作者：TONY　博客： http://blog.sina.com.cn/s/blog_53373b200100u3ft.html