電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能商業(yè)模式
執(zhí)筆人:胡靜、馮凱輝、黃碧斌
國網(wǎng)能源院
新能源與統(tǒng)計(jì)研究所
執(zhí)筆人:胡靜、馮凱輝、黃碧斌
國網(wǎng)能源院
新能源與統(tǒng)計(jì)研究所
1、電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用場景劃分
國內(nèi)外對電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的界定沒有統(tǒng)一定義,提出廣義和狹義的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能概念,廣義的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能屬于儲(chǔ)能資源的概念,用于能源電力規(guī)劃及電網(wǎng)規(guī)劃以及商業(yè)模式設(shè)計(jì),狹義的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能屬于電網(wǎng)設(shè)施的概念,在項(xiàng)目管理和政策執(zhí)行中便于明確實(shí)施對象。
為更好利用電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能,有必要將其應(yīng)用場景進(jìn)行細(xì)分,分為5大類,分別為保障故障和異常運(yùn)行下的系統(tǒng)安全、保障輸配電功能、提供調(diào)頻等輔助服務(wù)、移峰填谷和提高新能源利用水平,如表1所示。
表1 電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用場景劃分
2、電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能商業(yè)模式分析
對美國、歐洲、日本、澳大利亞等典型國家的儲(chǔ)能政策進(jìn)行了分析,主要體現(xiàn)在財(cái)政補(bǔ)貼、稅收融資、市場機(jī)制、價(jià)格機(jī)制等方面,中國儲(chǔ)能政策主要體現(xiàn)在輔助服務(wù)市場規(guī)則、接入規(guī)范、需求側(cè)響應(yīng)等方面。
我國電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能尚缺乏成熟的商業(yè)模式,結(jié)合中國政策要求和電力體制改革情況,考慮投資主體、投資回收機(jī)制、業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制等因素,電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的潛在商業(yè)模式可分為輸配電成本監(jiān)管模式和競爭性業(yè)務(wù)模式兩大類。輸配電成本監(jiān)管模式適用于保障故障或異常運(yùn)行下的系統(tǒng)安全和保障輸配電功能兩類場景的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用,按照投資回收方式不同,該商業(yè)模式又可細(xì)分為有效資產(chǎn)回收模式和租賃模式。有效資產(chǎn)回收模式由于資產(chǎn)要進(jìn)入輸配電價(jià)核算,因此只能由業(yè)務(wù)受到監(jiān)管的電網(wǎng)主業(yè)投資;租賃模式可由社會(huì)資本投資,但租賃費(fèi)用由價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)核定和監(jiān)管。
圖1 電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能潛在商業(yè)模式
競爭性業(yè)務(wù)模式適用于提供調(diào)頻等輔助服務(wù)、移峰填谷和提高新能源利用水平三類場景的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用,按照投資回收方式不同,該商業(yè)模式又可細(xì)分為合同能源管理模式、兩部制電價(jià)模式、輔助服務(wù)市場模式、現(xiàn)貨交易市場模式和綜合模式。競爭性業(yè)務(wù)模式由可參與市場競爭的社會(huì)資本投資,業(yè)務(wù)受輸配電價(jià)監(jiān)管的電網(wǎng)主業(yè)不允許投資。各商業(yè)模式的關(guān)系示意圖如圖2~圖6所示。
圖4 輔助服務(wù)市場模式
圖6 綜合模式
為引導(dǎo)電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)中合理應(yīng)用,發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值,建議在規(guī)劃、并網(wǎng)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場和監(jiān)管機(jī)制、研究示范等方面還需要政策制定完善和相關(guān)工作推進(jìn)。