在晶科能源上饒工廠，矗立著幾面“N型專利墻” 。晶科能源將自己的每一項N型專利都刻制在一塊牌匾上，然后統(tǒng)一掛在墻上，“專利墻”上的每一個牌子所描刻的是專利的簡單陳述、結(jié)構(gòu)圖以及頒發(fā)機(jī)構(gòu)和時間等。這是晶科能源的核心技術(shù)資產(chǎn)和利潤來源之一。?

目前已掛在墻上的TOPCon授權(quán)專利460多件，而在墻上張貼的一個說明中可以看到，目前全球共申請專利4100多件, 持有有效授權(quán)專利2300多件。參觀者可以通過這些專利墻，直觀地認(rèn)識到晶科能源專利的數(shù)量和價值。

隨著TOPCon技術(shù)和商用發(fā)展以后，越來越多的生產(chǎn)廠家看到了該技術(shù)的優(yōu)勢后，加入到這個產(chǎn)業(yè)鏈條，TOPCon組件也在全球市場快速獲得客戶認(rèn)可。晶科能源的專利授權(quán)方式幫助幾家企業(yè)全面采用TOPCon技術(shù)，迅速完成P型到N型的轉(zhuǎn)型，并獲得巨大商業(yè)成功，搶得市場技術(shù)紅利。 

晶科能源多年來積極從事專利部署，特別是N型領(lǐng)域，現(xiàn)在晶科能源是掌握TOPCon專利數(shù)量最多且最主要的廠商之一，也就意味著對手都很難繞開它，或授權(quán)使用，或交叉使用。一家全球前十大組件廠商以及一家全球前五大電池廠商已和晶科能源簽訂了TOPCon專利授權(quán)使用協(xié)議。目前，晶科能源正與其他幾家競爭對手進(jìn)行TOPCon的專利談判，對于未經(jīng)其許可使用的，適當(dāng)時候晶科能源或會采取法律行動。

專利的掌握，晶科能源的客戶能放心地使用其產(chǎn)品，即便想要轉(zhuǎn)投其他技術(shù)路線的懷抱，都不敢輕舉妄動。這就是為什么歐洲經(jīng)銷商倉庫里積壓的是BC類產(chǎn)品，其原因之一就是專利風(fēng)險。所以專利與強大產(chǎn)品營銷的整合為晶科能源帶來成功，據(jù)Solarbe發(fā)布最新統(tǒng)計，上半年晶科能源以44～46GW預(yù)出貨量排名全球第一，并與第二名拉開10GW差距。

晶科能源擁有那么多專利也是真金白銀研發(fā)費用投入換來的。研發(fā)投入占比每年超過 6%-7%，僅2021-2023，研發(fā)投入超150億元。對于向晶科能源付專利授權(quán)金的廠商，其實是省下了巨額的研發(fā)費用，減少了重復(fù)研發(fā)，節(jié)省了時間，減少了測試兼容工作，避免了研發(fā)失敗的損失?？紤]到這些額外的成本和風(fēng)險太龐大，不如繼續(xù)使用晶科能源方案。

另一方面，晶科能源也不斷布局包含屋頂市場、BIPV 、海洋光伏、漂浮電站、光伏制氫、光儲一體化等新的應(yīng)用市場，這些市場的開發(fā)都是基于他們的TOPCon技術(shù)專利的基礎(chǔ)來進(jìn)行發(fā)展與推展，畢竟TOPCon技術(shù)已被證實是一個全場景、正面高單瓦發(fā)電量、背面高雙面率、高弱光性能的通用型技術(shù)，各類應(yīng)用幾乎都適合的，并且采用TOPCon方案，可以降低專利風(fēng)險，降低電站設(shè)計的難度，增加設(shè)備可選擇和比價范圍，這些優(yōu)勢也成功說服龐大的客戶從PERC轉(zhuǎn)到TOPCon，并鎖定TOPCon特別是晶科能源TOPCon，因為它是擁有TOPCon專利最多最全的廠商之一。

這種獲利模式，不僅證明了專利授權(quán)的經(jīng)濟(jì)價值，也突顯了晶科能源在此領(lǐng)域的策略眼光。晶科能源的成功，一方面來自于其在TOPCon技術(shù)本身的優(yōu)勢，另一方面也來自于晶科能源對專利授權(quán)商業(yè)模式的深入了解和精準(zhǔn)把握。

公司在專利授權(quán)領(lǐng)域的優(yōu)勢，為其帶來了可觀獲利，并鞏固了其在全球光伏產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢地位。這也是晶科能源能夠在激烈的市場競爭中，保持持續(xù)成長和獲利能力的重要原因?？梢哉f專利授權(quán)不僅是晶科能源的獲利工具，也是其保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。