披荊斬棘二十年，光伏產(chǎn)業(yè)風云激蕩，始終在行中求變、變中求新。無論是單晶還是多晶，P型還是N型，PERC還是TOPCon、HJT、BC，182還是210……整個行業(yè)都在不斷的格局調(diào)整中螺旋前進。

近日，世紀新能源網(wǎng)獲悉，隆基基于HPBC2.0電池技術的二代分布式新品即將發(fā)布，依照隆基踐行技術創(chuàng)新的理念，此次推出全新產(chǎn)品也勢必會帶來新的技術突破。按照隆基往常的做法，每一次新品的誕生都具備風向標意味。

逐鹿分布式，隆基再亮“絕殺技”

光伏組件的功率和效率一直是業(yè)界關注的焦點，被視為技術創(chuàng)新的象征和市場競爭力的體現(xiàn)。隆基HPBC2.0這一項關鍵技術的推出，標志著光伏技術進入了一個新的時代。

據(jù)悉，隆基將于10月發(fā)布基于HPBC2.0電池的二代分布式新品，電池效率已經(jīng)超過26.5%，采用當下主流版型2382mm×1134mm，相比同樣面積的TOPcon，功率提升30W，轉換效率提升1%。這將預示著，高功率帶來了更高的單位面積發(fā)電量，在相同的面積下可以產(chǎn)生更多的電力，進一步提升了盈利能力，而更高的效率則意味著更快的投資回收周期和更低的度電成本。

有分銷商算了一筆賬，同樣面積之上，功率提升30W、效率提升1%，意味著隆基二代分布式新品較主流TOPCon的25年總利潤提升9.1%、收益率提升6.2%、回本周期縮短0.2年、度電成本低5.1%、萬元凈利潤投資額低6.1%。

潛心于技術研發(fā)與創(chuàng)新，這是隆基給外界的一貫印象和認知。從硅片、電池到組件，技術迭代升級的每一步，都圍繞可靠和效率展開。如泰睿硅片，在行業(yè)都在尺寸和厚度上做文章時，隆基回到拉晶的機理上去解決問題，通過摻鎵的方式實現(xiàn)了更好的吸雜效果和電阻率集中度的大幅提升。

在組件端，隆基更多考慮的是如何在主流版型之下，實現(xiàn)更多的吸光、更高的轉化和更快的傳輸，而不是一味強調(diào)大尺寸、大版型或者高功率。此舉不僅大幅提升發(fā)電效率，還有助于降低材料和制造成本，最終提升投資收益率和全生命周期的運行安全與可靠性，而全生命周期的安全與可靠，是一筆巨大的隱形資產(chǎn)。

組件亂象叢生 “隱憂”浮現(xiàn)

光伏圈從來不乏技術路線之爭，但隨著技術差異的逐漸縮小，競爭日趨白熱化，大尺寸、高功率、薄片化就成為新式“武器”，部分企業(yè)甚至不惜“殺敵一千、自損八百”大打價格戰(zhàn)，試圖以規(guī)模優(yōu)勢擠死對手。

關于尺寸的話題，行業(yè)內(nèi)一直爭論不休，大規(guī)模的尺寸創(chuàng)新與迭代，如700W+組件的推出，雖然在市場中獲得了一些反響，但尺寸增大帶來的安全問題不容忽視，可能在長期使用中面臨機械性能和耐久性挑戰(zhàn)，增加了故障和維護風險，如載荷、變形、熱斑和工藝不穩(wěn)定隱患，影響組件的長期發(fā)電性能。

與此同時，組件尺寸增大并不直接等同于發(fā)電效率的增加。發(fā)電效率受到多重因素的制約，包括材料的品質、光照條件和組件設計等，如果不能滿足這些條件，單靠擴大面積來提升電池片的發(fā)電功率，對有效地提高轉化效率并沒有實質性影響。

