德國工程集團西門子能源的目標是從美國總統(tǒng)拜登計劃的2.3萬億美元基礎設施支出中分得一杯羹,包括電網(wǎng)和可再生能源,因為該公司的目標是在其最大的市場實現(xiàn)更高的銷售額。
拜登上周提出了美國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的計劃,在低碳技術和更傳統(tǒng)的基礎設施方面進行了大規(guī)模的投資。
對于西門子能源來說,美國的收入占到70億美元,約占其總收入的五分之一,但其看到了巨大的增長潛力,尤其是在海上風電領域。
西門子能源負責美國業(yè)務的蒂姆奧利弗霍爾特表示:“我們看到風能在陸上的巨大機遇,但最重要的是在海上。”他還指出,輸電系統(tǒng)是一個增長型市場。
為了更好地抓住這個世界頂級經(jīng)濟體的增長點,去年從西門子AG剝離出來的西門子能源(正在考慮是否在美國東海岸建立海上風力渦輪機的本地生產(chǎn)基地,這是上周宣布的到2030年部署30吉瓦風力渦輪機計劃的核心地區(qū)。
西門子能源擁有全球最大的海上風力渦輪機制造商西門子歌美颯67%的股份,該公司迄今僅通過兩個生產(chǎn)基地為美國的陸上客戶提供服務。
拜登上周提出了美國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的計劃,在低碳技術和更傳統(tǒng)的基礎設施方面進行了大規(guī)模的投資。
對于西門子能源來說,美國的收入占到70億美元,約占其總收入的五分之一,但其看到了巨大的增長潛力,尤其是在海上風電領域。
西門子能源負責美國業(yè)務的蒂姆奧利弗霍爾特表示:“我們看到風能在陸上的巨大機遇,但最重要的是在海上。”他還指出,輸電系統(tǒng)是一個增長型市場。
為了更好地抓住這個世界頂級經(jīng)濟體的增長點,去年從西門子AG剝離出來的西門子能源(正在考慮是否在美國東海岸建立海上風力渦輪機的本地生產(chǎn)基地,這是上周宣布的到2030年部署30吉瓦風力渦輪機計劃的核心地區(qū)。
西門子能源擁有全球最大的海上風力渦輪機制造商西門子歌美颯67%的股份,該公司迄今僅通過兩個生產(chǎn)基地為美國的陸上客戶提供服務。