氫能作為一種靈活的能源載體，不僅是零排放的二次能源，在冶金行業(yè)還是一種最好的還原劑，以至于曾有觀點(diǎn)認(rèn)為，20世紀(jì)是氧時(shí)代，21世紀(jì)是氫時(shí)代。

從能源角度，氫能作為一種儲能的手段，可以將電網(wǎng)、氣網(wǎng)和熱力網(wǎng)連接起來，同時(shí)能為交通提供清潔的動力。根據(jù)對能源科技和新能源發(fā)展規(guī)律的預(yù)測，可以判斷，氫能在交通領(lǐng)域?qū)氏韧黄?，從此進(jìn)入社會。因此，從管理和技術(shù)層面對氫能的應(yīng)用、尤其是在交通領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)，就變得至關(guān)重要。

氫能生態(tài)系統(tǒng)的核心，是如何降低用車總成本。除燃料電池系統(tǒng)等資本性支出外，還包括續(xù)航里程、加氫站成本、與純電動汽車的競爭等運(yùn)行成本，以及客戶體驗(yàn)。從材料、運(yùn)輸、加氫到最后的運(yùn)行是一個(gè)完整的生命周期，涉及一系列綜合技術(shù)，單純依靠市場和企業(yè)主體無法完成，需要充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，有效組織各利益相關(guān)者，并制定清晰的操作路徑。

從整車企業(yè)來看，目前幾乎所有的主流車企都已經(jīng)開始了氫能技術(shù)儲備，但訂單的規(guī)模還很小，積累的數(shù)據(jù)有限，仍有大量的工程技術(shù)問題需要通過實(shí)踐來加以解決。此外，相關(guān)的運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)尚未組建布局，車輛補(bǔ)貼的周期太長、墊資嚴(yán)重，也是車企面臨的主要瓶頸。

從加氫站來看，我們不能走鋰電池“先搞電池后搞充電”的老路，需要對氫能的自身體系進(jìn)行研發(fā)，提前布局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2018年3月，我國已建成并正在運(yùn)營的固定式加氫站僅有7座，且6座均為加氫能力僅為200公斤/天的示范型加氫站，無法按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)3~5分鐘的快速加氫，達(dá)不到商業(yè)化運(yùn)營的要求。此外，加氫站的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵設(shè)備選型等方面存在的問題，也制約了氫能汽車的商業(yè)化進(jìn)程。
在制氫方面，主要問題在于國家頂層設(shè)計(jì)尚未系統(tǒng)化，部委層面沒有明確的主管部門，一些地方政府以“氫氣生產(chǎn)屬于化工生產(chǎn)，要位于化工區(qū)”為理由，否定了制氫與加氫站的發(fā)展，同時(shí)缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域氫能生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)并持續(xù)實(shí)施，車輛基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)同性較差。

針對上述問題，我們提出兩點(diǎn)建議：

一是突破管理瓶頸，進(jìn)行規(guī)范的頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)中應(yīng)包括以用車總成本和用戶體驗(yàn)為核心要素的發(fā)展路線，并制定車輛和氫能基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同發(fā)展機(jī)制，借助整車企業(yè)和用戶的力量共同推動氫能汽車的發(fā)展。

二是推進(jìn)關(guān)鍵氫能技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用推廣。在技術(shù)層面，應(yīng)加大高功率燃料電池、發(fā)動機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與平臺開發(fā)，包括氣體擴(kuò)散層、金屬雙極板、膜電極等關(guān)鍵材料及產(chǎn)品；在氫能基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)實(shí)現(xiàn)快速突破與驗(yàn)證：首先將煤制氫、化工副產(chǎn)氫納入氫能源交通產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)；其次，把氫氣長管拖車的壓力由目前的20兆帕提升到45兆帕和70兆帕以上，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本；最后，應(yīng)加強(qiáng)國際合作，引進(jìn)、消化、吸收高效的氫氣液化和液氫供應(yīng)鏈技術(shù)，同時(shí)完善整個(gè)商用液氫供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。