隆基作為光伏行業(yè)的引領者，從不糾結于尺寸之爭，一直努力通過技術創(chuàng)新和對產(chǎn)品質量的不懈追求，引領行業(yè)回歸價值正途。

2023年度，隆基聯(lián)手業(yè)內(nèi)多家企業(yè)倡導組件尺寸標準化，旨在減少匹配損耗，平抑價格起伏，降低光伏電站建設和管理成本。此舉避免了庫存壓力，簡化管理，確保行業(yè)規(guī)范化。

當行業(yè)深陷尺寸之爭泥潭之時，隆基某高管就曾對媒體闡述過隆基主張，“組件尺寸沒有最優(yōu)，只存在階段性合理值”。組件尺寸并沒有絕對的最優(yōu)解，在一定邊際條件之下的“存在即合理”，最終卻滋生和助長了行業(yè)亂象。

近年來，以210硅片為代表的薄片化漸成趨勢，薄片化技術的背后驅動是降本，一定程度上確實提升了材料利用率，并在降低每瓦生產(chǎn)成本方面起到積極作用。但是，薄片化同樣面臨著風揭、隱裂、韌性不夠的潛在風險。

合理的硅片厚度，必須綜合考慮安全風險、實際效益、技術迭代等因素。在薄片化發(fā)展路徑上，隆基始終堅守產(chǎn)品全生命周期可靠性與價值最大化這兩個核心價值，追求降低度電成本，在效率與可靠之間求得平衡。

近日，組件投標價驚現(xiàn)0.6X元/W，慘烈的價格戰(zhàn)，讓光伏企業(yè)苦不堪言，每一次的超低報價，都構成對成本極限的挑戰(zhàn)。這種低價策略通常伴隨著材料選用、生產(chǎn)流程和質量控制等環(huán)節(jié)的底線失守，導致劣質產(chǎn)品流入市場，不僅為終端客戶帶來損失，也擾亂市場正常秩序，最終形成“劣幣驅逐良幣”的惡性循環(huán)。

因此，越是在當下光伏行業(yè)觸底的危難之時，越是要強調(diào)全行業(yè)的共同努力與堅守，價格戰(zhàn)終有難以為繼的一天，但企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展、行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，牽一發(fā)動全身，一榮俱榮、一損俱損，沒有人能夠獨善其身。

內(nèi)卷之下，被忽略的價值

正如哲學家尼采所說：“那些殺不死你的，終將使你強大。”在內(nèi)卷的環(huán)境下，我們不妨換一個角度去思考問題，將挑戰(zhàn)視為成長機會，將競爭視為提升價值的契機。

光伏行業(yè)競爭日益加劇，“突破內(nèi)卷，高價值才是王道”才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。面對供需錯配和過度低價競爭等多重壓力，隆基加速新技術的研發(fā)和導入，2023年研發(fā)投入77.21億元，占到營業(yè)收入的5.96%，通過技術迭代升級提升產(chǎn)品競爭力，避免陷入低層次的同質化競爭。

作為行業(yè)引領者，隆基在推動技術進步和產(chǎn)業(yè)升級方面發(fā)揮了不可或缺的作用，面對紛亂的市場環(huán)境，隆基始終如一堅持技術創(chuàng)新，引導行業(yè)回歸理性。

對于光伏的真正價值，隆基的理念彰顯了對行業(yè)負責的態(tài)度?；趯M件產(chǎn)品全生命周期考量，不僅關注初期投入產(chǎn)出比，同時也著重于產(chǎn)品的長期性能和運維成本。這種系統(tǒng)性的思維模式，是為了在貢獻高價值產(chǎn)品的同時，幫助客戶和終端業(yè)主厘清，在項目規(guī)劃和投資時須更加注重效率和效益的全面評估這一本質問題。

隆基所作出的努力，不僅僅局限于短期內(nèi)產(chǎn)品和技術的推廣，而是著眼長遠對光伏行業(yè)未來發(fā)展的深刻洞察。此次推出的二代分布式新品所傳遞出的是——效率與價值并重、創(chuàng)新與可靠同行，必將有力地推動光伏行業(yè)的核心價值重塑！